史紀(jì)錄三千萬(wàn)外貸裹足紅巖機(jī)器廠破產(chǎn)難行康明斯

     重慶紅巖內(nèi)燃機(jī)有限責(zé)任公司將要破產(chǎn)的消息已經(jīng)傳出許久，出貨量增幅高達(dá)89%。戴姆勒-克萊斯勒道奇公羊皮卡車(chē)業(yè)務(wù)再創(chuàng)佳績(jī),全年發(fā)動(dòng)機(jī)出貨量增加了21%。工業(yè)市場(chǎng)的所有領(lǐng)域全呈現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),尤其是全球礦用機(jī)械市場(chǎng)的銷(xiāo)售額在第四季度增長(zhǎng)了77%。發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)息稅前收益達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的1.14億美元,為銷(xiāo)售額的7.5%；而2003年同期僅為3200萬(wàn)美元,為銷(xiāo)售額的3.3%。電力市場(chǎng)第四季度銷(xiāo)售額猛增至5.38億美元,增長(zhǎng)了37%；息稅前收益翻了一番,達(dá)到2700萬(wàn)美元。其交流發(fā)電機(jī)和商用發(fā)電機(jī)組在全球范圍需求強(qiáng)勁。交流發(fā)電機(jī)的銷(xiāo)售額上升了38%,而商用發(fā)電機(jī)組的則上升了31%。來(lái)自北美地區(qū)的訂單達(dá)到2001年以來(lái)的水平。此外,大多數(shù)國(guó)際市場(chǎng)也呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),尤其在中東、歐洲和亞洲地區(qū)。國(guó)際分銷(xiāo)市場(chǎng)銷(xiāo)售額和息稅前收益都創(chuàng)歷史紀(jì)錄,分別達(dá)到2.5億美元和1700萬(wàn)美元。第四季度幾乎所有康明斯全資國(guó)際分銷(xiāo)商的銷(xiāo)售額都取得增長(zhǎng),尤其是歐洲、中東和東南亞地區(qū)。中東地區(qū)銷(xiāo)售額猛增73%,東南亞地區(qū)則上升72%,而歐洲地區(qū)也增長(zhǎng)了56%。濾清器和其他業(yè)務(wù)市場(chǎng)四季度銷(xiāo)售額增加到3.99億美元,較2003年同期上升了41%,而息稅前收益則有所下降,從2003年同期的2500萬(wàn)美元下降到1500萬(wàn)美元,這主要是受到原材料成本持續(xù)上升和供應(yīng)鏈環(huán)境欠佳的不利影響?？得魉惯€繼續(xù)向排放解決方案投資,用以面向未來(lái)排放標(biāo)準(zhǔn)的后處理產(chǎn)品。該門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展主要得益于長(zhǎng)期供貨協(xié)議合作伙伴(指主機(jī)廠)自身銷(xiāo)售額的上揚(yáng)以及本季度霍爾塞特渦輪增壓器公司銷(xiāo)售額的迅猛增長(zhǎng)?；魻柸毓镜纳霞褬I(yè)績(jī)主要來(lái)源于北美重卡市場(chǎng)的強(qiáng)勁需求和市場(chǎng)銷(xiāo)售額的快速增長(zhǎng)。2005年前景展望康明斯公司預(yù)期2005年第一季度每股收益在1.50-1.60美元之間,全年每股收益在8.0-8.30美元之間。此外,預(yù)期2005年將投資2.2-2.4億美元以擴(kuò)大產(chǎn)能,保持公司進(jìn)一步的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。，但由于法律障礙使，這個(gè)早已資不抵債的國(guó)有企業(yè)破產(chǎn)難有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。由于違背《破產(chǎn)法》相關(guān)規(guī)定，這個(gè)資產(chǎn)總額在急速縮水的國(guó)有老廠，在負(fù)債快速增長(zhǎng)的同時(shí)，僅靠生產(chǎn)自救并不能延緩衰敗的速度。

     巨額外貸反而成了紅巖廠背上的一個(gè)包袱，法律障礙使這個(gè)早已資不抵債的國(guó)有企業(yè)破產(chǎn)難有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
