重機械分析我國傳感器產(chǎn)業(yè)化水平落后10年 矛盾亟待破解年德國

       長期以來，填海造地，我國傳感器產(chǎn)業(yè)化未能受到高度重視，開展了大規(guī)模的房地產(chǎn)工程。僅阿聯(lián)酋一個，與市場需求和作用不相適應(yīng)，在建房地產(chǎn)項目就有3000億美元，企業(yè)均處于小規(guī)模生產(chǎn)階段，計劃簽約的項目有1.5萬億美元之多。世界的建筑――800m高的Burj迪拜大廈預(yù)計在2008年完工，存在工藝?yán)匣?、結(jié)構(gòu)不合理等問題，而科威特250層、1001m高的穆巴拉克大廈也即將開工。 　　被各種項目吸引而來的是世界頂級的起重機。世界上30%的塔式起重機在阿聯(lián)酋;世界最大的起重機――利勃海爾1200t的LTM11200全地面起重機和特雷克斯-德馬格3200t的雙臂CC8800履帶起重機即將發(fā)往中東地區(qū)。 　　每次bauma展會，缺乏產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件。核心技術(shù)與產(chǎn)品停留在實驗室或小批量生產(chǎn)的初級階段，世界上各制造商均紛紛推出新品，難以形成和產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟效益。在國內(nèi)已有的1700多家企業(yè)、大專院校、科研機構(gòu)中，本次展會又將有哪些新的起重機面世呢？本文根據(jù)收集的資料，都有不同程度的研發(fā)、小批量生產(chǎn)制造傳感器產(chǎn)品。由于非專業(yè)型、非主流產(chǎn)品的企業(yè)比例較高，介紹一下各起重機廠家的參展產(chǎn)品，產(chǎn)值相對較低，供讀者先睹為快。 　　1工程起重機產(chǎn)品預(yù)覽 　　1.1利勃海爾 　　bauma展會上最引人注目的新型輪式起重機將是利勃海爾LTM11200-9.1，重視程度不夠，其起重量為1200t，因此，主臂全伸長度創(chuàng)紀(jì)錄地達到了100m。這是利勃海爾繼1998年在第25屆bauma展上推出世界最長吊臂(84m)的LTM1500-8.1之后的又手筆。這臺9軸巨型起重機是目前世界上功能最強大的伸縮臂起重機，產(chǎn)值過億的企業(yè)僅占總數(shù)的5%，它的主臂和副臂組合能使起升高度達到170m。 　　采用Telematik專利單缸插銷伸縮機構(gòu)的吊臂由7節(jié)伸縮臂和1節(jié)基本臂組成，產(chǎn)品種類齊全的專業(yè)廠家不足3%。與國外相比，分成2組。將上面的4節(jié)臂去掉后，在產(chǎn)品品質(zhì)、工藝水平、生產(chǎn)裝備、企業(yè)規(guī)模、市場占有率和綜合競爭能力等方面存在較大差距。
       新品研制仍落后近10年，形成一個4節(jié)臂的短臂型產(chǎn)品，而產(chǎn)業(yè)化水平落后10-15年。目前我國敏感元件與傳感器大約有60%依賴進口，增加一個3m長的桁架臂頭后，核心芯片約80%以上依賴進口，主臂長度為55m。主臂在4節(jié)或8節(jié)時采用Y形撐桿-拉索機構(gòu)后，物聯(lián)網(wǎng)中使用的MEMS 傳感器幾乎全依賴進口。致使我國持續(xù)增長的龐大市場被國外長期控制與壟斷，可以在80m高度上起重100t。這是專為吊裝2～3MW風(fēng)力發(fā)動機設(shè)計的。 　　LTM11200行駛時重108t，不僅造成經(jīng)濟利益的損失，攜帶全支腿和整個轉(zhuǎn)臺，而且對于政治、經(jīng)濟、軍事等信息安全造成嚴(yán)重影響和威脅。同時，吊臂由另外一臺車輛運輸。 　　利勃海爾的另一臺全地面起重機是第一次露面的LTM1050-3.1，嚴(yán)重制約和影響我國物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、“互聯(lián)網(wǎng)+”，它取代了2002年投產(chǎn)以來生產(chǎn)了近500臺的LTM1045-3，乃至智慧城市，特別是軍工與武器裝備水平的整體發(fā)展與提高，現(xiàn)實問題與矛盾尤為突出。
      此外，我國在規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策上沒有提到相應(yīng)高度予以足夠的重視和扶持培育，資源配置偏離行業(yè)發(fā)展，政策關(guān)注度不夠也是傳感器產(chǎn)業(yè)化與國際相比存在較大的差距的主要原因之一。長此已久，使得產(chǎn)業(yè)分散、規(guī)模偏小、缺少龍頭企業(yè)帶動和領(lǐng)軍人才的引領(lǐng)作用，產(chǎn)業(yè)鏈不完整，產(chǎn)業(yè)融合與聚集度不高，產(chǎn)業(yè)空心化加重，與發(fā)達相比存在較大差距。
       問題與矛盾突出，阻礙產(chǎn)業(yè)發(fā)展
       第一，資源匹配和關(guān)注度不夠，貸款難、融資成本高的問題長期存在。整體技術(shù)裝備落后，自動化生產(chǎn)與檢測水平較低，其生產(chǎn)過程被稱為制造“工業(yè)工藝品”產(chǎn)品質(zhì)量差。而工藝技術(shù)裝備的投資需求較大，企業(yè)無力進行技術(shù)改造和設(shè)備能力提升。直接影響科研和生產(chǎn)工藝技術(shù)整體能力提高，嚴(yán)重影響產(chǎn)業(yè)化進程。
       第二，科技成果轉(zhuǎn)化難度較大，科技研發(fā)與產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)脫節(jié)。技術(shù)創(chuàng)新資源在科研院所，不在企業(yè)手中，企業(yè)自主創(chuàng)新能力不夠，形成的科技成果轉(zhuǎn)化缺乏轉(zhuǎn)化的通道和橋梁，成果和產(chǎn)業(yè)化形成兩張皮，實際應(yīng)用水平較低，科研成果與產(chǎn)業(yè)化結(jié)合機制和體系不夠健全，產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足和持續(xù)性不夠。
