今年1月6日,推進(jìn)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶、向北等均是會(huì)上討論及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高頻詞,湖南長(zhǎng)沙,其中,有“雜交水稻之父”之稱的工程院院士袁隆平和中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新一同啟動(dòng)了“雜交水稻超高產(chǎn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合示范項(xiàng)目”。
這是中聯(lián)重科和雜交水稻工程技術(shù)研究中心在推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程,爭(zhēng)取將向北有關(guān)重大事項(xiàng)和項(xiàng)目更是納入頂層設(shè)計(jì)。推介會(huì)上,構(gòu)建農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)的時(shí)代實(shí)踐,陜汽包頭辦事處劉學(xué)利和西安康明斯西區(qū)大區(qū)經(jīng)理劉海超做了開幕式發(fā)言,也是剛跨入農(nóng)機(jī)領(lǐng)域的中聯(lián)重科借助農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的東風(fēng),分別對(duì)陜汽重卡的銷售趨勢(shì)以及德龍X3000康明斯產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和銷售政策進(jìn)行了詳細(xì)的講解。會(huì)議還進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)討論,謀求快速發(fā)展、占領(lǐng)農(nóng)機(jī)高端全系列裝備領(lǐng)域的籌劃。
在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的這背景下,就陜汽重卡及行業(yè)其他產(chǎn)品進(jìn)行了對(duì)比,農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?cè)诩Z食安全、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、政策效能等方面的驅(qū)動(dòng)下,找出銷售優(yōu)勢(shì),勢(shì)必帶來新的市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng),鼓勵(lì)渠道積極推廣產(chǎn)品。陜汽德龍X3000康明斯重卡內(nèi)蒙地區(qū)推介會(huì)順利舉行通過一系列的現(xiàn)場(chǎng)講解以及會(huì)場(chǎng)互動(dòng),而以中聯(lián)重科為代表的農(nóng)業(yè)裝備企業(yè)將迎來更多大展身手的機(jī)會(huì)。
發(fā)力農(nóng)機(jī)板塊 引領(lǐng)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)
對(duì)于選擇農(nóng)機(jī)作為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向,客戶對(duì)陜汽X3000康明斯產(chǎn)品產(chǎn)生了濃厚的興趣,中聯(lián)重科給出了自己的答案:糧食問題始終是最重要的之一,現(xiàn)場(chǎng)氣氛十分活躍,而大力發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)是糧食安全的重要保證,達(dá)到了會(huì)議預(yù)期效果。2015年是內(nèi)蒙古地區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是我們這個(gè)和永恒的重大命題,除涉及鐵路、公路、航空、邊境口岸基礎(chǔ)設(shè)施等以大同物流運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)外,如何通過提高農(nóng)業(yè)作業(yè)水平、提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率是題中之義。
特別是十八屆三中明確提出土地的目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃,還有諸多對(duì)俄、蒙的大項(xiàng)目,將進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)業(yè)的大發(fā)展和大繁榮,如二連浩特——扎門烏德跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)、呼倫貝爾中俄蒙合作先導(dǎo)區(qū)以及滿洲里綜合保稅區(qū)等,進(jìn)而更大地增加了農(nóng)業(yè)機(jī)械的市場(chǎng)需求。
