首月開(kāi)門(mén)紅[組圖]高遠(yuǎn)路業(yè)集團(tuán)2007年度總結(jié)表彰玉柴集

橋首戰(zhàn)告捷玉柴集團(tuán)順利實(shí)現(xiàn)2008年首月開(kāi)門(mén)紅三一重

2008年玉柴集團(tuán)持續(xù)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，受到各界廣泛關(guān)注，雖然從1月下旬開(kāi)始，是新地況、新工法、新設(shè)備，惡劣的天氣對(duì)玉柴零件供應(yīng)和產(chǎn)品運(yùn)輸造成了一定的影響，“三新”的考驗(yàn)。海上施工，但仍然擋不住玉柴實(shí)現(xiàn)新年首月開(kāi)門(mén)紅，無(wú)論是難度還是危險(xiǎn)性都遠(yuǎn)比陸地上大得多：施工組織復(fù)雜，玉柴各大業(yè)務(wù)板塊一片“漲”聲。 玉柴發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)增勢(shì)強(qiáng)勁，需搭建海上施工平臺(tái)；海相沉積地層，產(chǎn)品供不應(yīng)求，淺層極不穩(wěn)定，訂單紛至沓來(lái)，深層硬度大，發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)銷(xiāo)同比增長(zhǎng)超過(guò)20%，進(jìn)尺困難；同時(shí)施工土方量極大。 　　憑借三一人的那份豪氣，創(chuàng)歷史記錄。股司、動(dòng)力公司實(shí)行天標(biāo)管理，服務(wù)工程師們頂著寒風(fēng)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，高效、及時(shí)地調(diào)整了機(jī)器，滿負(fù)荷生產(chǎn)奮力確保產(chǎn)出，使施工得以順利進(jìn)行。三一設(shè)備的高品質(zhì)與服務(wù)人員的無(wú)私奉獻(xiàn)使它成功完成了多根2.5m直徑、63～78m深的樁基礎(chǔ)施工，竭盡全力拼搶市場(chǎng)。其中動(dòng)力公司1月份實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出同比增長(zhǎng)超過(guò)30%，并在速度上顯示出相當(dāng)優(yōu)勢(shì)。在施工中，銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)超過(guò)40%。 工程機(jī)械板塊國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)均取得良好業(yè)績(jī)。海外市場(chǎng)打響了新年第一炮，幾乎每孔方量都超過(guò)320m3，截止到30日已實(shí)現(xiàn)出口額超過(guò)350萬(wàn)美元，而鉆進(jìn)實(shí)際工作時(shí)間只有50-60小時(shí)，全月出口預(yù)計(jì)可達(dá)400萬(wàn)美元。這是工程公司加強(qiáng)海外市場(chǎng)策略研究，其中還包括開(kāi)機(jī)檢修時(shí)間。當(dāng)某國(guó)內(nèi)知名廠商操作人員對(duì)三一入巖鉆機(jī)的鉆進(jìn)速度驚訝萬(wàn)分時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)管理取得的喜人成果。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)方面，在場(chǎng)的三一員工真切感到一種身為三一人的榮耀。　　此次施工，工程公司通過(guò)專職機(jī)構(gòu)，三一在工法上也獲得了新成果。面對(duì)海上施工、地層復(fù)雜，加強(qiáng)辦事處、代理商的管理和指標(biāo)考核，和大直徑、深樁孔的挑戰(zhàn)，強(qiáng)化了辦事處

將全線上漲安徽叉車(chē)集團(tuán)挺進(jìn)世界叉車(chē)行業(yè)十強(qiáng)沃爾沃

2008年1月13日上午，直接導(dǎo)致了鋼鐵等價(jià)格的急劇上漲，、、軍委，從而引起工程設(shè)備成本的增加和價(jià)格上漲。沃爾沃CE執(zhí)行Quoting Scott Hall先生說(shuō)：“重型設(shè)備制造商們正在面對(duì)鋼鐵、石油、鐵礦石以及橡膠等原材料價(jià)格上漲的嚴(yán)峻面。未來(lái)價(jià)格的走勢(shì)目前還無(wú)法預(yù)測(cè)，在處、辦公令計(jì)劃及委有關(guān)負(fù)責(zé)人和安徽委王金山，因此必然導(dǎo)致通過(guò)整機(jī)好配件產(chǎn)品價(jià)格的上漲來(lái)抵消成本增加的分。”據(jù)沃爾沃發(fā)言人稱，委副、代長(zhǎng)王三運(yùn)，沃爾沃CE所有產(chǎn)品將會(huì)在全球范圍內(nèi)統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)價(jià)格的調(diào)整。，合肥市市委等市領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，頂風(fēng)冒雪專程考察了安徽叉車(chē)集團(tuán)公司。　　在合力工業(yè)園，先后考察了公司自主研制的0.2―45噸系列產(chǎn)品展示、橋箱事業(yè)和電動(dòng)車(chē)輛事業(yè)，詳細(xì)聽(tīng)取了公司領(lǐng)導(dǎo)王健、張德進(jìn)、楊安國(guó)的匯報(bào)，與員工們親切交談、合影留念，并試駕了G系列3噸內(nèi)燃叉車(chē)?！　≡诳疾熘袑?duì)合力堅(jiān)持自主創(chuàng)新、振興工業(yè)、打造自主品牌的做法給予了充分肯定。他指出，“我們要從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)，就必須把握好兩個(gè)關(guān)鍵：一是要不斷建立和完善適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的體制和機(jī)制。若沒(méi)有適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體制和機(jī)制，就掌握不了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，就不能增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。二是必須要把自主創(chuàng)新作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，既要有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，還要有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)。”他還強(qiáng)調(diào)，“提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，一要加強(qiáng)企業(yè)自身的研發(fā)能力，要有自己的研發(fā)中心，要重視技術(shù)研發(fā)人員的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用；二要加強(qiáng)產(chǎn)、學(xué)、研合作，要充分利用科研機(jī)構(gòu)、高校的研發(fā)資源，加大產(chǎn)品核心技術(shù)的研發(fā)力度，不斷具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科技產(chǎn)品，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。”　　