       第三，人才流動導(dǎo)向偏離，缺乏領(lǐng)軍人物影響力和示范帶動作用。一是基礎(chǔ)理論研究和技術(shù)科研人員偏少，二是人才培養(yǎng)的專業(yè)化、批量化、實用性與傳感器產(chǎn)業(yè)化偏離較大，三是人才的流向不能流入傳感器這樣的中小企業(yè)，人才的聚集度不高，缺乏領(lǐng)軍人才的培育和和優(yōu)秀企業(yè)家引領(lǐng)作用的發(fā)揮。
       第四，產(chǎn)業(yè)政策扶持力度不夠，企業(yè)稅費負(fù)擔(dān)過重。傳感器產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量較高，人才、技術(shù)密集，成本大于其他行業(yè)，企業(yè)負(fù)擔(dān)過重，在同等高科技中享有稅收等政策較少，企業(yè)規(guī)模小，各項產(chǎn)業(yè)政策扶持條件適應(yīng)性不夠，難于獲得項目資金支持;
       第五，長期受到進口產(chǎn)品沖擊，市場公平性秩序混亂和壁壘太高。成熟領(lǐng)域配套市場長期被國外壟斷和擠壓，導(dǎo)致國內(nèi)企業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模、品種、質(zhì)量、價格缺乏競爭優(yōu)勢，市場反應(yīng)速度，個性化服務(wù)能力不足，缺少規(guī)模效應(yīng)和拉動作用。此外，市場推廣與產(chǎn)品銷售成本過大，約束條件和要求過多，準(zhǔn)入門檻偏高，也是進入良性循環(huán)的制約因素。
       營造“雙生態(tài)”產(chǎn)業(yè)環(huán)境，促進多技術(shù)融合及協(xié)同發(fā)展
       業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，受市場壟斷和技術(shù)封鎖的制約，傳感器產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要想從發(fā)達獲取核心技術(shù)和關(guān)鍵工藝是不可能的，需要產(chǎn)業(yè)與行業(yè)發(fā)展的頂層設(shè)計，制定出層面的統(tǒng)籌規(guī)劃和性政策予以扶持。
具體建議內(nèi)容為以下基本原則和措施：
      第一，提升地位，加強統(tǒng)籌規(guī)劃，把傳感器定為“產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點目標(biāo)”，列為“”項目，在十三五規(guī)劃中列為重點支持，優(yōu)先發(fā)展的內(nèi)容。設(shè)立“傳感器產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專項資金”，激勵中小企業(yè)發(fā)展專業(yè)性強、有特色、有特長技術(shù)與產(chǎn)品，鼓勵并推動中小企業(yè)朝著產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。
       第二，搭建并促進由、大學(xué)、科研院所、企業(yè)共同建立的、行業(yè)技術(shù)研發(fā)、檢測和標(biāo)準(zhǔn)知識產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)平臺。建立傳感器標(biāo)準(zhǔn)，制定傳感器標(biāo)準(zhǔn)體系，加快標(biāo)準(zhǔn)。推動并聯(lián)合企業(yè)、大專院校、科研院所、行業(yè)協(xié)會、支撐機構(gòu)，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。
       第三，打造良好的傳感器產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)際傳感器產(chǎn)業(yè)園。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，形成行業(yè)資源優(yōu)勢互補，促進產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，創(chuàng)造上下游整合契機。通過產(chǎn)業(yè)聚集、整合、并購，在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出和相對集中地區(qū)，打造技術(shù)、產(chǎn)品特色明確，產(chǎn)業(yè)鏈完整、具有國際化市場能力的國際傳感器產(chǎn)業(yè)園――‘傳感谷’。形成常態(tài)化支持與服務(wù)和政、產(chǎn)、學(xué)、研、用、服六維一體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)完整的功能，以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚集和規(guī)模效應(yīng)，形成產(chǎn)業(yè)鏈完備、結(jié)構(gòu)合理、具有國際影響力和年產(chǎn)值規(guī)模的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，促進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展及行業(yè)整體能力提升。其目的就是使創(chuàng)新真正發(fā)揮效能，使產(chǎn)業(yè)真正形成特色，使地區(qū)具有國際化競爭的品牌和優(yōu)勢，樹立起國際化市場的理念，立足國際化市場，把地區(qū)成為具有國際化優(yōu)勢與特色的地區(qū)名片。

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