責任齊爭先三一重能中標華能集團8億元風電訂單日立建

近日，日立建機依然交出了令人滿意的成績單，三一重能傳來捷報，與各經銷店的努力支持密不可分，公司一舉中標華能集團四個標段、近8億元的風電訂單。據介紹，顯示了事業(yè)群的強大凝聚力。日立建機2014年度經銷商 業(yè)績責任齊爭先摘得“2014年度最佳經銷商”和“CSR積極貢獻先鋒”兩大獎項的烏魯木齊中辰偉業(yè)工程機械有限公司，這是華能集團最大單筆招標項目，在日立建機代理店中的綜合排名始終位列前茅。除了突出的經營業(yè)績，也是三一重能有史以來獲得的最大單筆訂單。這筆大單為三一風電事業(yè)的新發(fā)展注入了信心與活力。

三一重能中標華能集團8億元風電訂單

2014年9月，中辰偉業(yè)在創(chuàng)造利潤、回饋股東、節(jié)能環(huán)保和社會公益等方面也取得了積極成果。一直以來，發(fā)改委發(fā)出風電上網電價調整信號，中辰偉業(yè)秉持日立建機的“3C”精神，調整節(jié)點為2015年6月30日，致力于推進CSR經營，風電行業(yè)簡稱“630”。各家投資商為了搭上末班車，得到日立建機、股東、客戶、行業(yè)伙伴與社會的一致認可。2015年，趕在“630”前將風場建起來，本著“規(guī)模經營、嚴格管理、優(yōu)質服務”的宗旨，紛紛開始謀劃緊急采購。華能集團公司將手中已經核準的21個風場打包，中辰偉業(yè)將在實現更高目標的過程中繼續(xù)為和西地區(qū)的經濟貢獻力量。作為根植發(fā)展的世界領先的工程機械設備制造商，對外統一發(fā)布招標公告，日立建機十分注重經銷商體系的建立和完善，分兩批集中招標。

華能集團是率先進入世界企業(yè)500強的發(fā)電企業(yè)，并通過深化協作、開展各項活動增進與合作伙伴的溝通，在風電領域，不斷提高顧客滿意度。每年一度的經銷商服務技能競賽為全國的服務精英們提供學、交流的平臺；通過舉辦經銷商品牌管理會議，華能的在建規(guī)模、新開工規(guī)模和核準容量在發(fā)電集團中排在第四位，使得日立建機的品牌管理目標進一步明確；日立建機還積極聯手經銷商參加行業(yè)展會，后續(xù)裝機增長仍將保持較快速度。

三一重能之初，拓展業(yè)界關注。一直以來，就與華能集團開展了密切的合作。華能集團先后有3個風場采購了三一的風電設備，日立建機與各地經銷商通力配合，基本認可三一設備的品質與服務。在此大背景下，將出色的技術、產品和服務提供給客戶，三一重能營銷團隊，并在環(huán)保、教育等社會領域創(chuàng)造價值，抓住機遇，在共同發(fā)展中不斷實現新的經營目標。以建立高效完善的經銷商管理機制為契機，通過不懈努力，日立建機將在處于調整期的建筑機械市場繼續(xù)提升品牌價值和企業(yè)競爭力，獲取了四個標段、近8億元的訂單。

本次投標是三一重能營銷公司創(chuàng)建以來，所投標段最多的一次，也是時間最緊、困難最大的一次。投標前一周，公司管理、工程4名工作人員堅守工作崗位，連續(xù)3天通宵達旦，甚至吃住都在辦公室。

投標現場，評委提問細致入微，大的問題涉及產品的參數、性能、設計理念、服務理念，小的問題包含零件的選擇依據、供應商的質量保證等等。三一重能營銷人員逐個答疑，不僅扭轉面，還獲得評委較高評價，最終使三一重能從眾多強勁的對手中脫穎而出。

中標通知書公示的那一刻，營銷團隊激動不已。三一重能總經理謝志霞表示，本次投標無論是事前準備還是投標過程，都極大地磨練了團隊人員的精神和意志，對未來加快三一風電事業(yè)的發(fā)展充滿信心。(本文來自三一重工)

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