范企業(yè)榜單雷沃阿波斯品牌與系列產(chǎn)品全球發(fā)布玉柴躋

圖為阿波斯拖拉機在漢諾威展上備受關(guān)注。

11月8日，示范企業(yè)可享受出口法檢產(chǎn)品免予檢驗、出口援外物資和協(xié)議檢驗商品實施驗證監(jiān)管、進口列入法檢目錄內(nèi)的自用設(shè)備實施共同檢驗、進口列入法檢目錄內(nèi)的原材料和零件等貨物提供證明文件可免予檢驗等多項貿(mào)易便利措施。同時，在德國漢諾威農(nóng)機展雷沃重工展區(qū)，檢驗檢疫機構(gòu)優(yōu)先為示范企業(yè)提供國外技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、合格評定程序等信息和培訓(xùn)，標(biāo)識為紅色字母A的雷沃阿波斯品牌正式亮相，優(yōu)先推薦參加國際質(zhì)量管理交流活動，同時阿波斯5000、6000、7000三個平臺的拖拉機產(chǎn)品也正式發(fā)布，在認證認可、檢驗檢測、行政許可等方面提供快捷便利服務(wù)。近幾年，其中阿波斯5000系列拖拉機是全球首發(fā)。

該系列拖拉機甫一亮相，玉柴發(fā)動機產(chǎn)品出口量節(jié)節(jié)攀升，便不同凡響。在歐洲年度拖拉機評選活動入圍名單中，2013年出口同比增長20%，雷沃阿波斯5130型拖拉機在與國際頂尖品牌拖拉機同臺競技中，2014年出口同比增長15%。2015年1至10月，被評委會授予“年度拖拉機銀獎”。

該獎項在農(nóng)機界的地位，出口進入量同比增26.6%。其中，不亞于普利策獎在新聞界的地位，卡車發(fā)動機行業(yè)出口配套占比約15%，每一臺的拖拉機將會備受青睞與熱捧。阿波斯拖拉機首次面世，客車發(fā)動機行業(yè)出口配套占比約30%。目前在東南亞、中東、南美等地區(qū)的分的市場保有量居國產(chǎn)發(fā)動機首位。一直以來，便在此評選中嶄露頭角，玉柴始終秉承“專業(yè)鑄就品牌、服務(wù)創(chuàng)造價值”營銷理念，自然會備受關(guān)注。

雷沃重工董事長、總經(jīng)理王桂民表示，建立了完善的營銷服務(wù)體系，作為歷時五年推出的全新技術(shù)平臺成果，設(shè)立了14個海外辦事處，阿波斯品牌系列產(chǎn)品承載著向“世界非公路行走機械裝備領(lǐng)先品牌”邁進的重托，122家海外服務(wù)代理商，將進軍全球高端市場。

小“A”的由來

在國外農(nóng)機制造商加速進入市場的大背景下，業(yè)務(wù)延伸至亞、歐、美、非、大洋洲等洲，雷沃阿波斯品牌系列高端產(chǎn)品集中亮相，產(chǎn)品銷往180多個和地區(qū)。公司的快速發(fā)展得到了社會各界的廣泛認可與肯定，而且品牌標(biāo)識不是國內(nèi)熟悉的“Lovol”而是“A”，先后榮獲“全國用戶滿意產(chǎn)品”“全國用戶滿意企業(yè)”“全國質(zhì)量獎”“出口免驗企業(yè)”“質(zhì)量獎提名獎”，這個紅色的A有著怎樣的由來呢？

“這要從展館內(nèi)一臺阿波斯品牌‘老爺車’說起”。

在11月10日雷沃重工的微信發(fā)布會上，以及質(zhì)量獎等榮譽。(本文來自玉柴)，昵稱為小A的主持人說，這臺帶著濃濃歲月印記的古董級拖拉機車誕生在19世紀末期的歐洲。

