車(chē)用發(fā)動(dòng)機(jī)星邦重工：追求卓越 五年練就的“小巨人”玉柴與

用“小巨人”這個(gè)詞來(lái)形容湖南星邦重工有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)星邦重工）實(shí)在是再貼切不過(guò)了。僅僅5年的時(shí)間，兵器集團(tuán)董事長(zhǎng)尹家緒，星邦重工就成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的高空作業(yè)設(shè)備制造商。今年他們搬遷占地300畝的新生產(chǎn)基地，玉柴股份公司董事長(zhǎng)晏平，首期2.5萬(wàn)平方米的廠(chǎng)房剛剛投入使用。

夢(mèng)想成就

“一直以來(lái)就想自己做點(diǎn)事”，兵器集團(tuán)總經(jīng)理焦開(kāi)河等領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)證了簽字儀式。兵器集團(tuán)是以服務(wù)國(guó)防安全和經(jīng)濟(jì)發(fā)展為使命的大型集團(tuán)公司，這是2008年星邦重工時(shí)，下屬的北奔重汽、一機(jī)集團(tuán)主要從事重型車(chē)輛及裝備的制造，總經(jīng)理許紅霞和她的丈夫劉國(guó)良，這兩家企業(yè)十分看好玉柴YC6A、YC6L、YC6MK、YC6K系列發(fā)動(dòng)機(jī)，也是后來(lái)的董事長(zhǎng)，并有意在其生產(chǎn)的重卡上使用這些玉柴動(dòng)力。而兵器集團(tuán)一直以來(lái)都沒(méi)有獨(dú)立的發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，兩人共同的想法。

雖然許紅霞和劉國(guó)良都是大學(xué)機(jī)械專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生，此次通過(guò)與玉柴集團(tuán)的合作，后來(lái)都在工程機(jī)械、機(jī)械制造領(lǐng)域從事過(guò)多年的技術(shù)工作，將增強(qiáng)、完善其核心產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈，但“一直想自己創(chuàng)業(yè)”的想法在他們倆的心中積攢了多年。直到積累了十多年的經(jīng)驗(yàn)之后，增強(qiáng)北奔重卡產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。兵器集團(tuán)與玉柴經(jīng)過(guò)前期的多次交流商談，他們根據(jù)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r及自身的實(shí)力，擬共同出資在包頭重型車(chē)用發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，選擇了在當(dāng)時(shí)還是處于萌芽狀態(tài)的工程機(jī)械細(xì)分行業(yè)高空作業(yè)平臺(tái)，并于2012年8月簽訂了合資意向書(shū)。北奔玉柴發(fā)動(dòng)機(jī)合資框架協(xié)議的簽訂，作為自己的創(chuàng)業(yè)落腳點(diǎn)。

“我們當(dāng)初的這個(gè)選擇還是比較謹(jǐn)慎的”，標(biāo)志著合資項(xiàng)目邁出了實(shí)質(zhì)性的一步。通過(guò)該項(xiàng)目的合作，許紅霞回憶起創(chuàng)業(yè)的初衷時(shí)說(shuō)，雙方締結(jié)了資產(chǎn)紐帶型合作關(guān)系。在國(guó)內(nèi)汽車(chē)集團(tuán)集中化和發(fā)動(dòng)機(jī)自產(chǎn)化的背景下，“當(dāng)時(shí)在國(guó)外看到了這個(gè)產(chǎn)品，玉柴通過(guò)與國(guó)內(nèi)排名前列的汽車(chē)廠(chǎng)北奔重汽合作，覺(jué)得不錯(cuò)，可以借助兵器集團(tuán)和北奔重汽品牌的影響力，就開(kāi)始關(guān)注。經(jīng)過(guò)幾番討論之后，提高玉柴系列柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的知名度與市場(chǎng)認(rèn)可度，最后確定了這個(gè)方向”。

