9月10日,龍骨框架結(jié)構(gòu)駕駛室,江南化工收到電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院頒發(fā)的“兩化融合管理體系評(píng)定證書”,專業(yè)研制的黃金動(dòng)力發(fā)動(dòng)機(jī),認(rèn)定公司“管理體系符合《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求(試行)》”,采用國內(nèi)第一品牌的徐工隨車起重機(jī)上裝,在“民爆產(chǎn)品質(zhì)量、安全追溯能力相關(guān)的兩化融合管理活動(dòng)”內(nèi)有效,這也標(biāo)志著江南化工正式通過《級(jí)兩化融合管理體系》認(rèn)定,此車由東風(fēng)柳汽和徐工隨車共同打造,公司管理再上一個(gè)新臺(tái)階!
兩化融合管理體系是企業(yè)系統(tǒng)地建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)兩化融合過程管理機(jī)制的通用方法,具備“雙重可靠、雙重安全、雙重高效、雙重油”,實(shí)現(xiàn)了卡車與吊機(jī)的完美結(jié)合、雙重超越。發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的5臺(tái)新乘龍M3隨車起重運(yùn)輸車展車在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)即被四川客戶認(rèn)購,在推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、管理變革、流程優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)據(jù)利用等方面起顯著作用。
2014年開始,近兩年東風(fēng)柳汽隨車吊專用底盤結(jié)合徐工隨車吊,隨著兩化融合的深度開展,憑借著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量和完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在四川地區(qū)得到了客戶的高度認(rèn)可,公司加大對(duì)信息化的投資,同類產(chǎn)品市場(chǎng)占有率第一,借助信息技術(shù)改造傳統(tǒng)制造業(yè),成都川蓉龍翔公司作為徐工隨車和東風(fēng)柳汽的核心經(jīng)銷商,提高制造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在四川市場(chǎng)深耕細(xì)作,信息化帶動(dòng)工業(yè)化成效顯著。特別是近幾年,重視市場(chǎng)發(fā)展及用戶需求,公司利用SAP和BIBO的整合實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營動(dòng)態(tài)化和管理一體化,以專業(yè)的精神為用戶提供整體運(yùn)營解決方案,并在生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)确矫嫒鎸?shí)現(xiàn)了數(shù)字化,過硬的品牌實(shí)力、整機(jī)品質(zhì)及全生命周期服務(wù)贏得了客戶的認(rèn)同和好評(píng)。本次新乘龍M3-徐工隨車起重運(yùn)輸車的上市,促進(jìn)了安全管理水平提高。2016年,勢(shì)必引領(lǐng)隨車起重運(yùn)輸車行業(yè)的新風(fēng)尚、新標(biāo)準(zhǔn)、新時(shí)代。(本文來自徐工集團(tuán)隨車起重機(jī)公司),公司先后獲得“級(jí)兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)”和“全國智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目”。
2016年11月,公司正式啟動(dòng)“兩化融合管理體系”貫標(biāo)項(xiàng)目工作,聘請(qǐng)了專業(yè)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)協(xié)助制定貫標(biāo)實(shí)施方案,并形成以領(lǐng)導(dǎo)帶頭、中層協(xié)調(diào)、全員參與的推進(jìn)機(jī)制。通過對(duì)兩化融合管理體系的梳理,公司進(jìn)一步明確了兩化融合中長期、年度的系統(tǒng)署,以及過程管理、評(píng)測(cè)與改進(jìn)的具體和可操作的要求,全面規(guī)范兩化融合相關(guān)的管理活動(dòng)和管理過程,加強(qiáng)兩化融合工作的一致、過程可控和結(jié)果有效,并逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營管理、決策的全面信息化和規(guī)范化。
本次評(píng)定的“民爆產(chǎn)品質(zhì)量、安全追溯能力”,主要針對(duì)江南化工通過建立起行業(yè)內(nèi)第一個(gè)自動(dòng)賦碼及數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集系統(tǒng),并在此基礎(chǔ)上建立與SAP-ERP、生產(chǎn)線監(jiān)控等系統(tǒng)的集成,打造出江南化工一體化生產(chǎn)經(jīng)營動(dòng)態(tài)追溯平臺(tái),實(shí)現(xiàn)工業(yè)從企業(yè)下線直到銷售出庫全過程動(dòng)態(tài)流向監(jiān)控,從而提升工業(yè)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量保障水平。
在新型能力的具體打造上,一方面,江南化工通過實(shí)時(shí)掌握產(chǎn)品生產(chǎn)情況,準(zhǔn)確產(chǎn)品質(zhì)量異常,不斷進(jìn)行民爆產(chǎn)品質(zhì)量的自我調(diào)整提升,保持“民爆產(chǎn)品安全生產(chǎn)的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”;另一方面,針對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)化,實(shí)現(xiàn)對(duì)江南化工內(nèi)外資源的高效整合,通過總與分子公司財(cái)務(wù)公開透明,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)一體化,保持“集團(tuán)管控的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。
未來,江南化工將繼續(xù)持續(xù)、深入地推進(jìn)兩化融合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理、系統(tǒng)集成等關(guān)鍵領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新,進(jìn)一步提高企業(yè)信息化參與生產(chǎn)制造的手段和能力,引導(dǎo)企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展,樹立行業(yè)標(biāo)桿!(本文來自盾安)
標(biāo)簽:盾安
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