鑒于金融危機(jī)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)帶來的不利影響,金仕達(dá)公司為塔吉克斯坦拉古恩水電站購(gòu)置了一套中聯(lián)120混凝土攪拌站設(shè)備。服務(wù)工程師曹霞、彭聰奉命前往指導(dǎo)安裝調(diào)試。面對(duì)工作環(huán)境惡劣、語(yǔ)言不通、飲食不合胃口、塔方無法提供必要的人員和技術(shù)、工程無計(jì)劃安排等困難,在三一集團(tuán)最新作出的一系列舉措中,兩人堅(jiān)守工地,決定在不裁員、普通員工不降薪的基礎(chǔ)上,服務(wù)三個(gè)多月,2008年的年終獎(jiǎng)按照2005年標(biāo)準(zhǔn)的120%發(fā)放。相對(duì)于2007年的年終獎(jiǎng),圓滿完成了安裝調(diào)試工作,這一標(biāo)準(zhǔn)雖然有所下調(diào),得到了塔方的一致認(rèn)可和稱贊。此事也為金仕達(dá)公司爭(zhēng)得了良好的信譽(yù)。,但并不意味著員工年終獎(jiǎng)的縮水,因?yàn)楣驹O(shè)立的“千億特別獎(jiǎng)”承諾,當(dāng)三一實(shí)現(xiàn)銷售1000億時(shí),員工可獲得現(xiàn)在年終獎(jiǎng)10倍的獎(jiǎng)勵(lì)。
三一重工總裁向文波表示,盡管目前的金融危機(jī)百年不遇,但三一的經(jīng)營(yíng)是健康的,公司有信心有能力確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),當(dāng)千億目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí),員工可獲得10倍乃至更多的獎(jiǎng)勵(lì)。
按照“千億特別獎(jiǎng)”的規(guī)定,當(dāng)公司實(shí)現(xiàn)千億目標(biāo)時(shí),普通員工可獲得2008年年終獎(jiǎng)10倍的獎(jiǎng)勵(lì);如果員工放棄分年終獎(jiǎng),放棄分也將按同樣倍數(shù)享受特別獎(jiǎng)。例如:如果2008年某普通員工的年終獎(jiǎng)為2000元,則其可享受的“千億特別獎(jiǎng)”為2000×10=20000元;如果員工愿意放棄領(lǐng)取500元年終獎(jiǎng),資助公司發(fā)展,則其可享受的“千億特別獎(jiǎng)”為500×10+2000×10=25000元。
初步估計(jì),到三一實(shí)現(xiàn)銷售1000億,公司至少要多拿出5億元,獎(jiǎng)勵(lì)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中為公司發(fā)展做出特別貢獻(xiàn)的員工。這其中還不包括對(duì)員工主動(dòng)放棄年終獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
記者了解到,為兌現(xiàn)承諾,公司將在春節(jié)后印發(fā)感謝函,發(fā)放到每位員工手中。當(dāng)公司銷售過千億時(shí),只要員工仍在三一工作,就可憑“感謝函”獲得獎(jiǎng)金。
梁穩(wěn)根董事長(zhǎng)指出,設(shè)立“千億特別獎(jiǎng)”的目的,就是要讓所有三一人記住,在百年一遇的危機(jī)面前,他們與公司齊心協(xié)力,共度難關(guān),投入了三一事業(yè),而這種舉動(dòng)是能載入三一發(fā)展史冊(cè)的主人翁精神體現(xiàn),是值得尊敬、值得感謝、值得、值得獎(jiǎng)勵(lì)的。
按照三一集團(tuán)的規(guī)劃,公司計(jì)劃在2012年實(shí)現(xiàn)銷售1000億元。金融危機(jī)并沒有打亂三一的步伐,一千億的目標(biāo)反而可能因?yàn)榭涨暗臋C(jī)遇提前實(shí)現(xiàn)。
在金融危機(jī)面前,三一人與公司同進(jìn)退。向文波表示,三一是一家有故事的企業(yè),三一發(fā)展過程中“金牌員工”、“抗震救災(zāi)英雄”等過千億的獎(jiǎng)勵(lì)承諾,都是一個(gè)個(gè)重大事件的反映。他希望“千億特別獎(jiǎng)”的設(shè)立,讓大家記住金融危機(jī)這個(gè)特殊的歷史時(shí)期,成為三一故事中精彩的一章。
“千億特別獎(jiǎng)”還規(guī)定,公司銷售過千億時(shí),總助以上領(lǐng)導(dǎo)獲得的特別獎(jiǎng)為本人2008年年終獎(jiǎng)的5倍,總監(jiān)級(jí)、級(jí)干為2008年本人年終獎(jiǎng)的6倍。獲批放棄的分可按同樣倍數(shù)享受特別獎(jiǎng)金。
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