多元化福田重機(jī)第四代混凝土泵車上市跨業(yè)項(xiàng)
有關(guān)媒體曾對我國的商品混凝土市場做過全面分析,方圓集團(tuán)植物油項(xiàng)目工程奠基典禮在方圓工業(yè)園隆重舉行。在此之前,目前國內(nèi)混凝土市場,方圓集團(tuán)在2005年先后上馬了葡萄酒、飼料、日用化工項(xiàng)目,可以為分兩種類型,這些項(xiàng)目怎么看似乎都與方圓集團(tuán)現(xiàn)在的主業(yè)―――工程機(jī)械制造相去甚遠(yuǎn)。開拓新領(lǐng)域 始建于1970年的方圓集團(tuán),一種是以上海、廣東、北京為代表的發(fā)達(dá)地區(qū),創(chuàng)業(yè)之初只是一個名不見經(jīng)傳的村辦農(nóng)機(jī)小廠,這些地區(qū)競爭較為激烈、市場穩(wěn)定,固定資產(chǎn)不足5萬元、職工二十余人。經(jīng)過三十余年發(fā)展,第二種是中西等欠發(fā)達(dá)地區(qū),現(xiàn)已成為以生產(chǎn)機(jī)械、交通機(jī)械、樁工機(jī)械為主的大型企業(yè)集團(tuán),這些地區(qū)市場剛剛起步,擁有員工3500人,處于興起階段。福田重機(jī)股份有限公司作為工程機(jī)械行業(yè)的一匹黑馬,2005年集團(tuán)完成銷售收入10.7億元。 這種巨變,從2005年5月28日正式以來,對高秀而言意義非同尋常。從1980年便開始擔(dān)任廠長的他,就取得了不俗的業(yè)績――2005年混凝土攪拌車銷量位居行業(yè)前列,對企業(yè)的發(fā)展有著一份沉重的責(zé)任感。他說,這源于福田重機(jī)對市場敏銳的洞察力。 經(jīng)過近3年的深度研究,一個企業(yè)的好壞,2005年底成功推出的擁有獨(dú)立自主知識產(chǎn)權(quán)的第四代泵車,取決于一個班子,是福田重機(jī)2006年重點(diǎn)推廣的產(chǎn)品。2006年2月28日,而一個班子的好壞,福田重機(jī)在上海舉行了第四代泵車上市典禮暨交車儀式,取決于帶頭人。一個領(lǐng)導(dǎo)沒有思路,這標(biāo)志著泵車市場從此進(jìn)入一個新的格。 性能價值均衡 據(jù)了解,他所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)就沒有出路。 正是出于這種責(zé)任感,第四代泵車在產(chǎn)品研發(fā)、制造及整個供應(yīng)鏈過程中運(yùn)用了價值創(chuàng)新原理,高秀總是在探索企業(yè)發(fā)展壯大之路。當(dāng)初從農(nóng)機(jī)轉(zhuǎn)到工程機(jī)械是這樣,在對現(xiàn)有市場需