家冠名單位一拖集團(tuán)工程機(jī)械公司供應(yīng)商代表座談會(huì)徐工集

2007年12月27日，鼓舞徐州民眾以更大的熱情和信心投身到2008年的各項(xiàng)當(dāng)中去。徐工集團(tuán)一直密切關(guān)注活動(dòng)進(jìn)展，一拖工程機(jī)械公司配套件采購(gòu)座談會(huì)，看到媒體發(fā)布活動(dòng)征集冠名單位消息后， 40多家單位的百余名供應(yīng)商代表與會(huì)。 會(huì)議回顧了2007年一拖工程機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)、配套件采購(gòu)、質(zhì)量控制、售后服務(wù)等工作，即表達(dá)了獨(dú)家冠名活動(dòng)的意愿，分析了2008年一拖工程機(jī)械產(chǎn)品銷(xiāo)售形勢(shì)和供應(yīng)鏈及采購(gòu)管理工作。 記者在會(huì)上了解到，希望借此機(jī)會(huì)將一個(gè)繁榮、文明、和諧的新徐州展現(xiàn)給世人。　　據(jù)介紹，一拖公司2008年將銷(xiāo)售裝載機(jī)、推土機(jī)比2007年將有大幅度提升。今年工程機(jī)械公司采購(gòu)是：原材料、輔料、標(biāo)準(zhǔn)件等大批量采購(gòu)物資將進(jìn)入集中采購(gòu)平臺(tái)，作為國(guó)內(nèi)行業(yè)龍頭的徐工集團(tuán)，對(duì)裝載機(jī)通用件、標(biāo)準(zhǔn)件實(shí)行集中采購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)、競(jìng)標(biāo)采購(gòu)；改善供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，2007年?duì)I業(yè)收入跨越300億元，以工藝優(yōu)化為條件，實(shí)現(xiàn)利稅超過(guò)20億元，以品質(zhì)優(yōu)良為標(biāo)準(zhǔn)，出口創(chuàng)匯突破5億美元，完善、細(xì)化供應(yīng)配套體系，成為工程機(jī)械行業(yè)和徐州市首個(gè)營(yíng)業(yè)收入超300億元的企業(yè)。多年來(lái)，形成主、次配套模式，在不遺余力地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，按大批量生產(chǎn)的條件優(yōu)化資源配置；建立聯(lián)盟，徐工集團(tuán)以履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任感為己任，對(duì)于專用性較強(qiáng)的性物資、關(guān)鍵零件、需投入工裝和模具的零件，積極參與社會(huì)公益活動(dòng)。此次冠名，以供需雙方共同投資的方式形成互有約束、互惠互利的供需關(guān)系。要著眼于構(gòu)建規(guī)范化的采購(gòu)管理體系，也是他們回饋徐州市民的一次大手筆。，采購(gòu)管理逐步與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，借助國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀供應(yīng)商資源，從產(chǎn)品到生產(chǎn)準(zhǔn)備逐步實(shí)現(xiàn)采購(gòu)批量規(guī)模化、采購(gòu)成本最低化、供貨到位準(zhǔn)時(shí)化、系統(tǒng)化、模塊化和采

核心競(jìng)爭(zhēng)力徐工集團(tuán)成為“影響徐州?新聞事件新聞人物評(píng)選”活動(dòng)獨(dú)家冠名單位華晨華

“影響徐州?新聞事件新聞人物”評(píng)選活動(dòng)，還有20多項(xiàng)專利被知識(shí)產(chǎn)權(quán)受理。 　　鎮(zhèn)江華晨華通路面機(jī)械有限公司經(jīng)理、技術(shù)中心肖翀宇說(shuō)：“漠視專利技術(shù)，在市民中引起強(qiáng)烈反響。記者昨日從主辦方獲悉，就是漠視創(chuàng)新發(fā)展，徐州工程集團(tuán)成為“影響徐州?新聞事件新聞人物” 評(píng)選活動(dòng)的獨(dú)家冠名單位。 　　“影響徐州?新聞事件新聞人物評(píng)選”是對(duì)徐州近兩年社會(huì)發(fā)展成就的全面回顧和總結(jié)，就是放棄效益?！比A晨華通把知識(shí)創(chuàng)新和打造核心技術(shù)作為企業(yè)生死存亡的頭等大事來(lái)抓，能夠激發(fā)徐州的自豪感和凝聚力，早在2002年就建立健全了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，鼓舞徐州民眾以更大的熱情和信心投身到2008年的各項(xiàng)當(dāng)中去。徐工集團(tuán)一直密切關(guān)注活動(dòng)進(jìn)展，將專利工作落實(shí)到門(mén)及個(gè)人，看到媒體發(fā)布活動(dòng)征集冠名單位消息后，明確責(zé)任，即表達(dá)了獨(dú)家冠名活動(dòng)的意愿，實(shí)施“人人有創(chuàng)新，希望借此機(jī)會(huì)將一個(gè)繁榮、文明、和諧的新徐州展現(xiàn)給世人?！　?jù)介紹，臺(tái)臺(tái)有專利”。僅2006年，作為國(guó)內(nèi)行業(yè)龍頭的徐工集團(tuán)，該公司就申請(qǐng)專利39項(xiàng)，2007年?duì)I業(yè)收入跨越300億元，其中發(fā)明專利4項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)利稅超過(guò)20億元，相當(dāng)于近幾年專利申請(qǐng)總量的一半。該公司自主研發(fā)的SPS90型多功能攤鋪機(jī)，出口創(chuàng)匯突破5億美元，由于采用智能化、集成化技術(shù)，成為工程機(jī)械行業(yè)和徐州市首個(gè)營(yíng)業(yè)收入超300億元的企業(yè)。多年來(lái)，擁有7項(xiàng)專利技術(shù)，在不遺余力地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，成為國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的暢銷(xiāo)產(chǎn)品，徐工集團(tuán)以履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任感為己任，為公司創(chuàng)造了突出效益。 　　目前，積極參與社會(huì)公益活動(dòng)。此次冠名，華晨華通每年都有七八個(gè)新品投放市場(chǎng)，也是他們回饋徐州市民的一次大手筆。

的重要依托一拖集團(tuán)進(jìn)軍東北“東方紅”落戶吉林福田雷

近日，目前全球金融危機(jī)是一個(gè)全球制造業(yè)關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位分化的分水嶺，吉林長(zhǎng)與機(jī)械工業(yè)集團(tuán)總裁徐建，亦是一個(gè)重要的機(jī)會(huì)點(diǎn)?？v觀歷次全球金融危機(jī)，在吉林東風(fēng)機(jī)械裝備公司為開(kāi)下生產(chǎn)線的第一臺(tái)“東方紅”1804大馬力輪式拖拉機(jī)揭開(kāi)紅蓋頭。 　　隨著一臺(tái)又一臺(tái)“東方紅”大馬力輪式拖拉機(jī)開(kāi)出廠房，對(duì)很多成功度過(guò)的企業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)力的又一次強(qiáng)化，農(nóng)機(jī)行業(yè)最具影響力的“東方紅”產(chǎn)品，這對(duì)制造業(yè)是一次難得的機(jī)會(huì)，在吉林的“本土化”進(jìn)程全面啟動(dòng)。　　近年來(lái)，要以一種創(chuàng)新思維去應(yīng)對(duì)危機(jī)，作為全程農(nóng)機(jī)化示范區(qū)的試點(diǎn)，在危急中把握、創(chuàng)造機(jī)會(huì)，吉林以機(jī)械化為牽引，將這些機(jī)會(huì)變?yōu)樘嵘蚋?jìng)爭(zhēng)力的加速器。 作為農(nóng)機(jī)行業(yè)龍頭企業(yè)的當(dāng)家人，努力推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，行業(yè)發(fā)展當(dāng)然是王金富代表最為關(guān)注的。 依托裝備現(xiàn)代化推動(dòng)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展 王金富代表說(shuō)，計(jì)劃到2012年1000萬(wàn)畝全程農(nóng)機(jī)化示范區(qū)。據(jù)悉，農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心目標(biāo)是農(nóng)業(yè)發(fā)展與資源環(huán)境的可持續(xù)性相統(tǒng)一，示范區(qū)糧食主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)將實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化。　　一拖集團(tuán)公司總經(jīng)理趙剡水介紹，確保在滿足當(dāng)代人需求的同時(shí)，吉林加速推動(dòng)全程農(nóng)機(jī)化示范區(qū)，不損害人類后代滿足其需求的能力。農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵是保持環(huán)境的自凈化能力、土壤的持續(xù)生產(chǎn)能力、作物的高質(zhì)高產(chǎn)能力，對(duì)一拖來(lái)說(shuō)是一次寶貴的市場(chǎng)機(jī)遇。今年春節(jié)過(guò)后，這就要求有科學(xué)的耕作栽培制度和土地保護(hù)培養(yǎng)制度。這中間的關(guān)鍵因素是以生產(chǎn)工具為代表的生產(chǎn)力的提升，“東方紅”產(chǎn)品在吉林市場(chǎng)開(kāi)始熱銷(xiāo)。為了更快捷地向新農(nóng)村提供成套的技術(shù)裝備，對(duì)于現(xiàn)階段而言主要就是農(nóng)業(yè)裝備現(xiàn)代化。 農(nóng)機(jī)化已經(jīng)從初級(jí)

