隱藏在危機(jī)背后的創(chuàng)新邏輯

作者：錢新  
    金融風(fēng)暴猶如一只猛獸，頻頻向世界經(jīng)濟(jì)襲來。春天雖已到來，然而國際金融風(fēng)暴仍在肆虐，市場依然料峭，并迅速擴(kuò)散、蔓延至企業(yè)。受金融危機(jī)拖累，國內(nèi)不少企業(yè)陷入重重難關(guān)，都在尋找轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C(jī)”的出路。 
　　對于眾多國內(nèi)企業(yè)而言，如何盡快從全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)中突破出來，相信有一點已經(jīng)漸成共識：關(guān)鍵之處在于技術(shù)創(chuàng)新能力的提高。 
　　多年來，全世界先后發(fā)生過多次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，然而，每次危機(jī)過后，人們都無一例外地會發(fā)現(xiàn)，凡是敢于審時度勢，善于迎難而上，依靠科技銳意創(chuàng)新的和企業(yè)，都能很快擺脫危機(jī)并實現(xiàn)新一輪的快速發(fā)展。 
　　歷史經(jīng)驗一再昭示，全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)往往催生重大科技創(chuàng)新突破和科技，而重大科技成果反過來又會推動世界經(jīng)濟(jì)走向復(fù)蘇與繁榮。 
　　目前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本面和長期態(tài)勢沒有改變，仍處在發(fā)展的重要機(jī)遇期。但同時，我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性矛盾仍比較突出，經(jīng)濟(jì)增長仍然主要依賴投資與出口拉動，依賴工業(yè)、物質(zhì)資源和簡單勞動投入帶動，高投入、高污染、低產(chǎn)出、低效益的狀況尚未得到根本改變，能源、淡水、土地、礦產(chǎn)等性資源不足的矛盾日益顯現(xiàn)，之間、區(qū)域之間、經(jīng)濟(jì)與社會之間發(fā)展不平衡的矛盾依然存在。 
　　內(nèi)憂外患下，動蕩卻往往會成為企業(yè)進(jìn)化的重要時機(jī)。很多世界級大公司正是因為從不放棄技術(shù)創(chuàng)新，危機(jī)不僅沒能擊垮他們，反而成為他們做大做強(qiáng)、跨越發(fā)展的難得機(jī)遇。多年來，那些世界級企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新開創(chuàng)了一個又一個新領(lǐng)域。在其背后，是這樣一個事實：全球跨國公司擁有世界70%的專利和三分之二的研究經(jīng)費，而美國85%的發(fā)展研究、60%的應(yīng)用研究和16%的基礎(chǔ)研究均由企業(yè)完成。 
　　危機(jī)中，世界級企業(yè)始終堅持開展基礎(chǔ)性、性技術(shù)研發(fā)，通過重大技術(shù)突破占領(lǐng)行業(yè)制高點。在1929年美國大蕭條前后的11年里，杜邦公司投入2200萬美元和230名科技人員，致力于合成纖維，于1938年研制成功世界第一種合成纖維―――尼龍，從此奠定了全球合成纖維工業(yè)的基礎(chǔ)及杜邦在全球化學(xué)工業(yè)的領(lǐng)軍地位。 
　　由此不難看出，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)渡過難關(guān)轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C(jī)”，實現(xiàn)又好又快發(fā)展的根本出路所在，但技術(shù)創(chuàng)新卻又最忌諱好高騖遠(yuǎn)、沽名釣譽(yù)。對于大多數(shù)企業(yè)來說，技術(shù)創(chuàng)新可以一蹴而就的想法顯然不太現(xiàn)實，倒不如腳踏實地從制約企業(yè)發(fā)展的節(jié)點入手，甚至從以往看似不起眼的小處做起，從小事做起，因為技術(shù)創(chuàng)新最需要腳踏實地。

標(biāo)簽：