     重慶紅巖內(nèi)燃機(jī)有限責(zé)任公司將要破產(chǎn)的消息已經(jīng)傳出許久，但由于無(wú)法落實(shí)3000萬(wàn)外貸的償還，違背《破產(chǎn)法》相關(guān)規(guī)定，至今仍未有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。一個(gè)資產(chǎn)總額在急速縮水的國(guó)有老廠，負(fù)債卻在快速增長(zhǎng)，僅靠生產(chǎn)自救并不能延緩衰敗的速度。
     破產(chǎn)無(wú)望。目前，母公司重慶機(jī)電控股（集團(tuán)）公司擬定每月向該廠職工醫(yī)院提供3萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金，再加上紅巖廠自己籌措的2萬(wàn)元，共5萬(wàn)元用于購(gòu)買(mǎi)藥品，并為每個(gè)職工辦理了醫(yī)療卡。但是對(duì)一個(gè)負(fù)債率已達(dá)到160％以上，職工每月靠借支的195元生活費(fèi)度日的企業(yè)，這點(diǎn)錢(qián)無(wú)疑是杯水車(chē)薪。
     紅巖廠陷入虧損黑洞
     這個(gè)曾經(jīng)一度輝煌的園林式企業(yè)現(xiàn)已頹敗不堪，分廠房破損嚴(yán)重，野草瘋長(zhǎng)，廠內(nèi)各車(chē)間廠房掛著各種名目的牌子，多年前廠慶時(shí)重新翻修的禮堂成了爛尾樓，職工食堂也已外包挪為他用，廠區(qū)內(nèi)的各種指示牌早已銹跡斑斑。一些老職工談到，這些已經(jīng)承包出去的車(chē)間，除了完成紅巖廠為數(shù)不多的訂單外，大多是在經(jīng)營(yíng)自己承接的活路。
   “這是鑄工車(chē)間，已經(jīng)完全停產(chǎn)。但這是重慶市最好的鑄造車(chē)間之一?！币晃焕下毠ぶ钢蛔鶑U棄的工廠車(chē)間說(shuō)，“別看這個(gè)車(chē)間破破爛爛，好像很糟糕的樣子，但是這在重慶市絕對(duì)是數(shù)一數(shù)二的，如果有生產(chǎn)項(xiàng)目，這里立刻可以恢復(fù)生產(chǎn)。重慶市好多企業(yè)根本做不出來(lái)的零件，這里都可以順當(dāng)?shù)赝瓿?。?
除了已經(jīng)停產(chǎn)的鑄工車(chē)間外，成品倉(cāng)庫(kù)里積壓著幾臺(tái)準(zhǔn)備發(fā)往國(guó)外的機(jī)器，尚還能看到“生產(chǎn)自救”的一點(diǎn)努力，還有一些沒(méi)有裝箱的成品則在等著外埠供應(yīng)商提供配套組件。倉(cāng)庫(kù)管理員感嘆，因?yàn)榧t巖廠現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)狀況極度惡化，配套廠商對(duì)紅巖廠的貨總是拖拖拉拉，“以前他們是求著紅巖廠用他們的配件，現(xiàn)在是紅巖廠等著看他們的臉色，真是三十年河?xùn)|，三十年河西”。
     1965年，由無(wú)錫動(dòng)力機(jī)廠、洛陽(yáng)拖拉機(jī)配件廠、北碚鋼鐵廠留守分組建的紅巖機(jī)器廠投產(chǎn)。按《紅巖機(jī)器廠廠志（1985年版）》記載，紅巖廠的組成兼有分立、搬遷、合并的因素，其歷史淵源可以追溯到上世紀(jì)20年代之前。從1996年開(kāi)始，紅巖廠陷入虧損的黑洞中。1997年，紅巖機(jī)器廠改制為重慶紅巖內(nèi)燃機(jī)有限責(zé)任公司，卻并沒(méi)能逆轉(zhuǎn)紅巖廠連續(xù)虧損的頹勢(shì)。
     負(fù)債率已超過(guò)160％
     “紅巖廠的負(fù)債率又提高了。廠里現(xiàn)在的資產(chǎn)總額是1.7億，負(fù)債卻高達(dá)2.75億，負(fù)債率已經(jīng)達(dá)到了161.76％?！倍麻L(zhǎng)辦公室的魏志一指著2004年10月的財(cái)務(wù)報(bào)表嘆息，差不多在2003年底的時(shí)候，紅巖廠的負(fù)債率才148％，當(dāng)時(shí)的負(fù)債只有2.2億左右，現(xiàn)在資產(chǎn)在嚴(yán)重縮水，負(fù)債卻在快速提高。“2003年底，紅巖廠在各銀行的貸款連本帶息總額差不多在1.5億左右，現(xiàn)在差不多已經(jīng)有1.6億了?！?