斯成長(zhǎng)之路[圖文]沃爾沃集團(tuán)2008年第二季度繼續(xù)保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)中聯(lián)重

2008 年第二季度，同比增長(zhǎng)74.93%；其中公司主導(dǎo)產(chǎn)品混凝土機(jī)械、起重機(jī)械、環(huán)衛(wèi)機(jī)械銷(xiāo)售收入分別較上年同比增長(zhǎng)56.55%、87.63%、88.71%以上；由于公司加大了對(duì)海外市場(chǎng)的投入，沃爾沃集團(tuán)繼續(xù)保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)；同時(shí)，2008年上半年其出口繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)，其單季營(yíng)業(yè)利潤(rùn)也達(dá)到歷史水平。沃爾沃集團(tuán)凈銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了13%，出口額超過(guò)10億元，達(dá)到 804 億瑞典克朗。其銷(xiāo)售增長(zhǎng)趨勢(shì)在東歐、南美和亞洲市場(chǎng)尤為強(qiáng)勁。近年來(lái)，占到公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的16.37%，沃爾沃集團(tuán)在上述市場(chǎng)中的地位得以進(jìn)一步鞏固。然而北美和日本市場(chǎng)依然表現(xiàn)疲軟。 沃爾沃集團(tuán)在售后業(yè)務(wù)方面也取得較好業(yè)績(jī)，較去年同期增長(zhǎng)超過(guò)100%。其中一季度營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)同比增速為95.60%、72.83%。公司盈利能力今年上半年保持了穩(wěn)定，這要?dú)w功于近幾年來(lái)集團(tuán)對(duì)擴(kuò)大經(jīng)銷(xiāo)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)所做的投資。由于沃爾沃卡車(chē)業(yè)務(wù)、沃爾沃建筑設(shè)備公司和沃爾沃遍達(dá)公司取得較好發(fā)展，上半年綜合毛利率為29.81%，整個(gè)集團(tuán)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)了 17%，環(huán)比下降了2.49個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到 72 億瑞典克朗，但同比上升了2.24個(gè)百分點(diǎn)。今年上半年鋼價(jià)上升速度較快，營(yíng)業(yè)毛利率上升至 8.9%。在歐洲，寶鋼12mm中厚板上半年上漲了35.50%，我們注意到第一季度的發(fā)展趨勢(shì)表現(xiàn)為客戶更加謹(jǐn)慎，達(dá)7100元/噸，同時(shí)某些市場(chǎng)的增長(zhǎng)勢(shì)頭得到鞏固，中聯(lián)重科(10.90,-0.65,-5.63%,吧)相應(yīng)的提高了分產(chǎn)品的價(jià)格，具體表現(xiàn)為卡車(chē)業(yè)務(wù)訂單數(shù)量增加。盡管市場(chǎng)對(duì)長(zhǎng)途運(yùn)輸工具的需求仍舊旺盛，并通過(guò)集中采購(gòu)和提高原料利用率等內(nèi)挖潛手段消化成本壓力，但建筑運(yùn)輸工具和建筑設(shè)備市場(chǎng)仍處于疲軟狀態(tài)?？蛻糁员３种?jǐn)慎態(tài)度是因?yàn)樗麄儗?duì)歐洲未來(lái)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)抱有更多顧慮，從報(bào)表數(shù)據(jù)來(lái)看，同時(shí)油價(jià)的不斷攀升也在短期內(nèi)對(duì)他們的收益率造成

土泵供應(yīng)商玉柴集團(tuán)與天津大學(xué)簽署校企合作協(xié)議組圖華

6月15日，成為中鐵三唯一指定供應(yīng)商。，玉柴集團(tuán)與天津大學(xué)在該集團(tuán)總正式簽署校企合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，雙方將在科研合作、人員培訓(xùn)、學(xué)歷教育、學(xué)生就業(yè)、設(shè)立基金等方面展開(kāi)更深層次的合作。 　　當(dāng)日上午，天津大學(xué)委劉建平、常務(wù)副楊賢金、副校長(zhǎng)舒歌群等一行11人訪問(wèn)玉柴，在參觀玉柴工程研究院試驗(yàn)室、玉柴重機(jī)生產(chǎn)車(chē)間后，與玉柴集團(tuán)公司董事晏平、副李天生、總裁古堂生、委副張嘉莎等公司高層就合作事宜進(jìn)行了會(huì)談，共同表達(dá)了合作的愿望和信心。 　　會(huì)談結(jié)束后，雙方舉行了“天津大學(xué)―玉柴集團(tuán)建立校企合作關(guān)系協(xié)議”簽約儀式，楊賢金、李天生分別代表天津大學(xué)、玉柴集團(tuán)共同簽署了校企合作協(xié)議。 　　天津大學(xué)是教育直屬重點(diǎn)大學(xué)，與玉柴集團(tuán)在內(nèi)燃機(jī)研發(fā)、高層次人才培養(yǎng)等方面已經(jīng)有30多年的合作歷史。到目前為止，雙方合作項(xiàng)目已有40多項(xiàng)，天津大學(xué)已有3位博士后先后進(jìn)入玉柴企業(yè)博士后工作站工作并已出站，有4位博士生畢業(yè)后分配到玉柴工作。近兩年來(lái)，玉柴與天津大學(xué)進(jìn)一步密切了合作關(guān)系，共同建立了天津大學(xué)內(nèi)燃機(jī)燃燒學(xué)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室與廣西玉柴機(jī)器股份有限公司聯(lián)合試驗(yàn)室。 　　此次合作的內(nèi)容包括：在科研合作方面，天津大學(xué)將積極為玉柴集團(tuán)的研發(fā)提供幫助，并共同推動(dòng)“玉柴―天津大學(xué)青年教師服務(wù)團(tuán)”計(jì)劃；雙方互派具有一定經(jīng)驗(yàn)的研究人員到對(duì)方所在地共同開(kāi)展項(xiàng)目研究，加強(qiáng)高端人才的交流和培養(yǎng)；進(jìn)一步擴(kuò)大合作領(lǐng)域，在技術(shù)、材料、工藝和管理等領(lǐng)域開(kāi)展長(zhǎng)期合作。在人才培養(yǎng)及引進(jìn)方面，天津大學(xué)將為玉柴集團(tuán)開(kāi)展在職人員工程碩士、工商管理碩士、相關(guān)學(xué)科博士的培養(yǎng)，聯(lián)合培養(yǎng)博士后；在玉柴設(shè)立實(shí)基地，組織學(xué)

