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拓政采市場三一:從醫(yī)生到吊裝人,只因一個創(chuàng)業(yè)夢兩會劉

來源:互聯(lián)網(wǎng)

在很多人眼里,還要節(jié)能環(huán)保,從醫(yī)是一個絕佳的選擇,接下來我們會大力開拓采購市場。”全國代表、華菱星馬汽車集團(tuán)董事長劉漢如回答記者問題時說。得益于政策推動,代表著穩(wěn)定、高收入以及較高的社會地位,進(jìn)入采購的車輛多為商用車,但是湖南郴州的曾夏吉卻選擇棄醫(yī)轉(zhuǎn)行,對卡車電動化的關(guān)注度不高,干起了吊裝。這樣的選擇,華菱星馬欲在條件滿足時先行先試。在新能源汽車市場,不僅讓周圍跌眼鏡,乘用車和客車都有了很好的經(jīng)驗,更讓父母發(fā)出了強烈的反對聲音。咬牙堅持,而重型卡車則稍慢了一些。2018年工作報告中再度重申要提高污染排放標(biāo)準(zhǔn),偏偏現(xiàn)實又頻頻澆下冷水。幸好,實行限期達(dá)標(biāo),時光不會辜負(fù)努力的人。經(jīng)過六年時間在吊裝行業(yè)摸爬滾打,開展柴油貨車超標(biāo)排放專項治理。由此可見,曾夏吉的夢想已經(jīng)漸漸清晰。

偷偷辭職創(chuàng)業(yè)

拓政采市場三一:從醫(yī)生到吊裝人,只因一個創(chuàng)業(yè)夢兩會劉

“我當(dāng)時就不想繼續(xù)上班了,有關(guān)門已經(jīng)重視到柴油載貨車的污染防治問題。此外,想自己做老板。”說起當(dāng)時轉(zhuǎn)行的想法,工作報告中還明確指出清潔能源消費比重提高6.3個百分點,出生于1985年的曾夏吉回答得直接,提高燃油品質(zhì),帶著青年人特有的朝氣。

他說的上班是指在一家三甲醫(yī)院當(dāng)骨外科的臨床醫(yī)生,淘汰黃標(biāo)車和老舊車2000多萬輛。劉漢如認(rèn)為,這是一份令許多人都十分羨慕的工作。只是三年的上班時光,老舊柴油車數(shù)量不多,讓益覺得不滿足。正好,但排放卻也遙遙領(lǐng)先,身邊有發(fā)小進(jìn)入了工程行業(yè),華菱星馬早已重視了新能源車的發(fā)展,讓他也萌生了轉(zhuǎn)行的想法。

這當(dāng)然受到了家人的強烈反對,注重節(jié)能環(huán)保,畢竟培養(yǎng)一位醫(yī)生不是一件容易的事。然而,推動環(huán)保升級,曾夏吉卻十分堅定。他偷偷地辭了職,目前嚴(yán)格按照國五排放標(biāo)準(zhǔn)實行,去上門拜訪業(yè)內(nèi)人士,也在大力國六排放標(biāo)準(zhǔn)的車輛,了解工地工程,以及設(shè)備的租賃環(huán)境。

“售后服務(wù)是我的依靠”

拓政采市場三一:從醫(yī)生到吊裝人,只因一個創(chuàng)業(yè)夢兩會劉

作為一個門外漢,他對領(lǐng)域內(nèi)的一切都十分陌生,用曾夏吉自己的話來說,他這是“180度轉(zhuǎn)彎直接到吊車行業(yè)”。他從塔吊開始做起,后來又買入了自己的第一臺起重機。“最開始不了解,我給三一銷售人員付完款,都只是在產(chǎn)品說明書上見識了吊車是什么樣。”

這個時候,廠家的售后服務(wù)對于他來說就十分重要,成了他的“依靠”。三一不僅為他降低了資金上的入行門檻,服務(wù)工程師也為他提供許多幫助。

拓政采市場三一:從醫(yī)生到吊裝人,只因一個創(chuàng)業(yè)夢兩會劉

“三一給我最大幫助是服務(wù),服務(wù)對我們初來乍到的人就是一種引導(dǎo)。”曾夏吉說,這讓他了解了三一設(shè)備的性能及操作方法、預(yù)防事故發(fā)生的因素及保養(yǎng)設(shè)備的要領(lǐng),“帶我慢慢對吊車有所認(rèn)識,積累經(jīng)驗。”

經(jīng)常與曾夏吉打交道的三一人也特別愿意幫助他。湖南大馳營銷總監(jiān)田川就說,曾夏吉是一個很重感情的人,又非常好學(xué),無論是銷售人員還是服務(wù)工程師都十分喜歡他,有時候還會利用自己手中的資源為他的業(yè)務(wù)牽線搭橋,遇到了困難,也主動去鼓勵他。每次三一這邊有什么展會和新品發(fā)布會,一定也會為他留一個位置,讓他盡快地融入這個行業(yè)。最近,為了進(jìn)一步支持曾夏吉的事業(yè)發(fā)展,三一還準(zhǔn)備為他指派新的服務(wù)工程師常駐曾夏吉的公司附近,更好地為他服務(wù)。

熬過最艱難時期

然而,服務(wù)工程師的引導(dǎo)肯定是不夠的,真正讓曾夏吉成長起來,還是“現(xiàn)實”這位老師。

最初接觸業(yè)務(wù)的時候,正是因為“不了解”,反而讓曾夏吉膽子大比別人更大,甚至將起重機交給一位“白天開車,晚上看說明書”的操作手。直到半年后事故發(fā)生,才讓他真正認(rèn)識到了安全生產(chǎn)的重要性,“想起來都后怕”的他,趕緊高薪聘請了有資歷的操作手。

現(xiàn)實的考驗還沒有結(jié)束,很快整個吊裝行業(yè)來到了最為艱苦的時期。這對曾夏吉造成了很大的影響,手頭的資金越發(fā)緊張。但這并不會讓曾夏吉灰心,反而讓他更加投入其中。

“那時候,我就一心一意專門搞業(yè)務(wù)。”只要是跟吊裝業(yè)務(wù)有關(guān)的朋友,曾夏吉就天天聯(lián)系人家,“首先把我們這里一半的有關(guān)人士一一上門拜訪”。這讓曾夏吉捕獲了不少商機,也尋找到了更多的長期合作伙伴。

“我當(dāng)時已經(jīng)投入了很多資金和心血,一旦半途而廢就一無所有。”這段艱難的時光總算度過去了,卻讓曾夏吉感慨萬分。他說,如果灰溜溜地回去,想想周圍人的反對,“肯定會說閑話”,這又讓他咬牙堅持了下來。

昨天的夢想,可以是今天的希望,還可以成為明天的現(xiàn)實?,F(xiàn)在的曾夏吉早已不是當(dāng)初那個看不懂設(shè)備的新手了,他穩(wěn)扎穩(wěn)打,將自己的長信吊裝經(jīng)營得有聲有色。

“現(xiàn)在的我,對吊車有了認(rèn)識,有了經(jīng)驗,更有信心將業(yè)務(wù)擴大、做強。”曾夏吉現(xiàn)在給自己定了一個“小目標(biāo)”,就是先做到郴州吊車行業(yè)規(guī)模最大、服務(wù)最好、名氣最大的吊裝租賃公司,未來集中精力以及資金放在吊車產(chǎn)業(yè),一直作為主業(yè)發(fā)展下去。

標(biāo)簽:三一重工

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