民營模具企業(yè)急需制定兩大發(fā)展

企業(yè)發(fā)展并非只是一個夢想，或者只是一紙空文，完整、科學的方案對于企業(yè)改善經營管理、提升經營業(yè)績，具有不可估量的巨大作用。模具行業(yè)專家導師羅百輝指出，模具企業(yè)要持續(xù)成長，企業(yè)家們要實現(xiàn)自己的夢想，一定要制定好企業(yè)發(fā)展的，并通過管理將其執(zhí)行好。

　　目前，我國模具業(yè)規(guī)模僅次于日本和美國，但大多集中在中低檔領域，技術水平和附加值偏低。據模具工業(yè)協(xié)會提供的數(shù)據，我國制造業(yè)急需的精密、復雜沖壓模具、塑料模具、轎車覆蓋件模具和電子接插件等電子產品模具，仍然大量依靠進口，模具產品的進出口逆差超過10多億美元。模具行業(yè)專家導師羅百輝分析指出，目前民企競爭的焦點還在中低端市場，有的已變成了互相壓價的無序競爭。一方面是模具的大量進口，另一方面是競爭的加劇，這就是“吃不飽”和“吃不了”的綜合癥。羅百輝認為，針對目前模具行業(yè)的現(xiàn)狀，現(xiàn)階段的模具企業(yè)可以從以下兩個方面考慮制定適合本企業(yè)的發(fā)展。

　　一、追求高端市場的利潤

　　1、細分市場，專注于技術提升。

　　某個模具企業(yè)選擇了只做車燈模，就要把車燈模具作為他的細分市場，企業(yè)的發(fā)展方向就是在車燈模具的技術上不斷追求進步，不斷研究市場中這種模具的技術特點，逐步積累。這些積累包括技術標準、設計標準和加工標準等，通過企業(yè)的不斷累積最終使企業(yè)在車燈模這個細分市場中占有一席之地。

　　2、穩(wěn)定技術人力資源。

　　當企業(yè)選擇在某個細分市場上做精做強后，最重要的就是有優(yōu)秀的技術人才做后盾，主要包括技術骨干這分人力資源的穩(wěn)定。國外的高端模具企業(yè)就是如此，這些企業(yè)雖然規(guī)模不大，但是利潤很高，人才流失小，對這類企業(yè)來說，“籠絡人心”，從而在技術上積累和進步才是關鍵.

二、追求規(guī)模化的效益

　　當今世界正進行著新一輪的產業(yè)調整，一些模具制造逐漸向發(fā)展家轉移，正成為世界模具大國。近年來，外資對我國模具行業(yè)投入量增大，工業(yè)發(fā)達將模具向我國轉移的趨勢進一步明朗化，這也代表著我國模具行業(yè)迎來了新一輪的發(fā)展機遇。有數(shù)據顯示，我國目前模具總產值已躍居世界第三，僅次于日本和美國，隨著我國工業(yè)制造產業(yè)的逐步崛起，作為“工業(yè)之母”的模具行業(yè)也面臨著高速增長。

　　在這種情況下，追求規(guī)模經濟也可以成為模具企業(yè)的。這個的重點就是降低成本，設備不一定是最好的，廠房不一定是最好的，員工工資支出盡量減低，但是設備利用率一定要高，企業(yè)的滿負荷運轉大于技術的提升，用規(guī)模創(chuàng)造效益，企業(yè)的重點在于從設計、加工、銜接、物流和資金使用等每個環(huán)節(jié)如何節(jié)約成本。

　　為了實現(xiàn)盡可能低的成本和更大的市場，生產過程能否自動化要經過精確的計算。由此，增加的固定成本能否被規(guī)模經濟所消化要經過精算的計算，新的工藝技術能否有力地推動成本的降低也要經過精確的計算。同時，時刻保持生產過程的效率，最重要的就是穩(wěn)定，以保障每一個環(huán)節(jié)的流暢運轉。當我們把成本降低時，就能以低價格獲取更多的訂單，良性循環(huán)之后，企業(yè)規(guī)模才能逐步擴大。

　　由此可見，民營模具企業(yè)要形成規(guī)模經濟，就必須在成本控制上做到極致，而研究企業(yè)管理對于現(xiàn)在的模具企業(yè)而言正是當務之急。

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