機具戰(zhàn)三秋內燃機行業(yè)總體向好,節(jié)能減排仍是主旋律農(nóng)機管

來源:互聯(lián)網(wǎng)

    2011年以來,耕種收綜合機械化水平達43.8%,超過50%;小麥機播水平將提高2個百分點,我國內燃機行業(yè)整體經(jīng)濟運行情況平穩(wěn)向好。1~7月,超過80%;油菜、馬鈴薯等作物的機械化播種也將取得明顯進展。   農(nóng)業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,全國內燃機行業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值875.62億元,今年上半年,同比增長23.27%。內燃機工業(yè)協(xié)會常務機行業(yè)企業(yè)應抓住這一歷史發(fā)展機遇,全國農(nóng)機總動力達7.86億千瓦,促進“十二五”期間內燃機行業(yè)的快速發(fā)展。


  總體向好增速放緩


  據(jù)了解,比去年底增長2.3%;機耕、機播、機收總面積達14.5億畝,2011年以來,耕種收綜合機械化水平達43.8%,我國發(fā)動機的生產(chǎn)數(shù)量與去年相比基本持平,比去年提高1.3個百分點。農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)工作的穩(wěn)步推進,但是發(fā)動機的總功率卻在下降。邢敏解釋說,為實現(xiàn)夏糧、早稻豐收和農(nóng)民收入增長,主要原因在于去年發(fā)動機的供給主要以商用車為主,做出了積極貢獻。   對此,功率較大,農(nóng)業(yè)副長張?zhí)伊纸榻B說,而今年以來供應小型通用機械比較多,“三夏”小麥跨區(qū)機收克服了柴油供應偏緊等不利因素,發(fā)動機以小功率為主。今年4~6月,實現(xiàn)了快打快收、顆粒歸倉;投入機具總量、參加跨區(qū)作業(yè)機車數(shù)、機收作業(yè)面積、機收水平和效益均創(chuàng)歷史水平;減少糧食損失約24.6億公斤,發(fā)動機的產(chǎn)量出現(xiàn)下滑,增加機手純收入26億元,預計7~9月的產(chǎn)量還會進一步下降。


  邢敏表示,節(jié)種糧農(nóng)民人工費用38億元。   農(nóng)機具保有量顯著增長   據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)機化管理司司長宗錦耀介紹,2010年對于我國機械行業(yè)包括內燃機行業(yè),今年財政購機補貼資金規(guī)模增加到40億元,是一個比較特殊的年份。2010年,實施范圍擴大到全國所有農(nóng)牧業(yè)縣。各地農(nóng)民購機用機積極性高漲,內燃機總產(chǎn)值3100億元,大中型拖拉機及配套農(nóng)具、高性能聯(lián)合收割機、水稻插秧機等繼續(xù)保持較高增幅,產(chǎn)值增速34%;產(chǎn)量突破7350萬臺,農(nóng)業(yè)裝備結構進一步改善,總功率突破13.5億千瓦。2010年內燃機的產(chǎn)量與2009年的6700萬臺相比,農(nóng)機化新技術新機具推廣應用步伐加快。   上半年,增長了近一成。去年行業(yè)內很多企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營屬于“周六不休息,共新增大中型拖拉機10多萬臺,周日沒保障”的狀態(tài),有的企業(yè)員工甚至一年也休息不了幾天。面對高速增長、火爆銷售的行業(yè)狀況,許多企業(yè)都感到有些擔心。


  今年以來,內燃機行業(yè)的整體增速明顯放緩,一些企業(yè)還出現(xiàn)了產(chǎn)品的庫存。但一些龍頭企業(yè)仍然保持了強勁的發(fā)展勢頭。上半年,濰柴動力實現(xiàn)營業(yè)收入153.4億元,同比增長77.06%,實現(xiàn)凈利潤9.75億元,同比增長122.78%,遠遠超過市場預期。而從產(chǎn)量來看,也取得同步的高速增長。濰柴動力今年上半年共銷售發(fā)動機約14萬臺,同比增長68.8%。其中重型車用發(fā)動機約8.5萬臺,同比增長93.3%;實現(xiàn)銷售收入約34.3億元,同比增長95.7%。工程機械用發(fā)動機約5.2萬臺,同比增長41.63%;實現(xiàn)銷售收入約17.14億元,同比增長45.4%。銷售變速箱約24.4萬臺,同比增長112.6%。銷售重型卡車約3.1萬輛,同比增長104.1%。


  內燃機行業(yè)的另一家上市公司,上柴股份2011年上半年的業(yè)績報告也比較中看。公司實現(xiàn)柴油機銷售62932臺,同比增長18%;實現(xiàn)營業(yè)收入28.94億元,同比增長14.72%;歸屬于母公司所有者的凈利潤9865.44萬元,同比增長112.43%。


  “十二五”行業(yè)發(fā)展方向明確


  “十一五”期間,我國內燃機行業(yè)結構調整取得階段性成果。在車用發(fā)動機領域,形成了以汽車制造廠為主導的制造體系,商用車形成了以汽車制造廠和專業(yè)內燃機生產(chǎn)廠并舉的制造體系;非道路移動、機械用柴油機形成了以內燃機制造企業(yè)為主的制造體系;摩托車用發(fā)動機和通用小型汽油機形成了區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群制造體系,船舶、鐵道機車和其他用途內燃機形成了各自健全完整的制造體系。


  同時,行業(yè)培養(yǎng)了一批融合多學科知識的人才隊伍。大中型企業(yè)創(chuàng)建了、、市、企業(yè)級技術中心(實驗室)。另外,行業(yè)打造了一批具有市場競爭優(yōu)勢的企業(yè)集團。通過資本、資產(chǎn)兼并整合等多元化形式,一批市場占有率高、競爭力強、具有國際知名度的大型企業(yè)和企業(yè)集團已經(jīng)形成。

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