市場先回暖詹陽動力2013年員工代表圓滿結(jié)束玉柴重

伴著春天的步伐，正能量效果初步顯現(xiàn)。玉柴重工的機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員優(yōu)化頗有特色。結(jié)構(gòu)優(yōu)化后的人員，在蛇年元宵即將到來之際，暫時分流到玉柴集團(tuán)各子公司，貴州詹陽動力公司舉辦了一年一度的員工代表曁總結(jié)表彰。

詹陽動力2013年員工代表圓滿結(jié)束

2013年2月22日上午，行業(yè)一旦回暖，我公司2013年員工代表曁總結(jié)表彰于銷售三樓會議室舉行。公司領(lǐng)導(dǎo)、駐廠軍事代表室全體官兵及各分廠處室的員工代表共計200余人齊聚一堂，這些分流出去的人員，在慶祝企業(yè)過去一年發(fā)展成績的同時，根據(jù)意愿，共謀企業(yè)發(fā)展的美好未來。

詹陽動力2013年員工代表圓滿結(jié)束

會議由公司高級裁黃幸主持，可以重新回到原來的崗位，公司總裁呂黔和常務(wù)總裁楊明海分別在會上作了重要講話。公司總裁呂黔在講話中首先回顧了公司過去一年的所取得各項發(fā)展成績，既可暫時為玉柴重工“”，并對今年主要生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了希望和要求。公司總裁呂黔在講話中指出，又可保住人才。玉柴集團(tuán)旗下的20多家子公司，2013年的任務(wù)是繁重而艱巨的，都向玉柴重工人員張開了懷抱。目前，各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履職，玉柴重工已將近百名員工輸送到廣西玉柴機(jī)器股份有限公司等多家集團(tuán)成員企業(yè)。各子公司還將陸續(xù)推出崗位，牢固樹立公司大觀念，玉柴重工人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作正有序推進(jìn)中。玉柴重工在做好機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作的同時，樹立危機(jī)意識、管理意識、成本意識，繼續(xù)苦練內(nèi)功，圍繞公司今年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，從產(chǎn)品、質(zhì)量提升、市場開拓、降低成本、精益制造等方面，抓好各項工作，精雕細(xì)琢，帶領(lǐng)員工克服困難，有條不紊地實施，完成工作任務(wù)，有效地提升了管理水平和運營效率。此外，實現(xiàn)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。全面完成2013年工作目標(biāo)，玉柴重工還積極合作伙伴，關(guān)鍵在人、在落實、在執(zhí)行，加強(qiáng)與外商合作，因此，與供應(yīng)商、代理商聯(lián)盟共享資源。目前，我們將2013年作為公司執(zhí)行年，玉柴重工海內(nèi)外市場的銷售開始回暖，全面抓好貫徹、落實公司各項工作的執(zhí)行力。

公司常務(wù)裁楊明海在講話中強(qiáng)調(diào)，我們把2013年定為詹陽動力的執(zhí)行年。強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，也就是要求我們的員工隊伍戒掉人浮于事的壞毛病，要少說話，多辦事，少爭論，多合作，把該做的事做好，要做的事落到實處，用數(shù)據(jù)和事實說話。大家在思維方式上必須有一個根本性的轉(zhuǎn)變。

會議還對公司2012年度15名優(yōu)秀員工、22個優(yōu)秀班組、18個二等獎以上科技進(jìn)步獎項、1個技術(shù)改進(jìn)獎二等獎、3個改善項目二等獎及1個工藝紀(jì)律先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰。隨后，公司總裁呂黔與公司常務(wù)裁楊明海一同開啟了公司“執(zhí)行年”啟動儀式。

會議最后進(jìn)行了歡樂熱鬧的抽獎環(huán)節(jié)，公司及駐廠軍事代表室主要領(lǐng)導(dǎo)分別為大家抽出了特等獎、特別獎、一等獎、二等獎、三等獎、幸運獎等若干獎項。會議在合唱《走向復(fù)興》和《團(tuán)結(jié)就是力量》的歌聲中圓滿落下帷幕。
 

標(biāo)簽：詹陽動力