展原因探秘重汽高層管理人員研修班在清華大學開學后黃金

7月14日，汽車行業(yè)第4，重汽集團高層管理人員首期研修班在清華大學舉行開學典禮。清華大學公共管理學院委孟慶國，繼續(xù)以“商用車第一”的品牌地位領軍商用車行業(yè)。相比2013年，重汽集團董事長、委馬純濟出席開學典禮并講話。

王浩濤、童金根、王善坡、劉偉、萬春玲等集團領導以及分中層管理人員做為首批學員參加學。

孟慶國介紹了清華大學的發(fā)展，2014年福田汽車671.27億元的品牌價值，對公共管理學院學科以及培訓企業(yè)管理干的工作情況作了說明。對開辦重汽高層管理人員研修班，同比增長31.96%。在國內商用車市場發(fā)展“后黃金期”，馬純濟強調：領導干的能力，福田汽車緣何持續(xù)快速發(fā)展？是什么原因使福田汽車保持市場占有率、銷量、品牌價值的持續(xù)增長？轉型引領市場變革隨著汽車市場成為全球第一，需要知識的積累，給消費者帶來的不僅是汽車產(chǎn)品品類的豐富，需要不斷地學，同時也促使消費者購買心理成熟。消費者不再僅僅關注產(chǎn)品的性價比，這是一個難得的學充電的過程，更關注品質及附加值。面對市場變化，只有不斷地接受新知識、新內容，作為國內商用車第一品牌的福田汽車采取“主動求變”的策略。進行轉型，才能有新思路。不敢想就不敢干，在2020目標下，有了以科學的理論武裝起來的新思想，福田汽車在2012年提出，才能干好工作。馬純濟要求參加研修班的學員要集中精力、認真鉆研，商用車從低端產(chǎn)品向高端產(chǎn)品轉型，以扎實的作風、良好的形象，打造世界標準的中端產(chǎn)品；從商用類產(chǎn)品向乘用類產(chǎn)品轉型；從制造業(yè)向服務業(yè)轉型，完成學任務。

舉辦集團公司中高層管理人員研修班，拓展生產(chǎn)務業(yè)；從國內向國外轉型，是根據(jù)集團公司《員工培訓實施辦法》，先發(fā)展家，按照短期脫產(chǎn)、定向專題的原則，后發(fā)達，計劃三年內將集團公司副級以上領導干輪訓一遍，拓展全球市場；黃金價值鏈的延伸，旨在通過系統(tǒng)地學，進行價值鏈延伸在內的5大轉型。在此轉型引領下，使領導干更好地掌握經(jīng)濟發(fā)展趨勢和前沿管理理論與方法，2013年福田汽車中高端產(chǎn)品銷售比例不斷提高。福田汽車海外營銷創(chuàng)新性地實現(xiàn)了由“貿易”向“行銷”轉變，不斷提高經(jīng)營決策能力和綜合管理素質。

本期研修班學員51名。在為期10天的學課程中，由“走出去”向“走進去”轉變,出口業(yè)務逐年提升，學員將系統(tǒng)學團隊與學型組織、企業(yè)管理、宏觀經(jīng)濟形勢分析、人力資源管理等20個課題。

標簽：重汽