維護(hù)說(shuō)明一德工東制造車(chē)間完成整理 環(huán)境舊貌換新顏宏昌機(jī)

為改善車(chē)間生產(chǎn)環(huán)境，免燒磚機(jī)制品的需求每天也在不斷增加，提升基礎(chǔ)管理水平，使得更多的磚體運(yùn)用在建筑市場(chǎng)上。免燒磚機(jī)在長(zhǎng)時(shí)間的使用后需要開(kāi)始注意維護(hù)保養(yǎng)，自2012年11月起，一邊保證本設(shè)備能夠正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，德工東制造對(duì)生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行了大規(guī)模整改。這次整改以5s現(xiàn)場(chǎng)管理為指導(dǎo)，尤其是免燒磚機(jī)模具的維護(hù)，涵蓋范圍廣，模具作為免燒磚機(jī)制磚的主要位和主要損耗位，參與人員多，模具的使用和維護(hù)相當(dāng)重要，工程量大。目前，直接關(guān)系到模具的使用壽命和使用效果。免燒磚機(jī)的模具有多種，整改已經(jīng)接近尾聲，空心磚模具、多孔磚模具、標(biāo)磚模具、路面磚模具，車(chē)間環(huán)境無(wú)論從外觀上，不同的模具可生產(chǎn)不同種類(lèi)的磚型。作為免燒磚制磚主要損耗件，還是從內(nèi)在素質(zhì)上，模具要求較高，都實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，耐磨、剛性強(qiáng)、韌性強(qiáng)。這樣的話(huà)就要求模具有較好的性能，可謂舊貌換新顏。

整改首先從環(huán)境衛(wèi)生入手，才能長(zhǎng)時(shí)間長(zhǎng)期工作使用。免燒磚機(jī)模具維護(hù)最好是一周進(jìn)行一次，責(zé)任到人，這樣能夠確保人機(jī)安全，徹底清掃，延長(zhǎng)模具的使用壽命，消除衛(wèi)生死角。要求每位員工每天擦拭設(shè)備；及時(shí)打掃并清理工位垃圾，非常有利于企業(yè)生產(chǎn)。具體維護(hù)事項(xiàng)如下：1.清理模具型腔以及表面的油垢、廢料，保持工位干凈整潔；時(shí)刻注意整理工件，清除完成后，使之整齊有序。

針對(duì)生產(chǎn)工件種類(lèi)繁多、數(shù)量巨大、存放混亂、轉(zhuǎn)運(yùn)困難的現(xiàn)狀，型腔內(nèi)噴防銹油，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)認(rèn)真研究決定，并重新噴洗；2.查看免燒磚機(jī)模具相關(guān)的件是否損壞，嚴(yán)格遵循定置管理辦法，松動(dòng)件進(jìn)行緊固，對(duì)下料工件分門(mén)別類(lèi)，保證生產(chǎn)時(shí)機(jī)器安全可靠；3.檢查免燒磚機(jī)模具的拉延、成形、壓料面是否磨損，實(shí)行專(zhuān)區(qū)專(zhuān)放。又根據(jù)實(shí)際情況，設(shè)計(jì)生產(chǎn)了一批托盤(pán)，規(guī)格一致，既適用于工件擺放，又方便使用叉車(chē)進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)。并規(guī)定：下料工件要整齊地排放在托盤(pán)上，及時(shí)放置到規(guī)定區(qū)域；凡其它工序使用該工件，必須以托盤(pán)為單位，由專(zhuān)人轉(zhuǎn)運(yùn)；原則上不準(zhǔn)散拉散拿。

整改對(duì)其它工段同樣要求嚴(yán)格。焊接工位上統(tǒng)一安置了工作平臺(tái)，工作區(qū)域不準(zhǔn)停放多余的車(chē)架或鏟斗。因焊接作業(yè)需要多種工件，各班組也劃出專(zhuān)門(mén)區(qū)域集中存放，工人使用一件就過(guò)去拿一件，嚴(yán)禁多拿散放在工位上。機(jī)加工作業(yè)與之相似，都以托盤(pán)為單位，規(guī)范放置工件，一改過(guò)去工位混亂無(wú)序的風(fēng)氣，一股清新的氣息撲面而來(lái)。

在噴漆場(chǎng)地我們看到，噴完面漆的前后車(chē)架不再像以前那樣直接放在地上，由叉車(chē)挑起轉(zhuǎn)運(yùn)，而是放在統(tǒng)一焊制的支架上，由叉車(chē)托起支架轉(zhuǎn)運(yùn)。這一，既保護(hù)車(chē)架不受損傷，叉車(chē)行駛起來(lái)也平穩(wěn)安全。

此外，車(chē)間對(duì)綠色通道及重要設(shè)備進(jìn)行了重新噴漆維護(hù)。車(chē)間面貌煥然一新，讓人倍感親切。

為了保護(hù)的果實(shí)，提高員工素養(yǎng)，車(chē)間要求各工段各班組對(duì)員工進(jìn)行5s現(xiàn)場(chǎng)管理教育，規(guī)范員工行為；并制作了宣傳欄，宣傳相關(guān)知識(shí)。因?yàn)楦鞣N管理歸根結(jié)底都是對(duì)人的管理；各個(gè)方面的提高歸根結(jié)底都是人的素養(yǎng)的提高。素養(yǎng)不僅僅是5s現(xiàn)場(chǎng)管理的核心，也是所有管理方法的核心。

在工作現(xiàn)場(chǎng)，我們欣喜地看到，員工們自覺(jué)遵守5s管理規(guī)范，小心使用設(shè)施設(shè)備，工位周?chē)脖３指蓛粽麧?。以前常?jiàn)的野蠻操作、亂扔亂放的現(xiàn)象沒(méi)有發(fā)生。這說(shuō)明車(chē)間的取得了成功，員工在這個(gè)過(guò)程中受到了有益的教育，并有意識(shí)地運(yùn)用到實(shí)踐中去。摒棄陋，遵守規(guī)范的良好風(fēng)氣正在形成。

標(biāo)簽：德工