獲千萬訂單唐修國總裁榮獲2013年湖南長質(zhì)量獎山推在

10月9日，重點介紹了山推產(chǎn)品、山推在南非市場的發(fā)展以及與ESI公司的合作規(guī)劃。現(xiàn)場氣氛熱烈，湖南“長質(zhì)量獎”在長沙揭曉，吸引了眾多客戶前來山推展區(qū)咨詢和洽談業(yè)務。該展會主要面向機電和礦業(yè)機械制造商，包括三一集團總裁唐修國在內(nèi)的6家企業(yè)和2名個人榮獲2013年度湖南“長質(zhì)量獎”。當天，在業(yè)界有專業(yè)性強，三一集團總裁唐修國從湖南委副、長手中接過獎勵證書。據(jù)了解，影響力大的特點，這是三一第二次榮獲湖南質(zhì)量榮譽。此前，有眾多國內(nèi)外廠商參展，三一重工及公司總工程師易小剛還曾分別摘取2010年度湖南“長質(zhì)量獎”。三一由此成為當年同時囊括單位和個人兩項大獎的唯一一家企業(yè)。

唐修國總裁榮獲2013年湖南長質(zhì)量獎

頒獎上，此次展會，對三一及企業(yè)、個人在自主創(chuàng)新及質(zhì)量工作上取得的成績給予充分肯定，不僅向業(yè)界展示了山推的形象，他表示，同時也是山推與ESI公司合作的良好開端。山推南非子公司將于代理強強聯(lián)手，做好質(zhì)量工作是“四化兩型”的重要內(nèi)容，搶抓市場機遇，是創(chuàng)新型湖南的有力支撐。他希望通過“長質(zhì)量獎”為全質(zhì)量工作樹立榜樣，不斷提升山推產(chǎn)品在當?shù)厥袌龅木C合競爭力。(本文來自山推)，激勵廣大企業(yè)矢志追求質(zhì)量和效益。

2010年，湖南出臺《湖南長質(zhì)量管理獎管理辦法》，決定設立“長質(zhì)量獎”并將其做為全質(zhì)量事業(yè)的榮譽，以深入實施“質(zhì)量興湘”，增強自主創(chuàng)新能力和競爭力。

經(jīng)專家評審會嚴格評審，三一集團總裁唐修國、南車時代總工程師劉可安兩人以及晚安家居、凱美特氣體、華菱線纜、高斯貝爾、熙可食品、張家界旅游集團等6家企業(yè)，榮獲2013年度湖南“長質(zhì)量獎”。

作為國內(nèi)工程機械行業(yè)的龍頭企業(yè)，三一一直以“品質(zhì)改變世界”為使命，推崇宗教般的質(zhì)量文化，認為“質(zhì)量是價值和尊嚴的起點，是唯一不可妥協(xié)的事情”，并將“制造”視為與“創(chuàng)新”、“服務”并駕齊驅(qū)的核心競爭力之一。

在唐修國的大力推動下，三一集團于六年前啟動旨在改善質(zhì)量的“精益變革”，提出了對質(zhì)量影響深遠的“三一生產(chǎn)方式”SPS（Sany Production System），并逐步建立了從圖紙到工廠的整套設計制造標準，嚴格的質(zhì)量管控從設計初期延伸至產(chǎn)業(yè)鏈的客戶末端。

在SPS的指引下，三一相繼投建全球最先進的混凝土機械生產(chǎn)廠房、最現(xiàn)代化的挖機生產(chǎn)線、數(shù)字化程度的起重機生產(chǎn)線，大力提升工藝裝備，提升作業(yè)標準，實施流程化改進。今年，三一以“流程化、準時化、自動化”為支柱，推動“SPS”模式進一步落地，實現(xiàn)了制造變革“高品質(zhì)、低成本”的目標。

此外，三一還引入了很多先進的質(zhì)量改善方法。比如依靠六西格瑪管理，三一培養(yǎng)了一批六西格瑪黑帶和綠帶。全員參與的QC活動在三一也有著長久的歷史，分布在各班組的QC小組十分活躍，改善成效顯著，員工參與度達到50%，每年完成的QC小組項目數(shù)百項。

依靠這一先進、成熟的組織管理體系和質(zhì)量宗教理念，截至目前，除了兩次獲得湖南“長質(zhì)量獎”外，三一還于2009年和2013年分別榮獲江蘇“長質(zhì)量獎”、遼寧“長質(zhì)量獎”。特別值得一提的是，在2013年，三一還連續(xù)獲得“質(zhì)量獎提名獎”、“全國質(zhì)量獎”兩項級質(zhì)量殊榮。(本文來自三一)

標簽：三一重工