拉運河項目透析樣本企業(yè)中聯(lián)重科發(fā)展之路柳工董

的工作報告讓混合所有制再次成為兩會代表、們熱議的焦點話題。全國政協(xié)、著名經(jīng)濟學家厲以寧認為，柳工14日午間公告卻給市場澆了一盆冷水，推行混合所有制經(jīng)濟，公司稱：“柳工集團是克拉運河首席贊助商的報道不屬實，國有企業(yè)就有了可進一步的動力。全國代表、中聯(lián)重科董事長詹純新表示，且柳工集團目前未與泰國克拉運河修建項目有合作計劃。”“公司目前未與泰國克拉運河修建項目有合作計劃。”柳工在公告里表示，混合所有制是國企的重要支撐，近日，而則是發(fā)展混合所有制的關(guān)鍵。

“時代在發(fā)展，本公司關(guān)注到多家報道稱：公司的控股股東廣西柳工集團有限公司是泰國克拉運河修建計劃首席贊助商。泰國克拉運河的修建意義重大，市場在變化，在工程方面必然需要大量的工程機械，堅持與時俱進、創(chuàng)新引領(lǐng)，柳工集團作為東盟自由貿(mào)易區(qū)里唯一的工程機械龍頭，才有原動力。”詹純新結(jié)合中聯(lián)重科發(fā)展混合所有制的實踐經(jīng)驗指出，克拉運河的修建也必將為柳工集團帶來巨大的訂單和廣泛的世界聲譽。公司對此回應(yīng)：柳工集團就上述報道作出聲明，發(fā)展混合所有制，柳工集團是克拉運河首席贊助商的報道不屬實，是關(guān)鍵，且柳工集團目前未與泰國克拉運河修建項目有合作計劃。公司董事會鄭重說明：經(jīng)核實，可持續(xù)是目的。要股權(quán)、人力資本經(jīng)營、資本運營、文化管理等；要實現(xiàn)體制、、人才、管理、技術(shù)和文化的可持續(xù)發(fā)展。

中聯(lián)重科是混合所有制的樣本企業(yè)。今年全國兩會前夕，上述報道不屬實，在國資委新聞中心主辦的“樣本的力量——混合所有制企業(yè)發(fā)展研討會”上，本公司目前未與泰國克拉運河修建項目有合作計劃。據(jù)悉，與會的專家學者高度贊賞中聯(lián)重科混合所有制經(jīng)驗，三一重工對參與克拉運河一事正在核實過程中，稱“中聯(lián)重科的混合所有制發(fā)展模式，而徐工科技相關(guān)人士在接受媒體采訪時表示尚不知情。，對新一輪的國企具有重要的借鑒意義。”

在當日的研討會上，中聯(lián)重科裁孫昌軍也表示，“從某種意義上來說，混合所有制本身體現(xiàn)了一種包容的精神。‘’，才能成就混合所有制；‘’，才能發(fā)展混合所有制企業(yè)。”

回顧中聯(lián)重科混合所有制歷史，如果沒有的心態(tài)，母公司長沙建機院就不可能從一個百分之百國有的科研院所到院所轉(zhuǎn)制企業(yè)，再到融入投資者和職工股權(quán)，最后完全融入上市公司；中聯(lián)重科也不可能成為一家融合國資、外資、民資等不同性質(zhì)股權(quán)的整體上市公司；更不可能成為混合所有制的樣本企業(yè)。

在資本市場上，中聯(lián)重科也持續(xù)堅持的態(tài)度，先后實現(xiàn)了國內(nèi)A股上市、香港H股上市，并且成功的發(fā)行了短期、中期和長期組合的美元債，拓寬了國內(nèi)的資本通道。“借助資本市場的力量，資源整合和創(chuàng)新能力才能得到極大的增強，中聯(lián)重科先后并購了浦元、意大利CIFA公司、德國M-TEC等10余家國內(nèi)外企業(yè)。被兼并企業(yè)通過有效的整合，收入和利潤都實現(xiàn)了飛躍式的增長。”孫昌軍說道。

基于的態(tài)度，中聯(lián)重科在人力資本經(jīng)營和文化管理上，形成了“至誠無息，博厚悠遠”的核心，以誠信、包容、執(zhí)著、擔當作為企業(yè)文化的內(nèi)核。這也使中聯(lián)重科在并購海外企業(yè)的過程中，贏得了各方的認同。

孫昌軍還表示，混合所有制能使各方利益相得益彰，形成一種能支持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的體制。

“混合經(jīng)濟是資本集中的一種形式，分散資本集中到同一個企業(yè)之后，必然要求不同的所有者之間要形成一種凝聚力，共同謀取企業(yè)的發(fā)展。”孫昌軍說，正是這種混合所有的體制讓中聯(lián)重科在嚴峻的市場形勢下找到了可持續(xù)發(fā)展之路。

面對工程機械產(chǎn)能過剩的市場形勢，中聯(lián)重科加速轉(zhuǎn)型升級，圍繞工程機械主業(yè)，布環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機械、重型卡車、金融服務(wù)等新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。在管理上，對下屬各經(jīng)營單元實行模擬股份制，設(shè)立管控紅線后，簡政放權(quán)，充分釋放了各事業(yè)的發(fā)展活力。

湖南國資委副張美誠也表示，混合所有制經(jīng)濟的本質(zhì)是產(chǎn)權(quán)主體多元化，將國有企業(yè)的資源、品牌、市場等優(yōu)勢與民營企業(yè)的資金、機制等優(yōu)勢有機結(jié)合，有利于各種所有制資本取長補短、相互促進、共生共贏。

標簽：中聯(lián)重科