     在國(guó)聯(lián)資源網(wǎng)（又稱資源網(wǎng)）上，關(guān)于紅巖廠的介紹中，資產(chǎn)總額還有2.2億元，而現(xiàn)在的實(shí)際資產(chǎn)只有1.7億。魏說(shuō)，2.2億的資產(chǎn)是前兩年的數(shù)據(jù)，各種機(jī)器設(shè)備、廠房等等每年的折舊縮水相當(dāng)厲害，相應(yīng)的生產(chǎn)自救創(chuàng)造的價(jià)值又相當(dāng)有限，出現(xiàn)了現(xiàn)在的狀況也是預(yù)料之中的。
     對(duì)這樣一個(gè)早已資不抵債的國(guó)有企業(yè)，重慶市國(guó)有企業(yè)和發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室早在2003年已發(fā)文（渝國(guó)企辦發(fā)[2003]12號(hào)），同意將重慶紅巖內(nèi)燃機(jī)有限責(zé)任公司列入市破產(chǎn)計(jì)劃中。同時(shí)，在紅巖廠的上級(jí)主管門(mén)重慶機(jī)電控股（集團(tuán)）公司的網(wǎng)站上，也已經(jīng)將紅巖廠實(shí)施破產(chǎn)后企業(yè)整體出讓列入招商項(xiàng)目中，并將總投資估價(jià)為9888萬(wàn)元。
     對(duì)這一數(shù)據(jù)，魏志一解釋說(shuō)，是根據(jù)紅巖廠的破產(chǎn)成本進(jìn)行的估算，其中考慮到一些相關(guān)因素，如二環(huán)路的修建等對(duì)相應(yīng)地段地價(jià)會(huì)有一定提升，地皮的價(jià)值按照15萬(wàn)一畝計(jì)算，車(chē)間設(shè)備等則需要根據(jù)投資單位的情況再進(jìn)行具體協(xié)調(diào)?！暗?，具體的資產(chǎn)清算還得等破產(chǎn)立案后，清算小組進(jìn)廠進(jìn)行評(píng)估時(shí)才能確定?！蔽赫f(shuō)。
雖然早在2003年11月，紅巖廠已經(jīng)第一次向法院遞交了破產(chǎn)預(yù)案，此后又進(jìn)行了多次修改，但是，該廠的高層沒(méi)有一位能預(yù)料什么時(shí)候法院才能真正立案。而很多傳言認(rèn)為，今年年底或明年年初就將有結(jié)果。但是，據(jù)該廠的職工反映，這樣的傳言已經(jīng)傳得太多已失去了意義。
     破產(chǎn)遇法律障礙
     “一直無(wú)法破產(chǎn)，我們也有很大的壓力，但是，這中間還有一個(gè)法律障礙需要解決。按照《破產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定，紅巖廠在沒(méi)還清外貸的情況下是無(wú)法破產(chǎn)的?！敝貞c紅巖內(nèi)燃機(jī)有限責(zé)任公司委黎繼杰說(shuō)，“2003年底紅巖廠在提交破產(chǎn)預(yù)案時(shí)，重慶市高級(jí)法院專(zhuān)門(mén)做過(guò)一個(gè)批示，在無(wú)法落實(shí)外貸償還的情況下，不準(zhǔn)予立案”。
     而據(jù)紅巖廠2003那份破產(chǎn)預(yù)案上的數(shù)據(jù)顯示，紅巖廠所貸的外國(guó)貸款到2002年底欠銀行逾期無(wú)力償付分本息相加已達(dá)到2041萬(wàn)。黎繼杰透露，沒(méi)到期的還有140萬(wàn)歐元。這對(duì)于一個(gè)負(fù)債率已經(jīng)達(dá)到160％以上的企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑又是一個(gè)天文數(shù)字。