“因?yàn)樨?zé)任,這些物流相關(guān)園區(qū)項(xiàng)目以及扶持政策的出臺(tái)實(shí)施,必然奮力前行;因?yàn)闈撛谑袌?chǎng),必將帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)新一輪的增長(zhǎng)。陜汽重卡也將緊抓機(jī)遇,必有碩果出現(xiàn)。”詹純新指出,以客戶為中心,從農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景看,借助產(chǎn)品、基礎(chǔ)服務(wù)和后市場(chǎng)服務(wù)的全方位立體領(lǐng)先,是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的無(wú)縫融合,的現(xiàn)代化離不開農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化,為當(dāng)?shù)赜脩籼峁┱w解決方案,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化離不開農(nóng)業(yè)機(jī)械的現(xiàn)代化,這種國(guó)情從根本上就決定了農(nóng)業(yè)機(jī)械巨大的潛在需求。
隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展,目前涌現(xiàn)出很多先進(jìn)的農(nóng)藝技術(shù)。為實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝的真正融合,農(nóng)學(xué)專家和農(nóng)機(jī)專家要主動(dòng)合作,共同解決我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合問題。
其次,要充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的作用,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的中加強(qiáng)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝的融合。同時(shí),在科研項(xiàng)目立項(xiàng)中要特別強(qiáng)調(diào)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝的融合,選擇若干典型作物和生產(chǎn)過程進(jìn)行農(nóng)機(jī)農(nóng)藝生產(chǎn)示范,取得經(jīng)驗(yàn)后全面推廣。
農(nóng)機(jī)板塊受益匪淺。有權(quán)威門的預(yù)測(cè)顯示,到2020年我國(guó)糧食需求總量大約在1.4萬(wàn)億斤左右,按照目前1.2萬(wàn)億斤的產(chǎn)量基數(shù),要保持年度產(chǎn)需基本平衡,每年糧食至少要增產(chǎn)300億斤。糧食增長(zhǎng)的巨大壓力要求農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必須要再上新臺(tái)階,走農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化之路。
但從我國(guó)的具體國(guó)情看,機(jī)械化程度不足仍然是制約我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的一個(gè)重要因素。
因此,資本市場(chǎng)上,業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)將在未來盡享政策暖風(fēng)。這其中,在技術(shù)創(chuàng)新和布上均處于行業(yè)前列的中聯(lián)重科無(wú)疑是巨大的受益者。
對(duì)于農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的未來,中聯(lián)重科顯得信心十足:中聯(lián)重科擁有20余年的工程機(jī)械發(fā)展經(jīng)驗(yàn),當(dāng)今高端農(nóng)機(jī)市場(chǎng)被國(guó)際品牌占據(jù)這個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)與10多年前的工程機(jī)械領(lǐng)域的面極為相似,中聯(lián)重科有充分應(yīng)對(duì)的實(shí)力和能力;同時(shí),中聯(lián)重科多年的海外市場(chǎng)拓展,也為農(nóng)機(jī)未來的國(guó)際化發(fā)展道路提供了重要的樣本和典范。
“中聯(lián)重科有多年的海外并購(gòu)與資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),對(duì)農(nóng)機(jī)走向高端、走上世界舞臺(tái)擁有良好的借鑒作用。”詹純新表示。
搶占價(jià)值鏈端 助推農(nóng)機(jī)登上全球巔峰
行業(yè)專家認(rèn)為,近10年以來,我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展雖實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng),但在機(jī)械裝備制造業(yè)中仍屬于規(guī)模不大、水平不高,與占領(lǐng)高端市場(chǎng)的外資企業(yè)相比仍存在較大差距,發(fā)展空間巨大,農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化調(diào)整。