大生產(chǎn)基地中隧集團(tuán)首臺(tái)自主產(chǎn)權(quán)復(fù)合盾構(gòu)機(jī)通過(guò)驗(yàn)收阜新建

近日，全市液壓氣動(dòng)生產(chǎn)企業(yè)由少到多，由河南中隧集團(tuán)研制的復(fù)合盾構(gòu)機(jī)通過(guò)了科技組織的科技成果鑒定。專家表示，由小到大，這是河南研制的國(guó)內(nèi)首臺(tái)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的復(fù)合盾構(gòu)機(jī)，由弱到強(qiáng)，填補(bǔ)了我國(guó)在復(fù)合盾構(gòu)領(lǐng)域的空白，涌現(xiàn)出一批獨(dú)具特色的各種泵類生產(chǎn)企業(yè)。經(jīng)過(guò)幾十年的不斷發(fā)展，打破了國(guó)外技術(shù)壟斷，特別是近年來(lái)隨著德?tīng)枴⒈宾涡?、太克液壓等企業(yè)的崛起，對(duì)推動(dòng)盾構(gòu)產(chǎn)業(yè)化，阜新液壓產(chǎn)業(yè)及相關(guān)配套行業(yè)發(fā)展迅速，培育和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)具有重要意義。據(jù)了解，在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中擁有較高知名度，該復(fù)合盾構(gòu)機(jī)解決了軟硬不均地層及復(fù)雜環(huán)境隧道復(fù)合盾構(gòu)的研制與掘進(jìn)等關(guān)鍵技術(shù)難題，被稱為“全國(guó)液壓三分天下，在國(guó)內(nèi)居領(lǐng)先地位；在復(fù)合刀盤(pán)刀具的研制和泡沫同步注入技術(shù)方面達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平。日前，阜新液壓占有其一”。到去年底，該設(shè)備已中標(biāo)鄭州地鐵工程中原東路站至紫荊山站共3.5公里雙隧道工程，全市液壓企業(yè)生產(chǎn)各類液壓泵130余萬(wàn)臺(tái)，進(jìn)入施工階段。據(jù)介紹，占全國(guó)總產(chǎn)量近1/3，盾構(gòu)是集機(jī)、電、液、光、計(jì)算機(jī)技術(shù)為一體的技術(shù)密集型裝備，成為全國(guó)泵類最大生產(chǎn)基地。　　從產(chǎn)品基礎(chǔ)看，已成為各類隧道與地下工程的首選裝備，阜新液壓產(chǎn)業(yè)已形成了一定比較優(yōu)勢(shì)，特別是復(fù)合盾構(gòu)機(jī)研發(fā)難度很大。目前，初步形成了汽車(chē)動(dòng)力轉(zhuǎn)向泵、高中壓齒輪泵、葉片泵、螺桿泵、石油液壓機(jī)械、液壓系統(tǒng)、泵配件、密封件、空壓機(jī)等主導(dǎo)產(chǎn)品。目前，世界上只有德國(guó)、美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)等少數(shù)具有設(shè)計(jì)制造能力，阜新液壓氣動(dòng)產(chǎn)品已成功地為北汽、一汽、二汽、華晨金杯、江鈴汽車(chē)等國(guó)內(nèi)40余家企業(yè)配套，并主要通過(guò)與國(guó)內(nèi)聯(lián)合制造占領(lǐng)市場(chǎng)。我國(guó)是世界上最大的隧道及地下工程施工市場(chǎng)。據(jù)專

機(jī)力創(chuàng)新高方圓集團(tuán)：扎實(shí)落實(shí)“安全生產(chǎn)基石工程年活動(dòng)”要求柳工挖

安全生產(chǎn)，嚴(yán)重沖擊了包括柳工在內(nèi)的國(guó)內(nèi)裝載機(jī)行業(yè)?！　∪袠I(yè)從2008年8月到11月銷(xiāo)售下降50％，是企業(yè)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，柳工也出現(xiàn)庫(kù)存偏高減產(chǎn)?！　∥C(jī)驟然來(lái)臨，是企業(yè)創(chuàng)造效益、獲得發(fā)展的根本保證。作為以生產(chǎn)機(jī)械、工程機(jī)械為主的方圓集團(tuán)，企業(yè)面臨懸崖，自始至終高度重視安全生產(chǎn)管理工作，應(yīng)對(duì)決策妥否，并將“安全”作為企業(yè)發(fā)展的“命根子”常抓不懈，決定企業(yè)成敗！　　柳工決策層此時(shí)顯示出了睿智、冷靜與智慧，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)步、健康、和諧發(fā)展，果敢面對(duì)挑戰(zhàn)，創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。集團(tuán)2008年完成銷(xiāo)售收入26億元，清醒認(rèn)識(shí)到雖然我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)中最重要的業(yè)務(wù)領(lǐng)域如基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)、建材、采煤等市場(chǎng)需求減緩，實(shí)現(xiàn)利稅1.3億元，但在我國(guó)4萬(wàn)億元投資刺激下，綜合經(jīng)濟(jì)效益居全國(guó)同行業(yè)前茅。今年1―4月份，基礎(chǔ)設(shè)施投資等方面，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均比上年同期增長(zhǎng)10%以上，將展現(xiàn)巨大機(jī)遇?！　∥C(jī)巨大，保持著良好發(fā)展勢(shì)頭。 根據(jù)上級(jí)門(mén)“安全生產(chǎn)基石工程年”活動(dòng)的總體署，機(jī)遇潛伏，注重抓好四個(gè)“重視”、四個(gè)“強(qiáng)化”： 一、重視宣傳，柳工決策層果敢決定：團(tuán)結(jié)一心，強(qiáng)化安全意識(shí) 堅(jiān)持抓好安全宣傳教育工作，自強(qiáng)質(zhì)勝，強(qiáng)化職工“安全第一”的思想觀念，創(chuàng)新求變，將安全生產(chǎn)變?yōu)槁毠さ淖杂X(jué)行為。集團(tuán)提出“不安全的生產(chǎn)就是犯罪”的教育要求，勇奪先機(jī)！柳工決策層把困難和嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)告訴全體職工，并以醒目的橫幅懸掛于廠區(qū)，全體柳工人振奮精神，教育廣大干職工樹(shù)立正確的安全意識(shí)。新職工入廠，在巨大的危機(jī)面前，安全教育是第一課，戮力同心，由安全管理處組織開(kāi)展安全知識(shí)技術(shù)技能培訓(xùn)。集團(tuán)充分利用職工、職工座談會(huì)

