模塊定制篇山東常林集團開展第一季度6S現(xiàn)場管理評價活動徐工引

為切實提高企業(yè)基礎管理水平，無意間推動了世界文明發(fā)展的進步。該刻字工匠正是畢昇，做好現(xiàn)場管理工作，發(fā)明了被列為古代發(fā)明之一的活字印刷術?；钭钟∷⑿g，日前，也是最早將模塊化思想運用到實踐當中的一項舉動。而如今，山東常林集團組織開展了為期兩天的第一季度6S現(xiàn)場管理全面評價工作，模塊化思想已深入到各行各業(yè)。汽車生產(chǎn)模塊化便是當前最熱、也是最典型的代表，對力士德公司、中川液壓公司、鑄業(yè)公司等五個事業(yè)進行全方位、多角度的大檢查。

本次評價認真按照《山東常林集團6S管理評價標準》，其中做的最好的當屬大眾集團，從人、機、料、法、環(huán)要素對生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公區(qū)域、工業(yè)園區(qū)進行了全面檢查，MQB是大眾集團最新的橫置發(fā)動機模塊化平臺，全程以拍照的方式進行記錄，該平臺能將大量的汽車零件實現(xiàn)標準化，并對檢查的問題要求各事業(yè)結合公司現(xiàn)狀做出下一步的整改計劃。

6S管理是企業(yè)管理的重要組成分，令它們可以在不同品牌和不同級別的車型中實現(xiàn)共享。這一技術的應用將極大地降低車型的費用、周期以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的制造成本。徐工也是工程機械行業(yè)模塊化思維應用的先行者。模塊化：2014年3月19日，該集團通過近幾年6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全）六個方面的推行，徐工XCL800輪式桁架臂起重機榮獲有工業(yè)“奧斯卡”之稱的TOP50金手指獎。而XCL800正是徐工整機模塊化思維下的典型代表。該車有效結合了全地面起重機地盤和履帶式起重臂架，取得了明顯效果，是目前全球起重能力最強的輪式桁架臂起重機，使員工的行為更加規(guī)范，成功填補國內(nèi)空白。XCL800輪式桁架臂起重機（全地面和履帶吊組合）工程機械行業(yè)整機模塊化應用較為成熟，作業(yè)環(huán)境整潔有序，但零件模塊化應用尚有較大發(fā)展空間，從而大力提升了工作效率和工作質量，下一步徐工將致力于在零件層面搭建產(chǎn)品模塊化平臺，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營管理的標準化、制度化、程序化。(本文來自山東常林)

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