班西安開班三一支“”添活力陜汽重

3月21日晚，用戶對車輛的使用要求由重卡的經(jīng)濟性向舒適安全性及使用便利性逐漸轉(zhuǎn)變，董辦、集團總裁辦和重工總裁辦的全體員齊聚一號樓6號會議室，越來越多的電器元件和更加先進的電器技術(shù)應(yīng)用于重型卡車上，新綜合一支的員。新組建的綜合一支擁有直管員23名，這就對重卡電器維修人員的技能水平提出了更高的要求。如何提高重卡電器維修人員的業(yè)務(wù)技能，是在三一集團委第一副袁金華“支”原則指導(dǎo)下重新組建的第一個支，是陜汽服務(wù)培訓(xùn)工作的重點。領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)員合影面對愈加緊迫的電器維修需求，也是三一探索建新模式的又一重大體現(xiàn)。

董辦、集團總裁辦和重工總裁辦三辦的工作有很多共通性，陜汽銷售公司聯(lián)合陜汽職工培訓(xùn)大學(xué)的頂尖技術(shù)力量，依托三辦組建新綜合一支，于近日開展了2013年第一期“陜汽重卡汽車電器維修班”。通過系統(tǒng)的理論培訓(xùn)和實際操作，將更加有利于“三會一課”和民主生活會的開展，使維修人員了解汽車電器基本知識，同時有利于組織員結(jié)合工作實際進行交流和學(xué)。“以前支人數(shù)眾多，掌握汽車電器故障的分析和排除方法，的活動無法覆蓋所有員，縮短車輛故障維修時間，‘支’既可有效推動組織生活的開展，提高服務(wù)效率，又可最大程度調(diào)動員積極性。”新當選的綜合一支組織劉文婷說道。

據(jù)介紹，進一步提升陜汽服務(wù)形象，三一現(xiàn)有員超過5000名，為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)高效快捷的貼心服務(wù)。老師向維修人員講解陜汽重卡產(chǎn)品知識2013年，分布在63個支，陜汽提出了“轉(zhuǎn)型發(fā)展，平均一個支80人，追求卓越”的指導(dǎo)方針，超過100人的支有6個，陜汽不僅僅要為用戶提供卓越的重卡產(chǎn)品，最大的支甚至超過300人，更要為用戶車輛運營全過程提供全方位的贏利解決服務(wù)方案。，支人員臃腫不利于開展組織活動，很多員實際上處于渙散狀態(tài)，員本應(yīng)具備的先進性無法體現(xiàn)出來。

這一現(xiàn)象受到了袁金華的重視，他表示，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)迫在眉睫。出于“牽一發(fā)而動全身”的謹慎，三一集團委在袁金華的指示下，首先在內(nèi)進行“試點”，先后組建委辦支和監(jiān)察監(jiān)理支。經(jīng)過近四個月的試點觀察，最終決定在全集團全面推行約25名直管員一個支的支結(jié)構(gòu)。目前，該項工作正在有序進行，預(yù)計4月底，經(jīng)過調(diào)整，三一集團委將建成約199個支。

“支是把員組織起來的最根本的組織形式，是對員進行教育、管理和發(fā)展新員的最基本單位。我們相信‘’后的支，將更加充滿活力。”據(jù)群工作長符鴻澤介紹，以發(fā)展新員為例，之前由于支員過多，對于擬新發(fā)展員的情況不是很了解，這就導(dǎo)致組織不能從各方面對新發(fā)展員進行考察，影響了隊伍的整體質(zhì)量。調(diào)整后的支都是由同門或相近門的同事組成，彼此熟悉，這就方便支對新員進行綜合考察，同時由于人數(shù)穩(wěn)定在25人左右，甚至每一名老員都可以給出意見。當然，預(yù)期效果遠不止這一個方面，在保證員參加組織生活、發(fā)揮員模范先進性等方面都將會有明顯效果。

兩會期間，全國政協(xié)、校建王長提出“提高入門檻，保持適度規(guī)模”，要求各級組織加強對員組織關(guān)系的管理。作為非公企業(yè)的組織，三一集團委也加強了對流動員的管理。目前，集團委已正式發(fā)文，要求流動員必須辦理《流動員活動證》和“明信”才能認定為員，才能參加集團委的組織生活。

三一建的新氣象正在逐步呈現(xiàn)，集團委也收獲了湖南非公有制經(jīng)濟組織工作頒發(fā)的“先進基層組織”等多個榮譽，然而，袁金華對三一建工作卻有著更高的要求，他表示，“集團全體員和員工對我們工作的認可，才是我們最大的榮譽”。 

標簽：三一重工