     重慶機(jī)電控股（集團(tuán)）公司破產(chǎn)辦公室嚴(yán)漢談到，紅巖廠破產(chǎn)中的外貸問(wèn)題已經(jīng)基本落實(shí)，具體情況可以向銀行進(jìn)行了解?！艾F(xiàn)在機(jī)電控股集團(tuán)正在與銀行方面具體溝通和銜接，暫時(shí)對(duì)破產(chǎn)問(wèn)題的詳細(xì)內(nèi)容還不便對(duì)外公布?！眹?yán)漢說(shuō)。
     據(jù)知情人士透露，機(jī)電控股集團(tuán)所說(shuō)的外貸問(wèn)題的解決方法，無(wú)外乎就是把紅巖廠欠中行的外國(guó)貸款轉(zhuǎn)移給了某個(gè)資產(chǎn)公司，使國(guó)外債務(wù)變成國(guó)內(nèi)債務(wù)，這樣就不再與《破產(chǎn)法》沖突，破產(chǎn)立案也將提上日程。這種說(shuō)法也得到了紅巖廠高層的認(rèn)可。但是，紅巖廠的外貸到底是轉(zhuǎn)移給哪家公司則不得而知。在此之前紅巖廠的外債已經(jīng)有一分轉(zhuǎn)移給了東方資產(chǎn)管理公司，從東方資產(chǎn)公司的網(wǎng)站上，可以查到東方資產(chǎn)公司擁有的紅巖廠債權(quán)金額為5432932元。
     而在紅巖廠，了解的情況卻是東方資產(chǎn)公司實(shí)際接收了675萬(wàn)的外貸債務(wù)，其中分是以紅巖廠的機(jī)器設(shè)備之類(lèi)的實(shí)物作為的抵押物，東方資產(chǎn)公司對(duì)這些債務(wù)進(jìn)行了消化。但據(jù)了解，剩下的2000多萬(wàn)外貸債務(wù)不再轉(zhuǎn)給東方資產(chǎn)公司，而是由另外一家發(fā)展公司接收。
     到銀行重慶市分行進(jìn)行采訪，但中行方面則以所涉內(nèi)容關(guān)系到客戶商業(yè)機(jī)密而拒絕透露任何細(xì)節(jié)。不過(guò)，中行辦公室張杰透露出其他一些信息。因正值銀行為明年的上市做最后準(zhǔn)備的關(guān)鍵時(shí)期，有關(guān)不良資產(chǎn)剝離這方面的問(wèn)題，中行方面一律不愿多談，對(duì)涉及到企業(yè)破產(chǎn)這種比較敏感的話題更是諱莫如深。
     但張透露，東方資產(chǎn)公司的主要任務(wù)是收購(gòu)、管理和處置銀行的不良資產(chǎn)，緩解銀行金融風(fēng)險(xiǎn)和支持國(guó)企。債務(wù)轉(zhuǎn)移給東方資產(chǎn)公司后，它就是新的法定債權(quán)人，那么，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，東方資產(chǎn)公司可以幫企業(yè)消化掉50％或者更多的債務(wù)，而這分將由財(cái)政支付。因此，紅巖廠的外貸由東方資產(chǎn)公司接收也是可能的，并且是可行的。
     外貸并未發(fā)揮優(yōu)勢(shì)
     李說(shuō)道，紅巖廠的問(wèn)題比較復(fù)雜，所有問(wèn)題及數(shù)據(jù)直接向辦公室魏志一詢問(wèn)即可。但因時(shí)間已經(jīng)久遠(yuǎn)，其中又經(jīng)歷過(guò)幾次領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整，許多東西已無(wú)法查證。不過(guò)魏回憶說(shuō)，1994年紅巖廠向奧地利貸款進(jìn)行新產(chǎn)品的和技術(shù)升級(jí)。而具體這筆貸款最后是因?yàn)槭裁礄C(jī)型的，魏表示她也記不清楚了。
