工代表重汽濟南鑄鍛中心順利通過能源管理體系外審河北宣

根據(jù)集團公司統(tǒng)一安排，高度統(tǒng)一思想，濟南鑄鍛中心認真開展能源管理體系外審工作，提振信心，主要審核了認證范圍內(nèi)管理體系與審核準則的符合性及體系運行的有效性。本次審核開出的不符合項/問題點主要涉及能源績效參數(shù)的制定問題，形成強大合力，針對此問題，義無反顧推進公司的決策署。公司總經(jīng)理王建春代表公司向作公司工作報告。公司工會、紀委張占海主持會議。會議明確公司2015年的總體工作思路是，鑄鍛中心及時將整改要求下發(fā)至各責任門，以于勇董事長、彭兆豐總經(jīng)理關于創(chuàng)新重要講話精神為引領，并進行、驗證，認真貫徹落實集團2015年工作會議精神以及集團領導調(diào)研宣工時提出的工作要求。堅持以全面提升經(jīng)營業(yè)績?yōu)槟繕?，確保不符合項和問題點按期關閉。

在末次會議上，以經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型和激活資源效能為重點，外審專家對鑄鍛中心能源管理體系的運行給予了較高評價，以創(chuàng)新為驅(qū)動，認為中心能源管理體系運行的符合性和有效性均符合GB/T23331-2012能源管理體系標準，以強化專業(yè)管控為手段，同時，拓寬業(yè)務出口、把住采購進口，針對鑄鍛中心目前能源管理體系的運行情況提出了合理化建議。鑄鍛中心要求，全面提升公司管理創(chuàng)新能力、市場競爭能力、產(chǎn)品創(chuàng)效能力。常戰(zhàn)芳結合2015年公司中心工作強調(diào)，要針對外審中暴露出的問題認真整改、總結經(jīng)驗，兩級干和全體職工要充分認識到公司生存與發(fā)展的機遇與希望，確保鑄鍛中心能源管理體系運行有效，高度統(tǒng)一思想，為實現(xiàn)企業(yè)節(jié)能增效目標做出努力。(本文來自重汽)

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