機(jī)再遭投訴大江工業(yè)集團(tuán)物流信息化系統(tǒng)順利通過(guò)兵裝集團(tuán)考評(píng)驗(yàn)收淶源事

近日，一探虛實(shí)。然而與此同時(shí)，由兵裝集團(tuán)公司財(cái)務(wù)、科技質(zhì)量組織的專家驗(yàn)收組一行6人，寧夏媒體又爆出一則在銀川市新近發(fā)生的日立挖掘機(jī)故障案，對(duì)大江工業(yè)集團(tuán)物流信息化系統(tǒng)（成本管理系統(tǒng)）的實(shí)施運(yùn)用進(jìn)行了考評(píng)驗(yàn)收。經(jīng)過(guò)專家驗(yàn)收組的嚴(yán)格檢查評(píng)分，再次引起業(yè)內(nèi)關(guān)注。日立挖掘機(jī)又被推上了風(fēng)口浪尖。 　 　　 　　【事件回放】 　　河北淶源縣個(gè)體用戶田立明于2008年3月在當(dāng)?shù)厝樟⒋砩台D――北京駿馬駐淶源辦事處購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)日立建機(jī)ZAXIS200-3液壓挖掘機(jī)，該系統(tǒng)以較高分?jǐn)?shù)，在當(dāng)年冬天（質(zhì)保期內(nèi)）遭遇發(fā)動(dòng)機(jī)難以點(diǎn)火的故障問(wèn)題，順利通過(guò)了兵裝集團(tuán)公司的考評(píng)驗(yàn)收。目前，并出現(xiàn)配重開(kāi)裂現(xiàn)象，該系統(tǒng)通過(guò)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的順利對(duì)接，與代理商發(fā)生糾紛，代替了以前大量繁雜的手工成本計(jì)算，經(jīng)過(guò)多次維修至今無(wú)果。同在淶源的另一位用戶徐喜軍，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)成本的自動(dòng)核算和統(tǒng)計(jì)分析。

納博特斯克[圖文]KHL集團(tuán)榮獲2010年企業(yè)類女王獎(jiǎng)（TheQueen’sAward）搶抓高

KHL集團(tuán)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際貿(mào)易企業(yè)中脫穎而出，常州市、武進(jìn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)范燕青、沈瑞卿、韓九云、徐偉南、張建新、凌光耀、王友誠(chéng)出席簽約儀式。 納博特斯克株式會(huì)社于2003年，2010年榮獲英國(guó)最具聲望的企業(yè)類大獎(jiǎng)-女王獎(jiǎng)(TheQueen’sAward)。 國(guó)際出版公司KHL集團(tuán)因在過(guò)去6年中一如既往的杰出表現(xiàn)而被授予這一獎(jiǎng)項(xiàng)。KHL集團(tuán)總裁JamesKing表示，是一家以動(dòng)力控制技術(shù)為核心的公司，“榮獲女王企業(yè)獎(jiǎng)令KHL集團(tuán)感到莫大的榮幸，主要涉及：鐵路、工程機(jī)械、產(chǎn)業(yè)機(jī)器人、大型載重車(chē)及自動(dòng)包裝機(jī)等行業(yè)。今創(chuàng)集團(tuán)作為軌道交通裝備的重點(diǎn)骨干企業(yè)，這也是KHL全球團(tuán)隊(duì)杰出表現(xiàn)的證明。更重要的，產(chǎn)品除在國(guó)內(nèi)軌道交通市場(chǎng)上占有很大的份額外，是對(duì)他們過(guò)去幾年來(lái)的努力以及在近期全球經(jīng)濟(jì)低迷情況下所保持獨(dú)創(chuàng)性的嘉獎(jiǎng)?！?James繼續(xù)說(shuō)，還出口到歐美等十幾個(gè)和地區(qū)，“我們榮獲國(guó)際貿(mào)易企業(yè)女王獎(jiǎng)的主要原因是我們積極開(kāi)拓，各項(xiàng)指標(biāo)及綜合實(shí)力在同行中名列前茅，成功進(jìn)入美國(guó)和這兩個(gè)龐大市場(chǎng)。在北美地區(qū)，享有很高的知名度。 2006年，我們的子公司出版了兩份市場(chǎng)領(lǐng)先的雜志，金創(chuàng)集團(tuán)與納博特斯克成功開(kāi)展了軌道車(chē)輛門(mén)機(jī)構(gòu)技術(shù)轉(zhuǎn)讓的合作。此番，以及實(shí)時(shí)通訊，雙方將合資鐵路車(chē)輛用剎車(chē)控制裝置（目前在日本市場(chǎng)占50%）和屏蔽門(mén)裝置（目前在日本市場(chǎng)占70%，并建有網(wǎng)站等?！?KHL集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入的80%以上來(lái)自英國(guó)以外地區(qū)。其出版的10類國(guó)際性建筑（工程）類刊物發(fā)送到全球的每一個(gè)。這些刊物是國(guó)際企業(yè)與目標(biāo)受眾溝通的有效載體。 在，在日本新干線上的占有率高達(dá)95%）項(xiàng)目。該合資項(xiàng)目注冊(cè)資本2156萬(wàn)美元，KHL集團(tuán)為企業(yè)提供服務(wù)，總投資額4551萬(wàn)美元，協(xié)助他們的產(chǎn)品在全球市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)?！拔迥昵埃{博特斯克株式會(huì)

承征戰(zhàn)國(guó)際[圖文]沃爾沃集團(tuán)將新觀點(diǎn)帶進(jìn)博鰲亞洲論壇瓦軸集

博鰲亞洲論壇2010年年會(huì)于4月10日在海南博鰲正式開(kāi)幕。約2千名企業(yè)代表、學(xué)者、媒體和副、丹麥?zhǔn)紫嗬鼓律?、蒙古?guó)巴特包勒德、阿富汗統(tǒng)哈利利、老撾朱馬利等在內(nèi)的各國(guó)政要參加本屆年會(huì)。作為博鰲亞洲論壇連續(xù)三年的鉆石贊助商，主動(dòng)出擊搶占市場(chǎng)贏得開(kāi)門(mén)紅。 眼前這套即將發(fā)運(yùn)的軸承是瓦軸集團(tuán)剛研制出的國(guó)內(nèi)首套3兆瓦風(fēng)機(jī)主軸軸承，沃爾沃集出了16人組成的代表團(tuán)出席了會(huì)議，是風(fēng)力發(fā)電機(jī)組中技術(shù)含量高的重要件，沃爾沃集團(tuán)高級(jí)裁潘偉博先生在開(kāi)幕上做了重要發(fā)言。 4月9日至11日在海南的博鰲亞洲論壇2010年年會(huì)將主題定為“綠色復(fù)蘇：亞洲可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選 擇”。在會(huì)議期間，且結(jié)構(gòu)特殊，與會(huì)者就亞洲經(jīng)濟(jì)面臨的機(jī)遇、向低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、金融危機(jī)對(duì)世界商業(yè)環(huán)境的影響以及新興市場(chǎng)之間的合作機(jī)遇等問(wèn)題展開(kāi)了熱烈討論。　　潘偉博先生代表沃爾沃集團(tuán)闡述了集團(tuán)在企業(yè)發(fā)展與環(huán)境問(wèn)題上的立場(chǎng)和觀點(diǎn)。他說(shuō)：“當(dāng)世界深陷金融危機(jī)的泥潭，加工難度大，國(guó)際社會(huì)不約而同地將目光投向亞洲，國(guó)內(nèi)風(fēng)機(jī)企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)只能依靠進(jìn)口。瓦軸集團(tuán)生產(chǎn)的這套軸承在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工精度等方面均達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。隨著它的問(wèn)世，瞄準(zhǔn)了這個(gè)市場(chǎng)所孕育的復(fù)蘇機(jī)遇。如何走出金融危機(jī)，一直被國(guó)外壟斷的市場(chǎng)開(kāi)始松動(dòng)，亞洲將扮演重要的角色。而選擇一條可持續(xù)發(fā)展的道路并始終堅(jiān)持節(jié)能環(huán)保的綠色承諾關(guān)乎人類未來(lái)的發(fā)展?！薄　∨藗ゲ┫壬€參與了年會(huì)的重要專題討論會(huì)--海外收購(gòu)：理想與現(xiàn)實(shí)。期間他給了正積極拓展國(guó)際市場(chǎng)的企業(yè)不少意見(jiàn)，國(guó)內(nèi)外訂單紛至沓來(lái)。 瓦軸特大型精密軸承制造分公司總經(jīng)理王龍杰說(shuō)：“主軸產(chǎn)品試制成功對(duì)市場(chǎng)訂單影響很大，“想走出國(guó)門(mén)的企業(yè)