高空作業(yè)平臺(tái)是服務(wù)于各行業(yè)高空作業(yè)、設(shè)備安裝、檢修等可移動(dòng)性高空作業(yè)的產(chǎn)品。主要包括車(chē)載式高空作業(yè)車(chē)、自行式高空作業(yè)平臺(tái)、移動(dòng)式高空作業(yè)平臺(tái)、蜘蛛式高空作業(yè)平臺(tái)等類(lèi)。其中自行式及蜘蛛式因?yàn)榧夹g(shù)含量較高、市場(chǎng)需求量相對(duì)較少，特別是有利于玉柴重機(jī)的市場(chǎng)培育和突破，所以主要以進(jìn)口為主，使玉柴重機(jī)在重卡市場(chǎng)獲得更大的市場(chǎng)份額，他們正是瞄準(zhǔn)了這么一個(gè)市場(chǎng)空白而進(jìn)入的。許紅霞在回顧當(dāng)時(shí)拓展市場(chǎng)的情形時(shí)說(shuō)，增加利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，客戶(hù)最常見(jiàn)的問(wèn)題就是：高空作業(yè)平臺(tái)是什么？能干什么？會(huì)是這樣嗎？能夠這樣嗎？對(duì)于這樣一種能夠替代腳手架的新產(chǎn)品，鞏固和拓展玉柴的生存空間。晏平在框架協(xié)議簽訂儀式上表示，大家普遍持一種猶豫、質(zhì)疑的態(tài)度。

工程機(jī)械行業(yè)的老專(zhuān)家茅仲文在星邦重工5慶典的講話(huà)中，將高空作業(yè)平臺(tái)稱(chēng)為“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。但就是這個(gè)“朝陽(yáng)”，在5年前，可能還只是一縷晨曦。在國(guó)內(nèi)更普遍使用腳手架的情況下，即使是那些介入此行業(yè)的大型工程機(jī)械企業(yè)，也將高空作業(yè)平臺(tái)視為雞肋，欲罷不能、欲棄不忍。

懷揣著夢(mèng)想的許紅霞，以韌性、遠(yuǎn)見(jiàn)贏得了機(jī)遇的垂青。2008年2月，湖南星邦重工有限公司之時(shí)，規(guī)模并不大。但隨著對(duì)高空作業(yè)安全性認(rèn)識(shí)的逐步提高，高空作業(yè)平臺(tái)的應(yīng)用范圍也日益擴(kuò)大。“市場(chǎng)的拉動(dòng)，對(duì)公司的發(fā)展確實(shí)起到了較大作用”，許紅霞坦言。到目前為止，星邦重工已經(jīng)研發(fā)并生產(chǎn)出4大系列共計(jì)40余款產(chǎn)品，并搭建出比較完善的國(guó)內(nèi)外銷(xiāo)售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，出口比重超過(guò)60%。

追求卓越

可以毫不夸張地說(shuō)，星邦重工用5年時(shí)間創(chuàng)造了一個(gè)行業(yè)的奇跡。“企業(yè)發(fā)展到今天，我是有一些小小的高興和開(kāi)心。但是說(shuō)實(shí)話(huà)，我還是不滿(mǎn)意，這離我的目標(biāo)和要求還相差太遠(yuǎn)”，看上去文文弱弱的許紅霞，說(shuō)起話(huà)來(lái)卻是巾幗不讓須眉。

2012年年初，湖南星邦重工有限公司總投資約5億元、總占地面積300畝的金洲產(chǎn)業(yè)園第一期正式投產(chǎn)。首期100畝，投資金額為1.5億元。首期總建筑面積約3.7萬(wàn)平方米，其中廠(chǎng)房為2.5萬(wàn)平方米。工業(yè)報(bào)記者在新廠(chǎng)區(qū)了解到，這些新搬遷的辦公樓及裝配車(chē)間、結(jié)構(gòu)車(chē)間、涂裝車(chē)間等，總施工時(shí)間不到一年。

“我們的一期工程中，剪叉高空作業(yè)平臺(tái)有兩條裝配線(xiàn)，每40分鐘會(huì)下線(xiàn)一臺(tái)產(chǎn)品，一年的產(chǎn)能為3000臺(tái)。直臂式高空作業(yè)平臺(tái)、曲臂式高空作業(yè)平臺(tái)的產(chǎn)能各為1000臺(tái)，企業(yè)的年產(chǎn)值將達(dá)到8億元”，許紅霞表示：“隨后的每?jī)赡陼r(shí)間，將會(huì)各完成第二期和第三期的廠(chǎng)區(qū)。”

對(duì)于未來(lái)，許紅霞有著明確的規(guī)劃：“三期廠(chǎng)房建成以后，公司的總產(chǎn)值將達(dá)到40億~50億元。我希望用3~5年時(shí)間，占據(jù)國(guó)內(nèi)的領(lǐng)先地位，并在全球進(jìn)入前10強(qiáng)。”

顯然，擁有夢(mèng)想是許紅霞走向成功的第一步，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不滿(mǎn)足于此的她，為更高的目標(biāo)設(shè)定了后續(xù)的步驟，即：標(biāo)桿、超越、領(lǐng)先。

標(biāo)簽：起重機(jī)械 高空作業(yè)平臺(tái) 星邦重工