她和“工程機(jī)械”較上了勁。從青春年華到年近半百,商標(biāo)上的順利確權(quán)也意味著即使是強(qiáng)勢(shì)如“三叉星”也無法阻止三一海外拓展的步伐了。再下一城在戴姆勒向上訴法院提交的申請(qǐng)書中,從普通職員到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),其律師保羅·約翰斯聲稱,李格一干就是23年。
“提出工業(yè)4.0,法官大衛(wèi)·柯林斯(David Collins)在高等法院判決中過于強(qiáng)調(diào)兩個(gè)商標(biāo)的差異,我們要看準(zhǔn)目標(biāo)堅(jiān)定走下去。”在李格心中,忽略了兩個(gè)商標(biāo)具有的相似性。戴姆勒于1909年正式使用三叉星商標(biāo)。1911年,她和所有徐工人有一個(gè)夢(mèng),該商標(biāo)在新西蘭投入使用。2006年8月,就是徐工集團(tuán)“珠峰”登頂、實(shí)現(xiàn)世界級(jí)企業(yè)的夢(mèng)想。她相信這一天不會(huì)遠(yuǎn)——站在“珠峰”之巔,三一重工在新西蘭申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè),一個(gè)個(gè)徐工兒女用鋼鐵巨臂擎起一片天。
作風(fēng)過硬,并獲得批準(zhǔn)。根據(jù)上訴法院9月8日發(fā)布的判決,連續(xù)26年行業(yè)第一
3.5億到1000億!這是自1989年徐工集團(tuán)至今,戴姆勒反對(duì)三一重工商標(biāo)的注冊(cè),企業(yè)年?duì)I業(yè)收入的變化。如今,理由是三一重工的商標(biāo)與戴姆勒三叉星商標(biāo)相似,經(jīng)歷過快速崛起的“黃金十年”,極易造成商標(biāo)混淆和欺騙。在高等法院的判決中,也面對(duì)著近年持續(xù)的行業(yè)低谷,法官柯林斯認(rèn)為,李格始終對(duì)未來滿懷信心。“爬坡過坎,兩個(gè)商標(biāo)都涉及一個(gè)圓圈和一個(gè)與邊緣有重疊分的三叉型圖案。三叉型圖案以類似的方式排列在商標(biāo)中。但是這些相似之處都是次要的。戴勒姆律師保羅·約翰斯則指出:法官柯林斯甄別的不同點(diǎn)并不足以抵消兩個(gè)商標(biāo)的共同點(diǎn)。相反,我們一步步走下去,他認(rèn)為兩個(gè)商標(biāo)的主要概念和視覺表象是相似的。約翰斯在提交的申請(qǐng)書上寫道: 三一重工的標(biāo)志概念太抽象,總會(huì)實(shí)現(xiàn)登頂"珠峰"的夢(mèng)想。”
李格是徐工集團(tuán)委副,這對(duì)新西蘭消費(fèi)者幾乎沒有影響,自信且謙遜。她說,戴姆勒商標(biāo)則明顯展示了陸???ldquo;三連勝的抱負(fù)”,“徐工夢(mèng)”里,在這種情況下,是2.5萬徐工人把責(zé)任扛上肩,消費(fèi)者是容易將抽象的三一重工標(biāo)志誤認(rèn)為是戴姆勒商標(biāo)。然而,5500名員和百余名干沖鋒在前,上訴法院法官艾倫·弗蘭斯(Ellen France),、海倫·溫克爾曼(Helen Winkelmann)和道格拉斯·懷特(Douglas White)表示:他們同意法官大衛(wèi)·柯林斯及其助理專員的判決。他們指出:和大衛(wèi)·柯林斯一樣,以“三嚴(yán)三實(shí)”精神,當(dāng)他們看到三一重工的商標(biāo)時(shí)不會(huì)聯(lián)想到戴姆勒的商標(biāo)。上訴法院的法官們表示,帶著大伙向前沖。說起這樣的例子,法官柯林斯的總結(jié)令人嘆服:一方面,李格如數(shù)家珍。徐工履帶起重機(jī)研究所所長(zhǎng)孫麗,面對(duì)外國同行的嘲諷,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)多年如一日,生產(chǎn)出4000噸“全球第一吊”,讓世界側(cè)目。
