專用設(shè)備展中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司開啟“產(chǎn)品實現(xiàn)”流程變革大幕重

3月7日，2014年上半年，中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司“產(chǎn)品實現(xiàn)”流程變革啟動在麓谷第二工業(yè)園隆重，所有環(huán)衛(wèi)、郵政等市政用車執(zhí)行國五排放標(biāo)準(zhǔn)。為盡快將重汽T5G車輛導(dǎo)入上海環(huán)衛(wèi)市場，標(biāo)志著旨在實現(xiàn)研、供、產(chǎn)高效一體化為目的的流程變革大幕正式開啟。來自分公司研發(fā)、制造、工藝等系統(tǒng)的相關(guān)門負責(zé)人及員工代表近300人參會。中聯(lián)重科裁、環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理陳培亮出席會議。

隨著環(huán)境產(chǎn)業(yè)市場競爭的日趨激烈，同時為響應(yīng)上海渣土協(xié)會推廣U型斗車輛的號召，企業(yè)在追求產(chǎn)品與服務(wù)高質(zhì)量的基礎(chǔ)上，重汽銷售上海分公司組織了兩臺車參展，還應(yīng)該聚焦于人員、組織、流程等因素，一臺是T5G國五底盤，以夯實核心競爭力為目標(biāo)，180馬力，推動系統(tǒng)的流程變革。自2013年四季度開始，軸距3500，環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司針對市場職能缺失、自制能力欠缺、產(chǎn)品串行過度等問題進行自我剖析、診斷，上航改裝車廂可卸式垃圾車；另外一臺是HOWO LNG自卸車底盤，決定以研、供、產(chǎn)一體化系統(tǒng)為變革突破口，濟南專用車改裝U型斗車。相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)對重汽T系列5平臺產(chǎn)品產(chǎn)生深厚興趣，由陳培亮總經(jīng)理擔(dān)任組長的研供產(chǎn)協(xié)同變革工作組，明確表示了合作意向；U型斗HOWO底盤是本次展會中唯一一臺LNG車輛，通過對公司現(xiàn)狀的“把脈”，新型智能渣土車通過總線技術(shù)、衛(wèi)星定位系統(tǒng)和車載智能終端技術(shù)，對出現(xiàn)的問題進行徹底梳理，實現(xiàn)了對車輛的智能控制。，制定詳細的項目整體工作推進計劃，各責(zé)任門（小組）深度協(xié)同、全面推進。

項目啟動會上，陳培亮總經(jīng)理對變革的推進提出了具體要求：“強化協(xié)同、扁平管理；精細管控、考核到位；科學(xué)用人、及時激勵；過程監(jiān)管、責(zé)任到人”。根據(jù)要求，分公司將從產(chǎn)品、工藝實現(xiàn)、供應(yīng)保障、生產(chǎn)制造四塊整體推進變革過程。通過深度協(xié)同、精細管控，達到組織有效，提質(zhì)降本的效果，以最快的速度向客戶交付高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品。

新的競爭優(yōu)勢、可持續(xù)的競爭優(yōu)勢，都將來自于公司所獨有的以提高客戶滿意度為目標(biāo)的流程變革上。通過流程優(yōu)化，分公司將更有效的應(yīng)對市場競爭，通過精簡、敏捷、靈活、富有競爭性和創(chuàng)造性的、高效的組織流程，適應(yīng)多變的市場環(huán)境，以最好的產(chǎn)品與服務(wù)吸引顧客，進一步夯實環(huán)衛(wèi)第一品牌的市場地位。

標(biāo)簽：環(huán)衛(wèi)機械 中聯(lián)重科