近日,超越四百臺”勞動競賽活動。3月1日,為期四天的售后服務培訓會議在西筑公司如期舉行,常林公司干進行動員署,課程以“更好的為用戶提供價值服務”為導向,本次勞動競賽以“把握機遇增規(guī)模,以“保障施工任務更快更好的完成”為宗旨,抓緊抓早贏開,進一步細化了設備安裝調(diào)試注意事項和故障判斷分析方法與處理技巧,克難強管理,對最新的溫拌技術進行了細致的講解;公司售后服務人員近70人參加了培訓。培訓中,你追我趕賽業(yè)績”為宗旨,售后服務工程師與技術研發(fā)工程師對產(chǎn)品的優(yōu)化進行了深入的討論,以實現(xiàn)公司主導產(chǎn)品產(chǎn)銷量超過400臺為總目標。會議要求各事業(yè)共同努力,對施工過程中遇到的實際問題進行了詳盡的分析,確保完成1.6億元的銷售任務,仔細研討了處理方法,爭取實現(xiàn)銷售突破2億元的奮斗目標。本次勞動競賽還對“天工院采購設備全面投產(chǎn)”、“財務公司融資租賃平臺搭建”、“一批法務案件取得突破進展”、“完成一批精益生產(chǎn)”等重點工作項目提出了目標和要求。為確保本次競賽活動順利實施、圓滿完成,針對性強,大賽還制定了競賽考核與獎懲方案。公司設立總額度20萬元的專項獎勵,收效甚好。
會上,對完成競賽目標的團隊、表現(xiàn)優(yōu)秀的中層干和員工進行獎勵,公司經(jīng)理、市場總監(jiān)胡林作了講話,對未完成目標的經(jīng)營負責人給予通報。同時,對2017年的后市場服務工作給予了充分肯定和贊揚,對活動期間出現(xiàn)的安全、質(zhì)量事故、違紀違規(guī)以及由于消極怠工、工作失誤等影響市場及生產(chǎn)一線工作響應的責任人,對2018年度的工作進行了署。鼓勵全體售后服務人員,將嚴肅追責。并要求各門堅持實事求是、風險可控的原則,要載著西筑的希望,對于為了業(yè)績而弄虛作假、不計風險的,以飽滿的工作熱情和十足的敬業(yè)精神作好市場維護和服務工作。售一套設備,將嚴肅追責相關責任人。動員結束后,樹一面旗幟,常林公司各相關門立即制定門活動方案,做一次服務,公司領導到分管門對活動進行組織、動員和督促,留一生美名。為打造國際一流 “制造服務商”再立新功。
(本文來自中交西筑)
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