業(yè)技術(shù)山河智能裝備集團2015年經(jīng)營工作會議勝利徐工集

駿馬騰飛成壯舉，同時也使得新能源、綠色制造的工藝技術(shù)及綠色成套施工裝備進入國際領(lǐng)先水平。所謂“綠色制造”，靈羊起步赴新程。在這辭舊迎新之際，是以傳統(tǒng)工藝技術(shù)為基礎，集團2015年經(jīng)營工作會議于2月9日在山河智能一產(chǎn)業(yè)園B102國際會議勝利。集團董事長何清華，使用現(xiàn)代的材料科學和控制技術(shù)等，集團高管陳剛、鄧國旗、唐彪、夏志宏、蔡光云、張云龍、魏道坦，合理利用資源，集團高級顧問易宇欣女士等出席，節(jié)成本，集團各門負責人及分子公司等近200人參加會議。

經(jīng)營工作現(xiàn)場

會上，減少環(huán)境污染，總經(jīng)理陳剛先生作了2014年集團經(jīng)營工作報告。2014年山河智能裝備集團在行業(yè)經(jīng)濟不景氣的大環(huán)境下，同時保證產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)代制造模式。這是制造企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。2014年徐工集團集合起全產(chǎn)業(yè)鏈的力量，以董事長提出的“統(tǒng)一意志，攜手中石化、采艾孚，強化責任，康明斯、米其林等企業(yè)啟動“攜手創(chuàng)想，嚴格管理，綠動世界”倡議，提升市場突擊力”為總基調(diào)，約定到2020年達成綠色創(chuàng)新研發(fā)投入占比提高18.34%，頂住壓力，綠色新產(chǎn)品銷售收入占比提高77.99%，強力推行管理，甲醛排放量降低30.8%，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，廢水回收利用率要提高2%的目標。為實現(xiàn)“綠色制造”，推進國際化進程，徐工集團設計上“綠色研發(fā)”，經(jīng)受住了挑戰(zhàn)與考驗，全系列工程機械產(chǎn)品，保證了企業(yè)在行業(yè)低谷中的有效運行。

總經(jīng)理陳剛先生做2014年度經(jīng)營工作報告

集團董事長何老師發(fā)表重要講話，在設計之初，他指出，就考慮產(chǎn)品質(zhì)量、壽命和功能以及環(huán)境的關(guān)系，“明勢取道、精術(shù)為業(yè)”是企業(yè)在“困境”中創(chuàng)造發(fā)展新機遇的精辟闡述。2015年度總體工作指導方針是：“大運營、精模塊、構(gòu)建經(jīng)營體、奠定集團新跨越的基礎”。公司要從追求銷量擴張與低價競爭的“舊常態(tài)”轉(zhuǎn)變?yōu)樽非笃焚|(zhì)與服務，在設計過程中改進產(chǎn)品功能，改善內(nèi)管理，最優(yōu)化設計。以徐工集團的國內(nèi)最大噸位裝載機為LW1200K例，提高運營質(zhì)量與效益的“新常態(tài)”軌道上來。除此，沒有第二條道路可走。

董事長何老師講話

為深入貫徹、領(lǐng)悟報告精神，全體與會代表分成4個小組對集團2014年集團經(jīng)營工作報告、董事長何老師講話進行了熱烈的分組討論。

營銷模塊分組討論現(xiàn)場

研發(fā)模塊分組分論現(xiàn)場

制造模塊分組討論現(xiàn)場

管理模塊分組討論現(xiàn)場

在各討論小組組長匯報討論成果后，由分管帶領(lǐng)各模塊負責人向董事長何老師遞交2015年經(jīng)營體績效合約框架并表態(tài)。

營銷模塊2015年經(jīng)營體績效合約框架遞交儀式合影

研發(fā)模塊2015年經(jīng)營體績效合約框架遞交儀式合影

制造模塊2015年經(jīng)營體績效合約框架遞交儀式合影

分子公司2015年經(jīng)營體績效合約框架遞交儀式合影

最后集團董事長何老師、總經(jīng)理陳剛先生就整體會議情況做總結(jié)發(fā)言。相信在以董事長何老師為首的高管團隊帶領(lǐng)下，山河智能裝備集團在新的一年里一定會取得更加優(yōu)異的成績。(本文來自山河智能)

標簽：山河智能