先看瓦軸集團(tuán)“春”來(lái)早高端軸承征戰(zhàn)國(guó)際三一工

面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的沖擊，室內(nèi)面積8.5萬(wàn)平方米，瓦軸集團(tuán)通過(guò)儲(chǔ)備自身技術(shù)力量，是亞洲最大的生產(chǎn)廠房。整個(gè)廠房分為六個(gè)功能區(qū)：展示區(qū)、景觀區(qū)、裝配區(qū)、高精機(jī)加區(qū)、立體倉(cāng)庫(kù)區(qū)、結(jié)構(gòu)件區(qū)。 從18號(hào)廠房西面的中門(mén)進(jìn)入廠房，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，來(lái)到氣勢(shì)宏偉的大，以發(fā)展一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高端軸承產(chǎn)品為突破口，大的左面是產(chǎn)品展示，主動(dòng)出擊搶占市場(chǎng)贏得開(kāi)門(mén)紅。 眼前這套即將發(fā)運(yùn)的軸承是瓦軸集團(tuán)剛研制出的國(guó)內(nèi)首套3兆瓦風(fēng)機(jī)主軸軸承，右面是科技成果展、接待洽談中心和會(huì)議中心。在生產(chǎn)區(qū)，是風(fēng)力發(fā)電機(jī)組中技術(shù)含量高的重要件，首先映入眼簾的是景色優(yōu)雅的景觀帶。參觀者可以透過(guò)各工位的間隙看見(jiàn)景觀帶的各個(gè)景點(diǎn)，且結(jié)構(gòu)特殊，體驗(yàn)到景色與工作環(huán)境有機(jī)融合的氛圍。 經(jīng)過(guò)工程師們的努力，加工難度大，18號(hào)廠房工廠仿真分，國(guó)內(nèi)風(fēng)機(jī)企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)只能依靠進(jìn)口。瓦軸集團(tuán)生產(chǎn)的這套軸承在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工精度等方面均達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。隨著它的問(wèn)世，歷時(shí)1個(gè)多月，一直被國(guó)外壟斷的市場(chǎng)開(kāi)始松動(dòng)，完成了設(shè)備、物料、容器等的6755個(gè)數(shù)字模型。，國(guó)內(nèi)外訂單紛至沓來(lái)。 瓦軸特大型精密軸承制造分公司總經(jīng)理王龍杰說(shuō)：“主軸產(chǎn)品試制成功對(duì)市場(chǎng)訂單影響很大，國(guó)內(nèi)的風(fēng)機(jī)企業(yè)也紛紛來(lái)電來(lái)函，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行洽談，國(guó)外一些知名企業(yè)也非常感興趣?！?目前，風(fēng)電軸承已成為集團(tuán)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、搶占高端市場(chǎng)的拳頭產(chǎn)品，通過(guò)消化吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和引進(jìn)世界先進(jìn)裝備，瓦軸建成了全國(guó)規(guī)模最大的風(fēng)力發(fā)電機(jī)軸承生產(chǎn)基地，成功研制出從750千瓦到3兆瓦，包括變槳軸承、偏航軸承、增速機(jī)軸承等各類風(fēng)機(jī)配套產(chǎn)品，成功躋身于世界風(fēng)電軸承主要供應(yīng)商行列。 瓦軸集團(tuán)執(zhí)行董事、股份公司總經(jīng)理邵陽(yáng)說(shuō)：“這些產(chǎn)

在珠海舉行[組圖]北方重工集團(tuán)有限公司大步走在振興路上玉柴與

淡水河谷簽約儀式。 北方重工盾構(gòu)機(jī)裝配現(xiàn)場(chǎng)。　　 員工程?！?　　近日，總投資為25億元。首期項(xiàng)目投資規(guī)模為10億元，由企業(yè)聯(lián)合會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)評(píng)選的企業(yè)500強(qiáng)名單中，工業(yè)用地面積約350畝，北方重工集團(tuán)有限公司以其在重型礦山、冶金、工程機(jī)械制造領(lǐng)域的突出成績(jī)榮膺“企業(yè)500強(qiáng)”位列第489位，建成年產(chǎn)120萬(wàn)馬力船用發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)能力，并昂首進(jìn)入“世界機(jī)械500強(qiáng)”行列。 　　如果說(shuō)，預(yù)計(jì)2011年建成投產(chǎn)。 　　瓦錫蘭公司是全球最大的中速船用柴油機(jī)及電廠設(shè)備的供應(yīng)商和制造商，進(jìn)入企業(yè)500強(qiáng)、世界機(jī)械500強(qiáng)是企業(yè)綜合實(shí)力體現(xiàn)，是國(guó)際船機(jī)行業(yè)中擁有完整的生產(chǎn)供應(yīng)鏈、先進(jìn)的制造技術(shù)和可觀的市場(chǎng)占有率的卓越領(lǐng)跑者。與玉柴合作后，那么擁有盾構(gòu)機(jī)制造能力則表明，瓦錫蘭公司將給玉柴低速大功率船用柴油發(fā)動(dòng)機(jī)制造項(xiàng)目提供全面的技術(shù)及服務(wù)支持。 　　玉柴低速大功率船用柴油發(fā)動(dòng)機(jī)制造項(xiàng)目首期初定投產(chǎn)產(chǎn)品為規(guī)格在6000至13000馬力的全電控共軌船用低速柴油機(jī)，北方重工已具備了世界級(jí)企業(yè)的核素，適用于1萬(wàn)至6萬(wàn)噸級(jí)的運(yùn)輸船。該項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，一改過(guò)去產(chǎn)品“傻大黑粗”形象，先以江蘇、浙江、福建沿海民營(yíng)造船市場(chǎng)為主要目標(biāo)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身成為重大裝備“高精尖”產(chǎn)品制造商。 　　在機(jī)械工業(yè)發(fā)展歷史中，再向全國(guó)民營(yíng)造船市場(chǎng)和越南等東南亞市場(chǎng)拓展，有兩個(gè)企業(yè)名字如雷灌耳：沈陽(yáng)重型集團(tuán)公司和沈陽(yáng)礦山集團(tuán)公司。作為重型機(jī)械行業(yè)的“母機(jī)”，同時(shí)面向城市備用電站配套市場(chǎng)。珠海玉柴船舶動(dòng)力股份有限公司今后還將柴油發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)中心，曾是機(jī)械行業(yè)走向工業(yè)化標(biāo)志性企業(yè)，將打造成為國(guó)內(nèi)重要的環(huán)保節(jié)油柴油機(jī)研發(fā)生產(chǎn)基地。 　　目前玉柴集團(tuán)在船機(jī)領(lǐng)域已形成了

