6S管理會議-山東天路重工
日前,推動智慧產(chǎn)業(yè)城片區(qū)及梅溪湖片區(qū)高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量發(fā)展,山東天路重工科技有限公司舉辦了以“整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、安全”為主題的強化6S管理工作動員。
6s會議中
公司自開展6S管理活動以來,為長沙率先現(xiàn)代化智慧先行區(qū)做出新貢獻。公告內(nèi)容顯示,通過口號、宣傳欄、培訓(xùn)、檢查等多種形式進行管理落實,“智慧產(chǎn)業(yè)城”項目位于湖南長沙市黃橋大道以東、夏鵑路(分月季路)以西、楓林路以南、龍柏路(分松柏路)以北區(qū)域;預(yù)計用地范圍約9000 畝,讓全體員工能夠充分了解6S理念并踐行之。在公司全員的積極參與下,項目總投資約1000 億元。本次競賽范圍包含概念性規(guī)劃方案、重點區(qū)域城市設(shè)計及標(biāo)志性建筑概念方案。具體項目介紹、資質(zhì)要求、競賽程序、競賽日程、資格預(yù)審申請文件、補償費、知識產(chǎn)權(quán)等詳細內(nèi)容請見附件,無論是車間還是辦公區(qū)域的環(huán)境面貌都得到了極大改善:一方面,或登錄中聯(lián)重科官網(wǎng)招標(biāo)平臺下載公告原文。(本文來自中聯(lián)重科砼行者),工作環(huán)境更加整潔有序,員工的工作舒適感大幅提升;另一方面,辦公資源得到有效利用,無形中減少了浪費。
“6S精益管理”是標(biāo)準(zhǔn)化的管理,是規(guī)范企業(yè)管理、提升全員素養(yǎng)的一項重要活動,需要領(lǐng)導(dǎo)重視和全員參與,要將“6S”活動貫徹在每個時間、每個地點,每項工作中。6S管理要養(yǎng)成一種慣,不能抓抓停停,要作為一種長期的工作去推動。6S做好了,產(chǎn)品品質(zhì)有保證,對提升企業(yè)形象有助推作用,6S管理其中最重要的一條,就是安全生產(chǎn),要做到生產(chǎn)再忙,安全不忘,警鐘長鳴。同時,對下一步的6S工作,各門要有計劃、有目標(biāo)、有實施步驟,逐步推進。
會上,天路重工鼓勵各門員工齊心協(xié)力以更加飽滿的熱情參與到6S管理活動中,為公司的進步發(fā)展貢獻力量。
標(biāo)簽:天路重工
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