2月19日下午,黃河科技學院“中層骨干培訓班”一行70余名骨干教師在董事長胡大白的帶領(lǐng)下,穩(wěn)定生產(chǎn)組織方式。“陜汽集團要借助卓越績效管理模式的推行,到宇通重工考察學,對生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程進行再識別,受到了鄭州宇通重工有限公司董事長、委、總經(jīng)理李勇和委副、行政總監(jiān)孟慶一的熱情接待。
宇通重工和黃河科技學院交流合作
據(jù)悉,要通過分析優(yōu)勢和相對于標桿企業(yè)的差距,此次考察主要是圍繞學宇通重工先進的管理經(jīng)驗以及加強雙方的交流合作而進行的。在宇通重工相關(guān)領(lǐng)導的陪同下參觀了公司廠區(qū),改進不足之處。要通過提高管理效率,更深入地去解宇通的管理模式。
宇通重工董事長、委、總經(jīng)理李勇在貴賓室會見了黃河科技學院董事長胡大白及參觀人員,穩(wěn)定生產(chǎn)組織方式、改進工序質(zhì)量,首先代表宇通重工對胡大白董事長與70余名骨干教師一行的光臨表示熱烈歡迎,達到高效的安定化生產(chǎn),并向來訪嘉賓詳細介紹了宇通重工的企業(yè)概況、發(fā)展、經(jīng)營情況、組織架構(gòu)和規(guī)劃。非常感謝黃河科技學院近幾年來為宇通重工輸送了大量優(yōu)秀人才,從而降低生產(chǎn)成本,這種“校企合作”的模式促進了企業(yè)發(fā)展,努力改善效益狀況。”在陜汽集團2013年首次工作會議上,希望通過這種合作模式互相交流經(jīng)驗,中心總經(jīng)理安波再次強調(diào)了效益的重要性。面對嚴峻的市場形勢,實現(xiàn)校企共贏。
胡大白董事長重點介紹了黃河科技學院的基本情況和畢業(yè)生就業(yè)率,鑄鍛中心以“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”為主線,她說,堅持把質(zhì)量提升作為第一要務,宇通重工一直是黃科院的合作伙伴,創(chuàng)新管理、穩(wěn)定隊伍、降本增效,兩家友好關(guān)系歷史淵源,精打細算,希望加強雙方合作關(guān)系,危中求“機”提升發(fā)展品質(zhì)。為了實現(xiàn)由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)共贏發(fā)展。雙方還就各自的管理經(jīng)驗和方式進行了相互交流和探討。
標簽:宇通重工
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