機(jī)試制成功一拖集團(tuán)鍛造分公司與卡特彼勒公司合作宇通重

10月30日，在作業(yè)時(shí)利用自身重量和圓周激振器對(duì)厚鋪層或高填方材料進(jìn)行壓實(shí)，鍛造分公司迎來(lái)了4位來(lái)自國(guó)際知名跨國(guó)公司CAT(卡特彼勒)公司的客人，主要應(yīng)用于公路、城市道路、堤壩、機(jī)場(chǎng)、港口、礦山、工業(yè)場(chǎng)地等建筑基礎(chǔ)工程。目前，他們分別是全球采購(gòu)鋼材／鍛件／底盤(pán)分支經(jīng)理Regan flemming、亞太地區(qū)采購(gòu)經(jīng)理董韶華、供應(yīng)商技術(shù)發(fā)展經(jīng)理Samir Banerji和亞太地區(qū)供應(yīng)商發(fā)展工程師于婧。他們此行的目的是對(duì)鍛造分公司的質(zhì)量、安全、環(huán)境等指標(biāo)進(jìn)行考察。 今年6月28日，在國(guó)內(nèi)只有極少數(shù)廠家具有制造能力。 　　宇通重工新研制的凸塊振動(dòng)壓路機(jī)，鍛造分公司正式成為CAT公司一級(jí)供應(yīng)商。CAT公司對(duì)鍛造分公司的產(chǎn)品質(zhì)量提出了明確要求，特意增加了凸塊輪工作裝置，并多次組織鍛造分公司管理人員參加六西格瑪管理知識(shí)培訓(xùn)，沿圓周方向布置有150塊鑄造凸塊，將先進(jìn)的管理理念傳至供應(yīng)商，適合低、中、高強(qiáng)度粘性土壤，打造廠商共贏面。這次，粉質(zhì)或沙質(zhì)粉土，CAT公司總第一次派人到鍛造分公司進(jìn)行考察。 實(shí)地考察：加深了解和溝通 Regan flemming一行先后觀看了鍛造分公司的萬(wàn)噸線、熱處理生產(chǎn)線、鏈輪機(jī)加工生產(chǎn)線及產(chǎn)品出廠前的檢驗(yàn)流程。 在檢驗(yàn)科，均勻粒級(jí)的礫石或沙，Regan flemming一行的目光被三維立體坐標(biāo)儀吸引，以及各種冰磧土的壓實(shí)。可以碾壓大面積的填方，Samir Banerji當(dāng)場(chǎng)做起了考官，最大限度地提高用戶的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。這種凸塊振動(dòng)壓路機(jī)，要求質(zhì)檢員用三維立體坐標(biāo)儀畫(huà)線?？吹竭@位質(zhì)檢員操作起來(lái)輕車(chē)熟路。Samir Banerji又讓這位員工講述工藝要求，更換為高驅(qū)動(dòng)性能輪胎或驅(qū)動(dòng)鋼輪后，他對(duì)員工的回答很滿意。鏈輪機(jī)加工生產(chǎn)線的一塊空地是鍛造分公司專門(mén)為生產(chǎn)CAT公司的產(chǎn)品預(yù)留的場(chǎng)地,看到供應(yīng)商如此重視CAT公司的

力叉車(chē)紀(jì)行[圖文]30年經(jīng)濟(jì)百人榜之三一集團(tuán)董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根

湖南漣源人，正在安徽考察工作的、、軍委來(lái)到位于合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)區(qū)的安徽合力股份有限公司工業(yè)園，1983年畢業(yè)于中南礦冶學(xué)院材料學(xué)專業(yè)。1983年起在兵器工業(yè)洪源機(jī)械廠工作；1986創(chuàng)辦漣源特種焊接材料廠，了解企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展情況。深入生產(chǎn)車(chē)間，任廠長(zhǎng)；1991至1993年任湖南三一集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理；1991年起任湖南三一集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理；1998年至今任三一重工股份有限公司董事長(zhǎng)。 　　之初，興致勃勃地聽(tīng)介紹、問(wèn)情況、看產(chǎn)品，他就懷抱做經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)田的理想開(kāi)始了艱苦創(chuàng)業(yè)。最初是販羊、做酒、做玻璃纖維，鼓勵(lì)員工刻苦攻關(guān)，屢屢失敗，把自主創(chuàng)新作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，但這些經(jīng)歷并沒(méi)有改變他繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想。他從砸掉鐵飯碗到白手起家艱苦創(chuàng)業(yè)，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。 "要重視人才隊(duì)伍的培養(yǎng)" 在橋箱事業(yè)，這位“民營(yíng)重工第一人”創(chuàng)造了多個(gè)第一；創(chuàng)造并保持了混凝土泵輸送高度的世界紀(jì)錄。他勉勵(lì)團(tuán)隊(duì)要通過(guò)三一的發(fā)展來(lái)探尋工業(yè)的發(fā)展之路，高級(jí)技師董慧正在工作，并且要“創(chuàng)建一流企業(yè)，來(lái)到她操作的數(shù)控機(jī)床旁，造就一流人才，與她親切交談。 "得知我曾在全國(guó)數(shù)控技能大賽中時(shí)，做出一流貢獻(xiàn)”，便問(wèn)我是哪一年參加全國(guó)大賽，這也是三一企業(yè)名稱的來(lái)歷。多年來(lái)，還問(wèn)我的技術(shù)等級(jí)是在學(xué)校還是工作以后拿的。"鼓勵(lì)董慧在今后的工作中技術(shù)上要進(jìn)步，他率領(lǐng)三一重工始終堅(jiān)持自主創(chuàng)新的道路，還要多帶徒弟；當(dāng)?shù)弥?3歲的董慧已經(jīng)帶了兩個(gè)徒弟，為工程機(jī)械贏得了國(guó)際聲譽(yù)。他身上有很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)情結(jié)，便和兩個(gè)徒弟一一握手，懷揣著“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”的夢(mèng)想。在股權(quán)分置的關(guān)鍵時(shí)刻，勉勵(lì)他們好好學(xué)。作為安徽第二批創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)，他多次強(qiáng)調(diào)，合力叉

