建延安新城北方重工：從“追趕者”到“領(lǐng)導(dǎo)者”之路徐工兵

“把握自主創(chuàng)新，井然有序地進(jìn)行著 “愚公移山”工程。憑借強(qiáng)大的品牌影響力和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量，才能把握未來(lái)；讀懂自主創(chuàng)新，徐工軍團(tuán)成為該地的主力軍，才能讀懂北方重工。”這是北方重工人的口頭禪。

6月19日，高效的施工效率、較低的燃油油耗、可靠的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)一并贏得了施工方的高度贊許。，帶著北方重工集團(tuán)有限公司（下稱(chēng)“北方重工”）如何進(jìn)行自主創(chuàng)新、用國(guó)際視野來(lái)占據(jù)國(guó)際市場(chǎng)等問(wèn)題，記者采訪(fǎng)了北方重工集團(tuán)有限公司委宣傳長(zhǎng)劉曉東。

自主創(chuàng)新要舍得“花血本”

走進(jìn)北方重工的廠房，一股生機(jī)勃發(fā)的氣息撲面而來(lái)。

“藝高人膽大，這種自信不是盲目自信，而是源于北方重工‘自主創(chuàng)新道路’的正確選擇，對(duì)于技術(shù)研發(fā)等，北方重工向來(lái)都是不惜代價(jià)，舍得‘花血本’。”北方重工委宣傳長(zhǎng)劉曉東對(duì)本報(bào)記者說(shuō)。

“企業(yè)要做強(qiáng)，真正把命運(yùn)掌握在自己手里，必須走自主創(chuàng)新的道路。自主創(chuàng)新的能力決定企業(yè)的實(shí)力，自主創(chuàng)新的力度決定企業(yè)的前途。”他進(jìn)一步闡釋道。

日前，經(jīng)工業(yè)和信息化、財(cái)政審核最終確定，北方重工榮獲“2012年技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”稱(chēng)號(hào)，同時(shí)也成為沈陽(yáng)市唯一上榜的裝備制造業(yè)企業(yè)。北方重工還承擔(dān)了“863計(jì)劃”、“973計(jì)劃”、科技“重大科技支撐計(jì)劃”及一批市科技計(jì)劃項(xiàng)目，獲得各級(jí)科技資金支持達(dá)3.2億元。

近年來(lái)，北方重工投入近2億元，級(jí)全斷面掘進(jìn)機(jī)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和選礦、水泥、散料輸送等11個(gè)實(shí)驗(yàn)室。他認(rèn)為，企業(yè)只有擁有了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)，才有真正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。專(zhuān)利、品牌、核心技術(shù)不是天上掉下來(lái)的，也不是完全可以買(mǎi)得來(lái)的。

如今，北方重工成套裝備大規(guī)模走向市場(chǎng)，替代大量進(jìn)口產(chǎn)品。2012年，北方重工實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入135億元，比2006年增長(zhǎng)了115%。

劉曉東說(shuō)，“抓自主創(chuàng)新，一要投入，二要周期。這就要有眼光、有‘長(zhǎng)打算’，千萬(wàn)不能急求近功，只顧眼前，不舍得‘花血本’，不敢于冒風(fēng)險(xiǎn)。這是對(duì)一個(gè)企業(yè)的考驗(yàn)，考驗(yàn)我們有沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，考驗(yàn)我們是否擺脫了某種‘近視癥’。”

“一開(kāi)始就瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng)”

在北方重工的廠房，不論是人，還是物，到處都洋溢著“國(guó)際范兒”。

“‘品牌國(guó)際化、設(shè)施國(guó)際化、營(yíng)銷(xiāo)國(guó)際化、服務(wù)國(guó)際化’的標(biāo)桿和路徑，在北方重工的每個(gè)細(xì)節(jié)都有所體現(xiàn)，因?yàn)?lsquo;國(guó)際’就是高度，就是標(biāo)準(zhǔn)，誰(shuí)想取得‘世界話(huà)語(yǔ)權(quán)’，誰(shuí)就必須使用‘世界語(yǔ)’。”劉曉東自豪地說(shuō)。