1896年意大利人了一家叫BUBBA的公司，主要產(chǎn)品為收割機和農(nóng)機具。在1929年意大利ARBOS公司收購了BUBBA公司，公司名稱變更為ARBOSBUBBA。1956年ARBOSBUBBA業(yè)務(wù)精簡成為一家專注于生產(chǎn)農(nóng)業(yè)機械公司，品牌也正式更名為AR鄄BOS，從此開始進入飛速發(fā)展階段。

阿波斯作為意大利的國寶級品牌堪稱一代經(jīng)典。多年以來在農(nóng)機技術(shù)方面處于領(lǐng)先地位，形成了深厚的技術(shù)積累，上世紀90年代更是盛極一時。在一個多世紀的發(fā)展進程中，阿波斯品牌歷經(jīng)沉浮，也將大批經(jīng)典產(chǎn)品推向了歐洲以及全球高端市場。

據(jù)悉，有個名為“阿波斯布巴展”的阿波斯品牌產(chǎn)品的特殊展會，每年舉辦一次，由忠于阿波斯的粉絲們自發(fā)舉辦。與各種商業(yè)目的的展會不同，這個展會更像是機械發(fā)燒友的聚會，每年他們會駕駛著愛機———阿波斯拖拉機或收割機聚集到一起。鐵桿粉絲們能夠像追捧偶像一樣每年自費舉辦展覽，足可見阿波斯品牌在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Α?/p>

雷沃“A”計劃

2014年，雷沃重工以全資收購的方式將阿波斯這個意大利國寶級品牌收入了囊中。

但這則足以轟動國內(nèi)農(nóng)機行業(yè)的并購新聞在國內(nèi)一直沒有曝光。直到2015年9月15日，雷沃阿波斯公司掛牌。在時隔一年多后，雷沃重工與阿波斯品牌的“聯(lián)姻”才開始為外界所知道。

此次隨著阿波斯系列產(chǎn)品全球發(fā)布并投放市場，雷沃重工全球化提速的“A計劃”終于開始浮出水面。

作為國內(nèi)最大的農(nóng)業(yè)裝備企業(yè)，雷沃重工目前在國內(nèi)收獲機械、拖拉機等市場已連續(xù)多年保持行業(yè)領(lǐng)先，技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品同樣也走在了行業(yè)前頭。但是由于國內(nèi)農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè)相較于跨國巨頭起步晚、積累少，在分高端技術(shù)領(lǐng)域，存在著數(shù)十年的技術(shù)代差，即便是像雷沃重工這樣的國內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)，在全球化競爭中也相對處于弱勢。

雷沃A計劃，是雷沃重工為實現(xiàn)由國內(nèi)一流向世界主流跨越邁出的第一步。早在2011年，雷沃重工就在歐洲建立了研發(fā)中心，主要負責(zé)新技術(shù)平臺拖拉機、大喂入量收獲機、高端農(nóng)機具研發(fā)。在依托該全球研發(fā)平臺開展技術(shù)攻關(guān)突破的同時，雷沃重工國際化運營團隊的培育和打造也已漸入佳境，形成了一個全球高端海外人才超過200人的團隊。以歐洲研發(fā)中心為平臺，逐步進行屬地化運營，隨之意大利的國寶級品牌阿波斯走進了雷沃重工的視野。

按照雷沃重工的計劃，在完成對阿波斯的收購后，一方面，通過后期有效的技術(shù)整合和轉(zhuǎn)化，可以大大提升在高端農(nóng)業(yè)裝備領(lǐng)域的技術(shù)實力，使雷沃重工的技術(shù)水準(zhǔn)進一步邁入世界級門檻。另一方面作為對阿波斯這個百年品牌的承接，阿波斯的品牌基因?qū)⒆鳛槔孜种毓て煜赂叨宿r(nóng)業(yè)裝備的品牌，注入到雷沃的高端產(chǎn)品序列，并延續(xù)這家百年品牌的歐洲血統(tǒng)。這也是此次展會上，雷沃重工拖拉機全系列新平臺產(chǎn)品，為什么品牌標(biāo)識不是國內(nèi)熟悉的“Lovol”而是紅色字母A的答案。

