7月9日,通過對商業(yè)計劃、TOP10行動及方針課題的回顧,三一海工與南非運輸集團簽訂了20臺港機采購協(xié)議。據悉,專題分析報告和突出問題討論,本次采購設備包括10臺SDCY100K8H1-T堆高機、7臺SCP320C1叉車以及3臺SCP180C2叉車,對上半年經營過程中存在的問題進行分析并確定改善措施,將用于南非最大的集裝箱港口——德班港。
南非運輸集團是南非第國企,為完成下半年的經營目標奠定基礎。上午8:30,主營業(yè)務包括鐵路、港口和燃料、天然氣管道的運營管理等,企管錢長開場, 業(yè)務覆蓋整個非洲南。一直以來,以2018年商業(yè)計劃為載體做了“回顧”的專題匯報。營銷公司綜合長王漢寧、工程車及液罐車事業(yè)總經理王振、環(huán)衛(wèi)事業(yè)總經理王軍分別對營銷公司和事業(yè)的工作進行了總結。公司常務許治宇對成本管理情況情況進行了回顧,南非運輸集團備受當地“多颶風、強腐蝕”等惡劣環(huán)境困擾,財務管理長孫穎科對上半年財務數據進行了匯報。隨后,其運營成本一直居高不下。
了解到情況后,人事行政長張曉磊、企業(yè)管理長錢民、HSE辦公室馬孟利分別就公司薪酬體系、人均效率分析、績效指標達成、安全管理工作進行了專題匯報。技術工程長肖鋒杰、營銷公司市場長常國強分別介紹了法規(guī)政策和上半年市場分析。下午14:00,三一海工派出了研發(fā)團隊赴現(xiàn)場考察,會議進入問題討論環(huán)節(jié),針對當地的自然環(huán)境特點,與會人員分成四組分別就當前公司存在的焦點問題用TBP的思路進行討論和分析,對現(xiàn)有設備進行技術改造,制定出可行性措施,升級了不銹鋼燃油箱,并由小組代表對討論結果進行匯報。最后,座椅熄火傳感器等。此舉大幅提升了三一港機設備的使用效益,公司總經理劉寶山總結講話。劉總對上半年取得成績給予了肯定,降低了運營成本,對公司在產品、銷售、生產、管理中的亮點和不足進行點評,進一步提升了三一在當地口碑。
三一港機2010年進入南非市場,并對公司下半年的重點工作進行了安排署。劉總指出,目前在當地保有設備超100臺。在開普敦港、理查茲貝港、伊麗莎白港等南非重要港口,雖然我們上半年取得了較好的經營業(yè)績,都能看到三一港機設備繁忙的身影。
據介紹,但通過經營狀況的分析和數據對比,南非是非洲第經濟體,我們還有很大的提升空間,當地市場對品牌、質量要求十分苛刻。行業(yè)人士表示,在成本管理、銷售精細化、生產交期和效率等方面做的還不夠,南非運輸集團此次大批量采購三一港機,各相關門要結合本次會議內容,彰顯其對三一產品質量的高度認可。(本文來自三一)
標簽:三一重工
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