在北方重工人眼里，很多事情要從簡(jiǎn)單的“一”做起，一切按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)辦事，一切按國(guó)際慣例辦事，一切按國(guó)際市場(chǎng)的需求辦事，一切按國(guó)際客戶(hù)的滿(mǎn)意度辦事。

自2007年并購(gòu)法國(guó)NFM公司后，北方重工經(jīng)濟(jì)效益連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升。在實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，北方重工也取得了寶貴的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

“我們的產(chǎn)品從一開(kāi)始的設(shè)計(jì)就瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng)，如今訂單已經(jīng)壓到明年了，世界各國(guó)的企業(yè)都在‘搶’我們的訂單，他們來(lái)到工廠，排著隊(duì)等著取貨，有時(shí)一住就是半個(gè)月，只怕設(shè)備被別的企業(yè)給取走了。”劉曉東告訴記者。

據(jù)悉，北方重工國(guó)際市場(chǎng)訂貨量增長(zhǎng)迅猛。從2006年的2700萬(wàn)美元增長(zhǎng)到2012年的4億美元。出口產(chǎn)品品種呈多樣化，涵蓋企業(yè)幾乎所有主導(dǎo)產(chǎn)品。

而在劉曉東看來(lái)，北方重工仍像一個(gè)沒(méi)有長(zhǎng)大的孩子，它的產(chǎn)能和潛能還沒(méi)有徹底發(fā)揮出來(lái)，如果這些潛力完全發(fā)揮出來(lái)，那么北方重工的前景不可限量。

但他們也意識(shí)到，北方重工未來(lái)還要更進(jìn)一步重點(diǎn)國(guó)際市場(chǎng)，實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，以國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)帶動(dòng)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)，這都需要時(shí)間。

“從標(biāo)準(zhǔn)向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整”

在變革與重構(gòu)交織的時(shí)代，一切都顯得那么不確定。

“今天不調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，明天就會(huì)被產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”已經(jīng)成為北方重工人的順口溜。北方重工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度很大，一直在大力整合資源，完善基礎(chǔ)配套設(shè)施，延伸產(chǎn)品的深度、廣度與長(zhǎng)度，不斷提升檔次，不斷豐富內(nèi)涵，讓老產(chǎn)品新起來(lái)、新產(chǎn)品精起來(lái)。

“現(xiàn)在要及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)從低端到高端調(diào)整，從單機(jī)向整體調(diào)整，從‘傻大黑粗’向精細(xì)精密調(diào)整，從標(biāo)準(zhǔn)向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。”劉曉東說(shuō)。

他表示，發(fā)展從來(lái)都不是一條直線(xiàn)，以前產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失衡、單一、規(guī)模小、效益也不高，這讓北方重工步履蹣跚，而在今天，正是由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整才使得資源重新整合和利用，才使得公司重新煥發(fā)青春。

目前，北方重工集中生產(chǎn)十類(lèi)主導(dǎo)產(chǎn)品，包括隧道工程裝備、電力(行情 專(zhuān)區(qū))裝備、建材裝備、冶金裝備、礦山裝備、煤炭裝備、港口設(shè)備、環(huán)保設(shè)備、鍛造設(shè)備、工程機(jī)械(行情 專(zhuān)區(qū))以及傳動(dòng)機(jī)械。

他指出，現(xiàn)在定制式的設(shè)備是新的贏利點(diǎn)，一直以來(lái)，北方重工注重把資源變產(chǎn)品，一切“圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)”，一切“市場(chǎng)說(shuō)了算”；一切“圍著需求轉(zhuǎn)”，一切“看著客戶(hù)臉色辦”；不是“自己有啥就賣(mài)啥”，而是“客戶(hù)需要啥我就賣(mài)啥”。

在劉曉東眼里，“資源變產(chǎn)品，核心在‘變’，關(guān)鍵會(huì)‘變’。變得好、變得巧，就能‘化璞為玉’、‘點(diǎn)石成金’。”

“北方重工要想獲得長(zhǎng)足發(fā)展，必須把自主創(chuàng)新作為企業(yè)的魂魄，及時(shí)調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，這樣才能在國(guó)際市場(chǎng)上立于不敗之地。”劉曉東說(shuō)。

標(biāo)簽：北方重工