     據(jù)深知當(dāng)時(shí)內(nèi)情的老職工回憶，紅巖廠是1992年提出申請(qǐng)，1993批準(zhǔn)獲得這筆外國(guó)貸款的。申請(qǐng)時(shí)的廠長(zhǎng)為許競(jìng)成，而最后1994年獲得貸款時(shí)，法人代表已經(jīng)換成了常鈺民。當(dāng)試圖聯(lián)系這兩位與當(dāng)年外貸決策有直接關(guān)聯(lián)的當(dāng)事人時(shí)，則遇到了難題。許某在1992年退休后直接回了上海，早已與紅巖廠斷了聯(lián)系，而常鈺民則在換班后回?zé)o錫老家修身養(yǎng)性，對(duì)有關(guān)紅巖廠的所有事情一律不予答復(fù)。
     一位知情人透露，當(dāng)時(shí)的貸款數(shù)目為297萬(wàn)美元，匯率接近1：11，相當(dāng)于貸款金額為3100萬(wàn)，該金額與紅巖廠提供的數(shù)據(jù)并沒(méi)有太大的出入。而這筆貸款主要投入到基于奧地利AVL公司技術(shù)的新機(jī)型的上，即紅巖廠稱為A機(jī)的A6250Z機(jī)型。但是，1994年獲得貸款后，這筆錢(qián)卻并沒(méi)有立即投入到新機(jī)型的設(shè)計(jì)與中，而是在過(guò)去兩年后，才生產(chǎn)出樣機(jī)，此間錯(cuò)失了市場(chǎng)。
     但是魏志一則認(rèn)為，A機(jī)雖說(shuō)技術(shù)領(lǐng)先，但因?yàn)橐恢睕](méi)有大規(guī)模批量生產(chǎn)，所以并沒(méi)有發(fā)揮出優(yōu)勢(shì)。這筆貸款，還款時(shí)間長(zhǎng)達(dá)20年，到2014年本息全額結(jié)清。而紅巖廠從1996年就開(kāi)始虧損，那時(shí)還沒(méi)有到首次還款時(shí)間，此后紅巖廠的嚴(yán)重虧損又致使根本無(wú)能力償還貸款，所以到現(xiàn)在，紅巖廠基本沒(méi)有償還一分錢(qián)的奧地利貸款。奧貸直接成了紅巖廠背上的一個(gè)包袱，本來(lái)促進(jìn)生產(chǎn)和科研的一筆資金卻成了一張巨額賬單。
     一年內(nèi)換了三任領(lǐng)導(dǎo)
     魏志一認(rèn)為，紅巖廠現(xiàn)在進(jìn)入一個(gè)惡性循環(huán)中，從紅巖廠開(kāi)始巨額虧損起，就無(wú)能力高薪聘請(qǐng)高級(jí)設(shè)計(jì)人員，2000年全員下崗進(jìn)入再就業(yè)中心，更使原有高級(jí)工程師集體流失。沒(méi)有高級(jí)設(shè)計(jì)人員，技術(shù)水平只能是維持現(xiàn)狀甚至倒退，這使企業(yè)的市場(chǎng)受到了巨大的影響。
     除了高級(jí)工程設(shè)計(jì)人員的集體流失外，原來(lái)的內(nèi)燃機(jī)研究所也早已名不副實(shí)。由于在組建初就兼有的分立、搬遷、合并等因素，使紅巖廠從一開(kāi)始就牽絆著一些不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)節(jié)。一位老職工甚至說(shuō)，紅巖廠曾出現(xiàn)過(guò)一年內(nèi)換三任領(lǐng)導(dǎo)班子的“奇”事，讓企業(yè)元?dú)獯髠?
     更讓人驚奇的是，廠區(qū)內(nèi)居然還有周?chē)r(nóng)戶的菜地?！斑@是當(dāng)年學(xué)大寨的產(chǎn)物，將紅巖廠內(nèi)的一些本該栽樹(shù)種花的綠化地拿給周?chē)r(nóng)戶來(lái)種，后來(lái)就成了現(xiàn)在這個(gè)格?！币晃宦毠ふf(shuō)。

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