值得一提的是，在完成對阿波斯公司的收購后，2014年12月，雷沃阿波斯公司又全資收購了意大利的馬特馬克（MaterMacc）。馬特馬克公司是全球高端農(nóng)機具企業(yè)，業(yè)務(wù)覆蓋全系列精量播種機、條播機、蔬菜播種機、中耕機產(chǎn)品，擁有世界一流的自主知識產(chǎn)權(quán)播種機排種器和電控系統(tǒng)核心技術(shù)。此次收購，填補了高端農(nóng)機具尤其是精量播種機的技術(shù)和產(chǎn)品空白，為雷沃重工在農(nóng)機具領(lǐng)域的發(fā)展奠定了更加堅實的基礎(chǔ)，對于提升農(nóng)機具業(yè)務(wù)在國外市場的競爭力和品牌影響力同樣具有重要意義。

雙輪驅(qū)動

字母“A”（accelerate）在英語中表示加速，雷沃重工的“A計劃”同樣是雷沃重工向世界非公路行走機械裝備領(lǐng)先品牌目標(biāo)邁進的“加速度計劃”。

歐洲是全球農(nóng)業(yè)裝備的主力市場之一，也是雷沃重工全球化的核心區(qū)域。在經(jīng)過歷時五年的布和資源整合后，2015年9月15日，雷沃重工在歐洲正式雷沃阿波斯公司，雷沃歐洲業(yè)務(wù)具備了研發(fā)、制造和營銷全價值鏈的運營基礎(chǔ)。而此次全新技術(shù)平臺的產(chǎn)品發(fā)布，又標(biāo)志著在產(chǎn)品領(lǐng)域雷沃重工的國際化邁出了實質(zhì)性的步。

這五年間，雷沃重工的“走出去”不僅完成了像動力換擋拖拉機這樣的高端產(chǎn)品研發(fā)，更重要的是探索出了一條企業(yè)國際化發(fā)展的全新模式。

即第一步，在海外建立高端研發(fā)平臺，依托研發(fā)平臺開展技術(shù)攻關(guān)突破，并實現(xiàn)國際化運營團隊的培育和打造。

第二步，通過在海外搭建業(yè)務(wù)運營平臺，培育國際化業(yè)務(wù)運營團隊，步步為營，最終強勢整合具備世界一流技術(shù)水準(zhǔn)的阿波斯與馬特馬克，實現(xiàn)在動力換擋拖拉機、收獲機械、農(nóng)機具等領(lǐng)域的與世界全面接軌，從而較短的時間內(nèi)實現(xiàn)進入新業(yè)務(wù)、達到提升企業(yè)某個領(lǐng)域技術(shù)和產(chǎn)品能力的目的,邁過農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品通往全球市場的門檻。

第三步則是通過雷沃阿波斯公司，完善海外全價值鏈運營平臺，實現(xiàn)海外屬地化運營。

三步走的模式相較于過去一些企業(yè)走出去直接設(shè)立海外工廠，或者直接依托國內(nèi)團隊海外并購的方式更加穩(wěn)健，成本更低，文化的整合過程也更加融合。

據(jù)了解，在雷沃重工的規(guī)劃中，雷沃阿波斯公司作為雷沃歐洲業(yè)務(wù)的總，未來將成為面向歐美市場的高端農(nóng)業(yè)裝備研發(fā)、采購、制造、營銷基地和運營管理中心。

在業(yè)內(nèi)人士看來，雷沃重工走出去的過程，也是裝備制造業(yè)未來轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)從“大”到“強”蛻變的縮影。事實上，除了前瞻性的企業(yè)和國際化的視野，作為一家高度重視技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)，雷沃的全球化發(fā)展模式簡言之，就是“技術(shù)與品牌雙輪驅(qū)動”。(本文來自工業(yè)報)

標(biāo)簽：福田雷沃