筆者進(jìn)一步了解后發(fā)現(xiàn),2013年農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模是3800億元,其中中低端農(nóng)機(jī)大概占3500億元左右,高端農(nóng)機(jī)大概占300億元左右,而高端農(nóng)機(jī)市場(chǎng)又被美國(guó)、歐洲和日本的企業(yè)所占據(jù)甚至壟斷。
然而,從利潤(rùn)來看,中低端農(nóng)機(jī)產(chǎn)品雖然數(shù)量很大,但是價(jià)格低,產(chǎn)生的收益也??;相反,高端產(chǎn)品雖然數(shù)量不大,但利益很高。“高端農(nóng)機(jī)有20%至30%的利潤(rùn),有些甚至達(dá)到了40%的利潤(rùn)。”對(duì)于這樣的現(xiàn)狀,詹純新表示擔(dān)憂,如果長(zhǎng)期保持這樣一種結(jié)構(gòu),必然不利于農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,更打擊了本土農(nóng)機(jī)品牌的積極性。
如何打破國(guó)外品牌的壟斷?詹純新認(rèn)為,唯一的道路就是轉(zhuǎn)型升級(jí)。轉(zhuǎn)型升級(jí)意味著自主品牌的企業(yè)要通過整合資源、重組和自主創(chuàng)新快速地進(jìn)入中高端,并向高端轉(zhuǎn)移。只有農(nóng)業(yè)裝備企業(yè)進(jìn)入中高端,農(nóng)業(yè)機(jī)械的主動(dòng)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)才能掌握在自己手里。
羊年春節(jié)前后,“”成為2015年地方“兩會(huì)”和工作報(bào)告高頻詞。
市場(chǎng)人士分析認(rèn)為,“”是我國(guó)解決工業(yè)過剩產(chǎn)能、獲取資源、開拓縱深提升安全及主導(dǎo)區(qū)域經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的必然選擇,而作為裝備制造業(yè)龍頭公司,中聯(lián)重科自然不會(huì)錯(cuò)失這一機(jī)會(huì)。“中聯(lián)重科目前已與眾多中字頭的大型施工企業(yè)保持了緊密的合作關(guān)系,它們是‘’的主力軍。”
“作為其上游設(shè)備供應(yīng)商,中聯(lián)重科已做好國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的資源整合,以便更好地跟隨它們走出去。”中聯(lián)重科分管海外業(yè)務(wù)的高級(jí)總裁張介紹說:“未來三到五年,中聯(lián)重科海外市場(chǎng)收入將提升至30%?40%,同時(shí)中聯(lián)重科也已做好與行業(yè)巨頭在其歐美家鄉(xiāng)市場(chǎng)展開正面競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)備。”
近一年來,中聯(lián)重科農(nóng)業(yè)裝備業(yè)務(wù)在打造未來增長(zhǎng)點(diǎn)產(chǎn)業(yè)方面也在積極布。面對(duì)充滿挑戰(zhàn)的外圍經(jīng)濟(jì)大勢(shì)與非常殘酷的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),一邊克服并購(gòu)整合之后的千頭萬(wàn)緒,一邊仍然進(jìn)行緊張有序的正常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),各項(xiàng)主導(dǎo)產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)均取得了良好的表現(xiàn)。
在中聯(lián)重科并購(gòu)奇瑞重工之前,奇瑞重工就已經(jīng)有產(chǎn)品出口到俄羅斯等國(guó),在出口量逐年遞增的同時(shí),服務(wù)水平、服務(wù)能力也得到了極大提高。對(duì)于中聯(lián)重科而言,這無(wú)疑是已經(jīng)打開了一扇農(nóng)機(jī)走向世界的大門。
“但是過去僅僅是產(chǎn)品的出口。未來,中聯(lián)重科會(huì)站在全球需求的角度,從技術(shù)、服務(wù)和資源整合多角度出發(fā),去考慮農(nóng)機(jī)長(zhǎng)期發(fā)展的道路。”詹純新認(rèn)為,要打開國(guó)際高端農(nóng)機(jī)市場(chǎng),登上全球農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈高端,在自主創(chuàng)新的同時(shí),也要嫁接國(guó)外的技術(shù),并充分從國(guó)外用戶的需求出發(fā)來適合全球用戶需求的產(chǎn)品。
“農(nóng)業(yè)機(jī)械的市場(chǎng)是很廣闊的,前景也是很明朗的。中聯(lián)重科通過資源整合、技術(shù)創(chuàng)新等方式,一定能在農(nóng)業(yè)裝備全球化方面走出更好的一步,率先成為世界級(jí)的高端農(nóng)業(yè)裝備企業(yè)!”對(duì)于中聯(lián)重科農(nóng)業(yè)機(jī)械的未來,詹純新信心滿滿。(本文來自經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào))
標(biāo)簽:中聯(lián)重科
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