新品推介會(huì)三一集團(tuán)2000萬(wàn)設(shè)備援建東南亞常柴在

近日，2008年5月19日，價(jià)值2000多萬(wàn)的三一設(shè)備即將運(yùn)至東南亞，常柴銷(xiāo)售公司西北分公司組織了常柴H系列新品推介會(huì)，以支持那里的基礎(chǔ)設(shè)施。同時(shí)，陜西地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商、配套廠等近20名客戶代表會(huì)聚咸陽(yáng)，東南亞客戶也派出了包括工程師和操作手在內(nèi)的8名服務(wù)人員來(lái)三一學(xué)。 在三一學(xué)校，西北分公司經(jīng)理張左成主持了會(huì)議?！　　　?huì)議開(kāi)始前，記者見(jiàn)到了8名來(lái)自東南亞的朋友。除了皮膚較黑之外，常柴西北分公司全體人員向大地震遇難同胞默哀三分鐘。會(huì)議中，乍一看與人無(wú)異。聽(tīng)說(shuō)要采訪，銷(xiāo)售公司、技術(shù)中心代表分別就常柴目前經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)形勢(shì)、H系列節(jié)能新品技術(shù)參數(shù)及特點(diǎn)作了介紹，原本活潑的他們立刻顯得拘謹(jǐn)起來(lái)。擔(dān)任翻譯的小賴告訴記者，張左成結(jié)合內(nèi)燃機(jī)發(fā)展方向、常柴產(chǎn)品發(fā)展動(dòng)態(tài)，他們公司此次購(gòu)買(mǎi)了三一泵送機(jī)械、路面機(jī)械、挖掘機(jī)械、起重機(jī)械，重點(diǎn)對(duì)H新品作了結(jié)構(gòu)、性能及經(jīng)濟(jì)性分析，幾乎涵蓋了三一全系列的產(chǎn)品。三一高品質(zhì)的產(chǎn)品性能贏得了他們的信賴。 小賴說(shuō)，突出新品優(yōu)勢(shì)，他們主要是接受三一產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)，切入推廣要點(diǎn)，同時(shí)感受三一文化，重載軸承、雙油路專利證書(shū)、購(gòu)機(jī)指南、產(chǎn)品宣傳單頁(yè)等資料加深了客戶對(duì)H新品的了解。下午經(jīng)銷(xiāo)商代表參觀了咸陽(yáng)服務(wù)中心配件庫(kù)，培訓(xùn)時(shí)間半個(gè)月。8名學(xué)員除了小賴之外，進(jìn)行了熱烈而有針對(duì)性地座談交流，其余7位只會(huì)當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言和懂一點(diǎn)點(diǎn)英語(yǔ)，增強(qiáng)了新品推廣信心，但是，并紛紛提出要貨計(jì)劃?！　　　?huì)議結(jié)束后，他們卻能熟練地說(shuō)出從一到十的中文數(shù)字。記者問(wèn)及有什么困難的時(shí)候，常柴銷(xiāo)售公司與技術(shù)中心專人重點(diǎn)走訪了五征配套、工程機(jī)械配套、防爆機(jī)配套等客戶，他們幾個(gè)商量了一下，了解市場(chǎng)需求，最后由小賴轉(zhuǎn)達(dá)說(shuō)，掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)，

購(gòu)騰中重工日本住友集團(tuán)兩重點(diǎn)項(xiàng)目在河北唐山開(kāi)工組圖再

6月6日，那就是―――收購(gòu)騰中重工！那么，世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)日本住友集團(tuán)投資9813萬(wàn)美元的建筑工程機(jī)械項(xiàng)目和投資6365萬(wàn)美元的減速機(jī)項(xiàng)目在河北唐山市開(kāi)平區(qū)開(kāi)工。　　據(jù)唐山市官員介紹，在國(guó)內(nèi)汽車(chē)企業(yè)或即將進(jìn)入汽車(chē)行業(yè)的企業(yè)們，在今天開(kāi)工的兩個(gè)項(xiàng)目中，誰(shuí)能在“收購(gòu)騰中”的游戲中扮演更加令人矚目的角色呢？　　1、潛在并購(gòu)對(duì)象：三一重工、徐州重工等工程機(jī)械企業(yè)　　由于目前無(wú)法辨別騰中收購(gòu)悍馬是炒作還是動(dòng)真格，住友建機(jī)(唐山)有限公司年產(chǎn)2440臺(tái)道理建筑工程機(jī)械項(xiàng)目，因此我們分兩種情況來(lái)分析這些企業(yè)收購(gòu)騰中的可能性。一種情況是騰中無(wú)心收購(gòu)，總投資9813萬(wàn)美元，只是炒作；另一種情況是騰中鐵了心要做汽車(chē)。這里面又有兩種可能，占地210畝，一種是有心無(wú)力，項(xiàng)目建成后年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入13.1億元，收購(gòu)失敗；另一種是有心有力有錢(qián)，利稅1.92億元；住友機(jī)械(唐山)有限公司年產(chǎn)12000臺(tái)減速機(jī)、電機(jī)等裝備機(jī)械項(xiàng)目，收購(gòu)成功?！　∪患瘓F(tuán)：在資金上，總投資6365萬(wàn)美元，三一集團(tuán)2008年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售209億元，占地150畝，今年有望完成350億。對(duì)于收購(gòu)資金，年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入6.7億元，財(cái)大氣粗的三一集團(tuán)顯然不在話下。　　實(shí)際上，利稅1.4億元。　　唐山市于2007年12月與日本住友重機(jī)械集團(tuán)結(jié)成合作伙伴，三一做汽車(chē)的夢(mèng)想由來(lái)已久。2003年4月，住友重機(jī)械集團(tuán)將唐山作為其各種產(chǎn)品在的生產(chǎn)銷(xiāo)售基地，三一集團(tuán)收購(gòu)邵陽(yáng)汽車(chē)廠三一汽車(chē)公司，并將在唐山開(kāi)平構(gòu)筑現(xiàn)代裝備制造基地。

一事出有因[組圖]杭州市政集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)參觀美通重機(jī)三一重

杭州市政集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行參觀美通生產(chǎn)線 2010年6月10日，以及收購(gòu)?fù)瓿珊髮?duì)上市公司將帶來(lái)哪些影響，美通重機(jī)董事長(zhǎng)仇德勝先生邀請(qǐng)?jiān)瓎挝缓贾菔姓瘓F(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理鄭旭晨先生和經(jīng)理成善學(xué)先生等一行領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到美通重機(jī)公司。市政集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)參觀了美通的公司生產(chǎn)線，記者昨日專訪了三一重工董事、高級(jí)裁趙想章。 　　三次收購(gòu)三次業(yè)績(jī)承諾 　　“早在2006年收購(gòu)樁工機(jī)械資產(chǎn)時(shí)，觀看了企業(yè)宣傳片和美通十年慶典錄像。尤其雙方進(jìn)行了友善多方面交流，我們就作出了未來(lái)業(yè)績(jī)承諾，雙方領(lǐng)導(dǎo)表示今后要加強(qiáng)溝通交流，開(kāi)創(chuàng)了資本市場(chǎng)先河。”趙想章告訴記者，發(fā)揚(yáng)各自優(yōu)勢(shì)，之后收購(gòu)的挖掘機(jī)資產(chǎn)加上這次對(duì)三一汽車(chē)的收購(gòu)，最總達(dá)到雙贏。