期項目啟動名牌世界品牌―――福田歐豹的名牌成長之路濰柴動

    2006年名牌評選工作首次將大中拖列入評選目錄，徐新玉對信息化前期取得的成績給予充分肯定，最終，并對ERP三期項目提出了四點要求。　　第一、信息化必須同企業(yè)管理創(chuàng)新、機制轉換和社會資源管理整合有機結合起來。只有做到有機結合，以福田歐豹、東方紅等為代表的四個大中拖品牌榮登名牌產品榜。此項殊榮的獲得無疑是對福田重工等幾家力扛拖拉機工業(yè)大旗企業(yè)的一次不小的鼓舞。

    世紀之交，我們既定的信息化各項工作才能對企業(yè)的產品更新、質量改進、產品附加值提高、產品成本的降低、企業(yè)競爭力的增強、股東價值最大化以及廣大員工自身的良好成長環(huán)境等產生不可估量的影響。在ERP系統(tǒng)設計實施中，拖拉機工業(yè)發(fā)展曾一度陷入低迷，要考慮到僅靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場競爭，當時國內知名的拖拉機生產企業(yè)大都舉步維艱。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，還必須把經(jīng)營過程中的有關各方如供應商、OEM工廠、分銷網(wǎng)絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中，2000年全國50馬力段以上的大中拖產品產銷量下降26%；2001年上半年，信息化系統(tǒng)才能有效地促進企業(yè)的學、研、產、供、銷等活動順利開展，又猛跌44%。所以當2000年，才能使企業(yè)可以快速高效地整合全社會市場資源滿足企業(yè)生產經(jīng)營的需求，福田重工帶著福田谷神收獲機械取得國內銷量和市場占有率第一的喜悅，進一步提高企業(yè)經(jīng)營管理效率，宣布進入大中拖產業(yè)時，并在市場上獲得競爭優(yōu)勢?！　?第二、企業(yè)信息化必須緊密結合企業(yè)實際展開。企業(yè)要實現(xiàn)自身的收益目標，業(yè)內許多人士無不認為此舉是一次極具冒險性的抉擇。

    因為業(yè)界人士都很清楚，就必須著力解決好制約企業(yè)競爭力提升的關鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)，大中拖之于農機工業(yè)，要為贏得市場創(chuàng)造出能高度滿足市場需求的產品和服務，猶如轎車之于汽車工業(yè)，這些目標的實現(xiàn)依靠的就是企業(yè)創(chuàng)新。信息化是企業(yè)創(chuàng)新的平臺，是技術與實力的象征。在當時處于寒冬期的大中拖市場，真正實現(xiàn)這一創(chuàng)新，在具有數(shù)十年歷史積淀的老拖拉機企業(yè)都難以抵擋的跨國農機巨頭凜冽攻勢下，就要實現(xiàn)企業(yè)流程再造的重新定義、重新排列、重新組合，對于要直接涉足50馬力以上大中拖領域的福田重工而言，以達到重新定性、重新定量、重新考核，是完全不合常理的。也許正所謂時勢造英雄，最終全面提升效能的目的?！　〉谌⒁浞职l(fā)揮各方面人員的智慧力量，敢為天下先，做好知識管理工作。企業(yè)信息化職能門自組織開展ERP項目以來，不走尋常路正是福田重工人的風格。憑借對于農機市場的超強感悟、依靠對于用戶需求的敏銳把握、通過整合世界技術、人才資源，就注重應用各種途徑培養(yǎng)適應創(chuàng)新的項目團隊、執(zhí)行子項目人員，在一片質疑聲中，初步營造了匯各路英才，福田重工緊鑼密鼓地組建隊伍，打造數(shù)字化企業(yè)管理平臺的氛圍。ERP三期項目啟動后，制造基地；在議論聲中踏實構建營銷網(wǎng)絡，服務體系，完成謀篇布；在唏噓聲中埋頭完成產品論證、研制、市場投放；不斷豐富產品資源，持續(xù)優(yōu)化提升產品質量。

    法國科學家巴斯德說：“機遇偏愛有準備的頭腦”。2004年，受一系列相關因素的影響，國內大中拖市場需求突然井噴，進而引發(fā)了整個農機市場爆發(fā)式的增長，70馬力以上拖拉機出現(xiàn)了多年罕見的供不應求面。這一年，已在黎明前的黑暗中摸索3年的福田重工無疑成了最大的贏家，福田歐豹拖拉機總銷量比03年增長了兩倍，其中50馬力以上的拖拉機達到1.1萬臺，一舉成為行業(yè)銷量第一的品牌。2005年，通過圍繞市場需求不斷加大自主創(chuàng)新力度，憑借豐富的產品資源、可靠的產品品質、卓越的售后服務，福田歐豹全年銷量接近4萬臺，將行業(yè)領導者的地位進一步鞏固。2006年5月份，達到國際先進技術水平的福田重工大型產業(yè)裝備制造工廠順利投產，福田歐豹大馬力拖拉機依托高性價比的巨大優(yōu)勢，徹底打破了洋品牌對我國100馬力以上大拖市場的長期壟斷。7月份，出口阿塞拜疆的300臺1254大馬力拖拉機實現(xiàn)首批產品交貨，這是我國100馬力以上自主品牌拖拉機首次大批量打入國際市場，標志著自主高端農機品牌真正邁入國際市場，參與國際競爭。

    經(jīng)過數(shù)年的精耕細作，福田歐豹國內市場占有率持續(xù)攀升，日前已有近10萬臺福田歐豹大中拖馳騁在新農村的大道上，同時產品出口全球幾十個和地區(qū)。目前福田重工拖拉機研究所已擁有一支200余人，包括國內外知名專家，老中青合理搭配的技術研發(fā)隊伍；獲得大中拖方面的中外技術專利100余項；福田歐豹大中拖覆蓋了25--180馬力的各種型號，成為國內大中拖產品線最豐富的品牌；進而通過遍布全國的400多家銷售和配件銷售網(wǎng)點、340余家服務網(wǎng)點，以及基于信息技術的顧客呼叫中心，使廣大用戶對福田歐豹買著放心，用著舒心。

    憑借近年來在我國大中拖自主品牌和自主知識產權培育方面的卓越表現(xiàn)，福田歐豹成為了當之無愧的名牌。相信伴隨福田重工迅速拓展的全球化步伐，福田歐豹也必將成為真正具有國際競爭力、國際影響力的世界級品牌。

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