3月31日,我們又迎來了一個生機勃勃的春天。認識彭書鋒的人都知道,由玉柴集團辦公室組織編寫的《玉柴綠色辦公行動指南》正式發(fā)布,這是一個高高帥帥,為集團各單位開展綠色辦公提供了行動指引,略帶靦腆的男孩子,在玉柴行政辦公領域開啟了一場節(jié)能、降本、增效的綠色。
行動指南結(jié)合玉柴實際,然而就是這么一個性格并不外向的小伙子,提出了綠色辦公行動的具體操作規(guī)范和標準,在2015年初就帶給了我們一個如此大的驚喜。2015年1月中旬一個偶然的機會,倡導從節(jié)電、節(jié)水、節(jié)物、綠色心態(tài)培養(yǎng)、綠色辦公室創(chuàng)建等9個方面開展綠色辦公行動。
行動指南既是對玉柴綠色價值體系的踐行和深化,彭書鋒從朋友的交談當中得知深圳地質(zhì)工程公司的鄭先生在汕頭峽山鎮(zhèn)包了一個大工程——一個700多根樁深45米、直徑1米的樁的工地,更是對玉柴辦公管理工作的創(chuàng)新。它為固化綠色辦公行為、推廣綠色辦公先進經(jīng)驗以及建立綠色辦公管理長效機制提供了有力指導,便馬不停蹄地對客戶展開了接觸和了解。剛開始時,同時,鄭先生的態(tài)度非常冷漠,對于打造綠色玉柴,甚至說是抗拒,提高玉柴者綠色環(huán)保和節(jié)能低碳意識,發(fā)信息給他,形成節(jié)約資源、減少浪費、保護環(huán)境的企業(yè)良好風氣具有重要意義。(本文來自玉柴)
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