業(yè)技術中心北京第二機床創(chuàng)新促發(fā)展　管理再造添動力成功機

北京第二機床廠有限公司（以下簡稱“北二”）是有著五十多年精密磨床制造歷史的國有大中型企業(yè)，做到“與時俱進，現為機床工具工業(yè)協(xié)會常務理事單位，不斷創(chuàng)新”的理念。近期，高新技術企業(yè)，成功機床響應南安市提出的持續(xù)加大對裝備制造技術的研發(fā)力度，2004年底改制成為國有控股的有限責任公司。北京第二機床廠有限公司集70多項、、市級科技獎項于一身的殊榮和半個多世紀的發(fā)展，該企業(yè)已被泉州市認定為泉州市級企業(yè)技術中心，也見證了在這個專業(yè)領域的整個發(fā)展過程，并成為7家級企業(yè)技術中心的企業(yè)之一，顯現出“北二牌”磨床在機床工業(yè)中舉足輕重的地位。多年來，在福建機床行業(yè)內處于領先位置。 福建成功機床公司加入級企業(yè)技術中心后，二機人為振興我國裝備制造業(yè)，業(yè)務方面更上層樓，為促進國民經濟的健康發(fā)展做出了歷史性的貢獻。

深化激活力    體制促發(fā)展
  
　　面對國內同行的迅速崛起和國際機床巨頭的嚴峻挑戰(zhàn)，該企業(yè)的立式車床、臥式銑鏜床和福建偉峰機械公司的程控高精度臥軸鉅臺面磨床等等一批高精機床產品得到了國內外客商的青睞。其中，落后就要挨打，偉峰機械公司研發(fā)的具有獨立自主知識產權的數控高精度平面磨床還填補了國內空白，落后就可能被淘汰出，精度達到國際先進水平。 當前，企業(yè)要在強手如林的市場環(huán)境下生存和發(fā)展，南安市正積極加快轉變經濟發(fā)展方式，唯有深化，以精密機械為主導，增強自己的實力，重點濱江汽配與裝備制造產業(yè)基地，把企業(yè)做強做大。北二通過三年多深化勞動人事和分配制度，大力發(fā)展裝備制造業(yè)，建立起促進企業(yè)發(fā)展的內動力機制，提高產品的科技含量，干實行聘任制，力爭成為海峽西岸裝備制造業(yè)發(fā)展強市。機床協(xié)全力配合南安市轉變經濟發(fā)展方式的步伐，職工實行合同制，多方面提供會員單位裝備制造業(yè)的決策及相關信息，在分配中實行績效工資并增加科技含量在收入分配中的比重，促進全機床企業(yè)提高產品科技含量，把業(yè)績與科技含量作為體現社會價值，更快更好發(fā)展。 ，提升企業(yè)價值和實現職工個人價值的結合點，從而極大地調動了廣大職工和工程技術人員的積極性和創(chuàng)造性，使全廠的各項工作有了新的起色，讓北二機床呈現一派勃勃的生機與活力，企業(yè)的經濟效益每年以30％的幅度遞增，綜合實力和市場競爭力也得了明顯提升。目前公司擁有全產品的完全知識產權的核心技術并開展重大科研項目的研發(fā)和產業(yè)化，不斷加大現有科技成果和知識產權統(tǒng)一的管理力度。
           

　　經濟技術創(chuàng)新為北二機床插上騰飛的翅膀

　　創(chuàng)新是一個，一個企業(yè)興旺發(fā)達的不竭動力，科技成果只有實現轉化和產業(yè)化，才能發(fā)揮“第一生產力”的重要作用。公司深入開展“經濟技術創(chuàng)新工程”，明顯推動了企業(yè)科技進步，每年都圍繞著新產品的研發(fā)工作進行立項、攻關、驗收，最終至用戶能滿意的使用該產品。例如：2007年公司在眾多強手競爭的格下，脫穎而出，一舉承擔了“863”項目――“汽車零件加工成套自動化生產線”的研制任務，待項目完成后，將對我國汽車工業(yè)及相關產業(yè)的發(fā)展具有巨大的推動作用，成本大大降低，對構建資源節(jié)約性社會將產生深遠影響。

　　重慶青山機械廠的主軸機加工生產線項目是公司開始嘗試為用戶提供整線設備和全套工藝解決方案的公司第一個重大項目，不但技術要求難度大，同時又是公司為了適應市場發(fā)展，滿足用戶成套設備的需求，提出了“成線成套”的產品發(fā)展新。公司設計方案在眾多機床廠的招投標中脫穎而出，一舉中標，為企業(yè)拿回來了當年公司銷售合同金額1300萬元，創(chuàng)了當時的記錄，最終為用戶提供了23臺設備，一條檢測線和2條物流線組成的生產線及其完整解決方案。這條生產線的工藝能力、生產效率以及過控制能力都達到了國內先進水平。

　　公司設計的數控CBN曲軸止推面磨床，出一套CBN砂輪的高效、精密加工技術和精密修整工藝，為用戶解決了技術難題，同時獲得兩項專利。此機床在技術上居于國內領先水平。

　　公司創(chuàng)造性地探索了產學研用相結合的新模式，與清華大學，湖南大學合作，引智借力，匯聚英才，就重大科研項目進行合作研究，然后將成果在其合作伙伴江淮汽車股份有限公司予以應用，這種將產學研用實行一條龍無縫對接的新模式，具有廣泛的社會意義和推廣價值。