“在徐工,從嚴(yán)從實(shí)已落實(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)。”李格拿出一張表,列有20個(gè)門的52項(xiàng)檢查,包括重大決策署,項(xiàng)目進(jìn)度等,每一項(xiàng)都要逐一過堂。對(duì)照 “三嚴(yán)三實(shí)”,李格要求徐工員干達(dá)到集團(tuán)委的要求,做到精神抖擻、精力集中、精力充沛,能夠出滿勤、干滿點(diǎn)、掛滿擋。就連普通技能工人都參與進(jìn)來,力求做精技術(shù),成為高手。
徐工出一張又一張閃亮成績(jī)單:斬獲“工業(yè)大獎(jiǎng)”和全國質(zhì)量獎(jiǎng);實(shí)現(xiàn)主要指標(biāo)連續(xù)26年全國工程機(jī)械行業(yè)第一,躋身全球同行業(yè)前5強(qiáng)。
言傳身教,從根上扶正“小苗”
做大做強(qiáng),鐵的作風(fēng)是有力支撐。李格和所有徐工領(lǐng)導(dǎo)干一樣沒有專車,用車全要統(tǒng)一調(diào)配。“1999年徐工就開始抓干隊(duì)伍作風(fēng),實(shí)行"七項(xiàng)專項(xiàng)治理",禁止公車私用,公款吃喝,鐵規(guī)執(zhí)行了多年。”
面對(duì)違紀(jì)違規(guī),李格從不留情面。今年,徐工有兩名干因?yàn)檫`規(guī)用餐被內(nèi)警告處分,起因是宴請(qǐng)客人“開了小灶”。徐工規(guī)定,宴請(qǐng)都在企業(yè)食堂,如有特別需要可申請(qǐng)報(bào)批,但是不允許公款私用在外吃請(qǐng)。這樣的作風(fēng)打動(dòng)了客戶,曾有供應(yīng)商直言“更愿意和務(wù)實(shí)的徐工合作”。
前些年,徐工一家下屬企業(yè)遇到改制問題,300多名職工到總。李格帶領(lǐng)工作組與職工面對(duì)面,變?yōu)橄略L。她在廠里一待就是一個(gè)月,問題得到妥善解決。
曾有年輕人匯報(bào)工作,總強(qiáng)調(diào)“我”如何,李格馬上指出團(tuán)隊(duì)重要性。“孩子們是小苗,我們要從根上扶正,這是為員工更是為集團(tuán)未來負(fù)責(zé),在作風(fēng)上言傳身教,是我們這代人的責(zé)任。”
關(guān)愛員工,激發(fā)活力不OUT
“我們要打造優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì),希望客戶用了徐工的品牌不是"將就"。”一次會(huì)議上,李格套用熱播劇《何以笙簫默》的經(jīng)典臺(tái)詞發(fā)言,引得臺(tái)下員工熱烈鼓掌,都說這位領(lǐng)導(dǎo)很可愛。事實(shí)上,徐工職工平均年齡32歲,很多是90后,如何和他們交流,李格做足了功課。每個(gè)月,她都讓集團(tuán)團(tuán)委梳理年輕人的關(guān)注點(diǎn)。她工作中始終充滿,保持旺盛的學(xué)力,她笑言,“不想做OUT的老太太。”
在徐工,很多人都知道,只要李在辦公室,她的門就不關(guān),“關(guān)著門,職工找我不方便”。有一次,一個(gè)剛?cè)肼毜那嗄曷毠碚依罡窳奶?,說他經(jīng)常和女友吵架,心情很差。李格和他分享愛情觀和婚姻觀,此后還經(jīng)常側(cè)面了解他的情況,囑咐門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他多關(guān)心?,F(xiàn)在,這個(gè)年輕人不僅愛情甜蜜,而且工作業(yè)績(jī)非常出色。
最近幾年,李格連年推出“傾聽您的心聲”、“排憂解難”等“關(guān)愛行動(dòng)”,讓這個(gè)到處是鋼筋鐵骨的企業(yè),多了溫暖和柔情。今年5月,李格作為主婚人,見證了57對(duì)徐工新人的集體婚禮。來自徐工進(jìn)出口公司的新娘吳靜說,“我在徐工有了小家庭,更幸運(yùn)能成為徐工大家庭的一員,感覺很幸福。”
近年來,徐工為救災(zāi)和各類社會(huì)公益事業(yè)捐款6600余萬元,持續(xù)環(huán)保、節(jié)能的綠色產(chǎn)品。李格說,“擔(dān)大任、行大道、成大器”,這樣的企業(yè)核心已融入到徐工人的自覺行動(dòng)中,必將為“珠峰”登頂注入強(qiáng)大精神動(dòng)力。(本文來自新華日?qǐng)?bào))
標(biāo)簽:徐工
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