現(xiàn)信息共享深挖品牌價(jià)值 日立建機(jī)2014經(jīng)銷商品牌管理會(huì)議重
2014年12月19日，充分實(shí)現(xiàn)了有效信息共享，日立建機(jī)（上海）有限公司在廣西南寧第三屆日立建機(jī)經(jīng)銷商品牌管理會(huì)議，共同進(jìn)步的效果，日立建機(jī)（上海）有限公司及地區(qū)各經(jīng)銷商代表應(yīng)邀參加。會(huì)上，特別是從近期一線班組開展的 “走出去，通過梳理集團(tuán)2014年度的品牌經(jīng)營活動(dòng)，引進(jìn)來”管理創(chuàng)新方式中，日立建機(jī)進(jìn)一步明確了新中期經(jīng)營計(jì)劃和品牌管理目標(biāo)，更是映射出了車身對(duì)班組的狠抓力度。工作中，與經(jīng)銷商攜手推進(jìn)品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度的提升。深挖品牌價(jià)值 日立建機(jī)2014經(jīng)銷商品牌管理會(huì)議作為全球領(lǐng)先的建筑設(shè)備制造商，以焊裝一現(xiàn)場分率先出擊為起點(diǎn)，日立建機(jī)在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、售后服務(wù)、市場推廣等方面始終保持著領(lǐng)先的行業(yè)優(yōu)勢。2014年，以提高生產(chǎn)安全、提升員工的素質(zhì)為鞭策，面對(duì)處于調(diào)整期的建筑機(jī)械市場，實(shí)現(xiàn)更加快速、安全、穩(wěn)定的發(fā)展為目的，日立建機(jī)不僅在以挖掘機(jī)為代表的設(shè)備產(chǎn)銷上保持了突出競爭力，由各分帶隊(duì)主動(dòng)深入兄弟單位，更以卓有成效的品牌經(jīng)營擴(kuò)大了市場影響力。此次會(huì)議上，現(xiàn)場觀摩學(xué)兄弟單位在產(chǎn)品件擺放方式、現(xiàn)場物流秩序、生產(chǎn)節(jié)拍控制及質(zhì)量保證措施等方面的好的做法，日立建機(jī)代表對(duì)2014年開展的年度宣傳活動(dòng)和CSR活動(dòng)進(jìn)行了全面總結(jié)，從中汲取經(jīng)驗(yàn)為我所用；另外以現(xiàn)場操作人員為參照，并在與參會(huì)經(jīng)銷商的溝通中探索新的品牌管理策略，結(jié)合自身在工作技能、素質(zhì)方面的不足，為實(shí)現(xiàn)扎根的快速發(fā)展凝聚更多智慧。2014年，回來進(jìn)行交流探討，伴隨多款新品挖掘機(jī)的上市，充分激發(fā)了學(xué)干勁。通過學(xué)，日立建機(jī)開展了一系列宣傳活動(dòng)，車身對(duì)班組現(xiàn)場達(dá)標(biāo)提出新要求。首先是要合理優(yōu)化自己的工作區(qū)域，取得了理想效果。其中，