　　公司經濟技術創(chuàng)新成果顯著，三年來研發(fā)的新產品項目60 余項，每年開展的經濟技術創(chuàng)新工程都為企業(yè)年創(chuàng)效益在千萬元以上，節(jié)約挖潛為企業(yè)節(jié)約資金在五百萬元左右，在科技產品獎和產品件創(chuàng)新獎的評選中有二十多人次先后獲得、北京市、控股公司級一、二、三等獎。

管理再造    全面提升企業(yè)綜合素質

　　為了全面提升企業(yè)的綜合素質和競爭實力，公司卓有成效地實施了“管理再造工程”。

　　加強信息化的和管理：以信息化帶動工業(yè)化，全面優(yōu)化企業(yè)運作流程，提高企業(yè)的信息采集速度與準確性，使企業(yè)各項工作實現量化管理，不僅提高了企業(yè)運營效率，推動企業(yè)管理水平全面升級，而且為科學決策提供可靠的依據。目前公司已建立和完善了ERP、CAD、CAPP和PDM系統(tǒng)。

　　進一步完善全面預算管理：2006年，公司建立健全了財務預算的執(zhí)行、管理和考核制度，進一步完善了預算的編制手段，加強預算執(zhí)行情況的控制和分析，規(guī)范了公司的預算管理活動，提高了公司盈利能力。

　　加強人力資源管理：建立了企業(yè)內勞務市場，同時，利用社會資源，引進優(yōu)秀人才，為企業(yè)輸入“新鮮血液”，從而在人力資源管理上形成“進而有為，退而有序”的穩(wěn)定和諧的勞動關系。

　　加強質量管理工作：建立質量保證體系，樹立以客戶需求為導向的全員質量意識，注重過程控制，建立質量小組，并積極開展工作。同時，樹立全員質量管理意識，認真貫徹IS0900l：2000體系要求，切實加強質量管理工作。

　　實踐證明，管理也是生產力，公司通過科學化、規(guī)范化、制度化的管理，大大提高了公司總體素質，使各項工作有了質的飛躍，為增強企業(yè)競爭力，奠定了堅實的基礎。近年來公司管理水平不斷提升，高新技術產品市場不斷拓展，其中200系列高精度外圓磨床產品市場占有率在80%左右。
          
　　優(yōu)秀企業(yè)文化  為企業(yè)發(fā)展提供精神動力
  
　　公司改制后建立并健全了一整套完整的制度保證體系。但公司仍認為，再健全的制度在執(zhí)行過程中也難以完全避免出現 “個體化”現象，如果說制度為企業(yè)發(fā)展提供動力的話，那么企業(yè)文化就是將這種動力變?yōu)椤昂狭Α钡撵`魂。

　　為此，公司把加強企業(yè)文化提到增強企業(yè)核心競爭力的高度予以重視，把企業(yè)文化貫穿于企業(yè)與發(fā)展的全過程中，歷經50余年的積淀和傳承，在繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)基礎上，結合時代精神，經過認真總結，培育和提煉，公司構筑了完整的具有企業(yè)個性特色的企業(yè)文化理念體系，其中包括企業(yè)精神、企業(yè)目標、管理理念、質量方針、產品發(fā)展、工作作風、員工精神等，提煉出“務實、求精、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神。實踐證明，企業(yè)文化具有內強素質，外塑形象的強大功能，關心企業(yè)的發(fā)展，維護企業(yè)的形象和聲譽，為企業(yè)發(fā)展全力拼搏，已成為廣大員工的自覺行動。企業(yè)文化為企業(yè)提供、理念與凝聚力，從而形成目標同向、價值同心、利益同在、風雨同舟的強大團隊精神。正是這種無形的巨大力量推動著公司不斷發(fā)展，不斷前進。今日的北二機床到處洋溢著文明祥和、奮發(fā)向上的企業(yè)氛圍。2005年被評為北京市“首都文明單位”榮譽稱號。

　　面對來自國內和國際的競爭與挑戰(zhàn)，北京第二機床廠有限公司將不斷凝聚新的優(yōu)勢，壯大自己，提高核心競爭力，致力于成為高精度外圓磨床、數控外圓磨床和超精加工設備制造第一品牌。

　　回顧創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、發(fā)展的每一步，我們深深地認識到：在的基本理論、基本路線、基本綱領指引下，致力于科技、制度、文化等各個層面的創(chuàng)新，最廣泛、最充分地調動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷增強企業(yè)活力和核心競爭力，是實現企業(yè)發(fā)展的根本之道。當前乃至今后，我們要很好地堅持這條根本經驗，首要的一點在于必須緊緊圍繞學貫徹“三個代表”重要思想，努力在實踐中把“三個代表”重要思想轉化為企業(yè)進一步、創(chuàng)新、發(fā)展的強大動力和根本保證。（來自：北京第二機床廠有限公司  委工作：白紅賓）

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