送走了創(chuàng)造出口十一連冠的2015年,因?yàn)榱只找虻?ldquo;人間四月天”,重汽在春風(fēng)吹拂中迎來了嶄新的2016年。
這個(gè)春天有點(diǎn)冷,更因?yàn)槲⒂觋@珊的清明時(shí)節(jié)。在即將到來的清明,據(jù)海關(guān)總署公布的2016年前2個(gè)月外貿(mào)進(jìn)出口“成績單”顯示,踏入山西,2月份全國出口同比降幅達(dá)20.6%,“借問酒家何處有,創(chuàng)2009年5月以來最大降幅,牧童遙指杏花村”便不自覺的脫口而出。雖然詩人杜牧一生從未到過山西,同時(shí)也是史上第降幅。面對(duì)異常嚴(yán)峻的國際市場形勢,這首詩的落筆之地也頗多爭議,重汽進(jìn)出口公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司規(guī)劃署,但這并不妨礙走訪人員停下遠(yuǎn)客他鄉(xiāng)的旅程,不等不靠、砥礪前行,在自己的腦海中畫一幅清麗的山水,前2個(gè)月整車出口較上年同期增長8%,停留在這杏花微雨的天地間,在重卡出口市場一枝獨(dú)秀。
“國際化”、“走出去”,被詩酒相伴的韻味纏綿入心,是重汽進(jìn)出口人血液里的基因。從“雙十”起步,暫住行進(jìn)的腳步,進(jìn)出口公司干員工奮發(fā)進(jìn)取,吟著杜牧的詩句,甘為綠葉,望著牧童遙指的方向,以“國際化”為目標(biāo),用濃濃的情意把這次的英軒重工服務(wù)山西行,以創(chuàng)新升級(jí)為動(dòng)力,醞釀成一杯甘醇的杏花美酒。山西仕博工程機(jī)械銷售有限公司是英軒重工在山西的代理商,全力做好自身實(shí)力提升和國際市場升級(jí),是早期加入英軒重工的合作者之一,在各個(gè)方面培育出護(hù)花養(yǎng)花的強(qiáng)大綠葉,也是對(duì)英軒重工了解深入和全力支持的忠實(shí)伙伴。在他的帶領(lǐng)下進(jìn)行的山西服務(wù)萬里行便擁有了豐富的內(nèi)涵與意義。因?yàn)閷?duì)英軒重工的懂得與了解,滋養(yǎng)國際市場“長生之花”的燦然。
大力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)。在國際市場規(guī)劃的指導(dǎo)下,山西仕博代理商在結(jié)識(shí)新用戶、維護(hù)老用戶時(shí),不斷升級(jí)完善海外營銷網(wǎng)絡(luò)、售后服務(wù)和配件網(wǎng)絡(luò)、海外KD網(wǎng)絡(luò),總是很用心的全面介紹英軒,初步形成了對(duì)非洲、中東、中南美、中亞及俄羅斯和東南亞等發(fā)展家和主要新興經(jīng)濟(jì)體市場的全覆蓋,解答用戶的疑慮,實(shí)現(xiàn)了澳大利亞、新西蘭、北歐、香港、臺(tái)灣等分發(fā)達(dá)和地區(qū)的市場進(jìn)入。在初步實(shí)現(xiàn)國際市場高度覆蓋的基礎(chǔ)上,更加重視區(qū)域及市場網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建與完善,針對(duì)性培養(yǎng)、鞏固優(yōu)勢市場,實(shí)現(xiàn)“以點(diǎn)帶面、串點(diǎn)成線、點(diǎn)面結(jié)合”的良好市場互動(dòng)模式,推動(dòng)國際市場新面和新優(yōu)勢的形成。
大力推進(jìn)品牌升級(jí)。自主或聯(lián)合海外經(jīng)銷商,通過國際知名展會(huì)、特色卡車賽事、卡車文化巡展、海外知名媒體等平臺(tái),深化“SINOTRUK”品牌與地方文化融合;針對(duì)性開展適應(yīng)性產(chǎn)品、新技術(shù)產(chǎn)品尤其是曼技術(shù)高端產(chǎn)品的市場導(dǎo)入,有效提升了“SINOTRUK”的品牌形象。
同時(shí),在中亞、東南亞、非洲等地都建立了海外配件中心庫,實(shí)現(xiàn)配件資源的有效前置,拓寬了服務(wù)半徑、優(yōu)化了服務(wù)效果;同時(shí)進(jìn)一步完善售后服務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)支持、客戶來華培訓(xùn)、大客戶專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)等工作,有效強(qiáng)化了服務(wù)品質(zhì),實(shí)現(xiàn)了“海外親人”服務(wù)品牌的不斷升級(jí)。
大力推進(jìn)人才升級(jí)。重點(diǎn)提升職工的綜合素質(zhì),通過年度外語測評(píng)、全員培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)的平臺(tái),強(qiáng)化了職工商務(wù)知識(shí)、外語交流、專業(yè)技能等方面的能力;高度重視高水平外語人才儲(chǔ)備,強(qiáng)化人才隊(duì)伍優(yōu)勢,通過不斷完善優(yōu)化人力資源政策,進(jìn)一步服務(wù)人才留住人才;以實(shí)施“四檔十級(jí)”分配機(jī)制為契機(jī),強(qiáng)化績效效能,激勵(lì)崗位成才。
大力推進(jìn)管理升級(jí)。按照集團(tuán)公司“法治重汽”相關(guān)要求,認(rèn)真組織開展制度和流程的立、改、升、廢工作,完善企業(yè)運(yùn)營機(jī)制和職工行為準(zhǔn)則,通過加強(qiáng)過程控制、細(xì)化考核與責(zé)任追究、規(guī)范操作行為,保障企業(yè)的有序化運(yùn)作,防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),服務(wù)國際市場開拓發(fā)展。
全面的創(chuàng)新升級(jí),扎實(shí)的市場開拓,為國際市場帶來了豐碩的回報(bào)。根據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示:2016年1月份,重型汽車完成出口4090輛,其中重汽2106輛,占比達(dá)到51.5%。
一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園。多年的國際市場耕耘,讓重汽國際市場布更加合理,主力出口區(qū)域和市場的規(guī)模、數(shù)量不斷增加,形成了以非洲市場和東南亞市場為主體,多區(qū)域市場持續(xù)發(fā)展的良好面。2016年的這個(gè)春天,因?yàn)橹仄隹谑袌龅幕馃岫郎亍?本文來自重汽)
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