海峰會現(xiàn)場江麓公司組織3月份兩級委中心組專題學臺
3月10日,用戶對T系列產(chǎn)品表達出高度的熱情。在最后的現(xiàn)場簽約環(huán)節(jié),江麓公司兩級委中心組在會展中心206會議室組織專題學,新老用戶爭相認購,學研討集團公司董事長、組尹家緒發(fā)表在3月2日出版的《兵工報》上的署名文章《春天的召喚》。兩級委中心組學由公司董事長、委李剛利主持。公司領(lǐng)導,當場簽約213臺。其中某用戶一次性認購100臺T7H,公司總助級領(lǐng)導、公司群門和職能管理門主要負責人、實業(yè)發(fā)展公司及公司各二級單位政一把手參加學。李剛利全文領(lǐng)讀《春天的召喚》,現(xiàn)場一片沸騰。(本文來自重汽),并結(jié)合公司實際對文章進行全面解讀。他在交流學體會時提出,有夢才有未來,作為江麓集團的夢想,應(yīng)該是兵器先進的坦克裝甲車輛廠;兵器一流的綜合傳動裝置生產(chǎn)基地;兵器知名的軍用電機電器廠;前三強的塔式起重機研制生產(chǎn)基地。有夢想,還要順勢而為、借勢而發(fā)、乘勢而上。我們要駛?cè)氚l(fā)展的快車道,就必須乘勢而上,保持軍品穩(wěn)定訂貨;保持軍品每年兩個以上的型號產(chǎn)品科研;能力要足以支撐軍品的研制生產(chǎn);民品經(jīng)營要實現(xiàn)扭虧為盈,規(guī)模效益同升共進。在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面要做好“加減乘除”四則運算,打好結(jié)構(gòu)調(diào)整的“組合拳”。做“加法”,就是要立足于江麓集團的優(yōu)勢資源,圍繞工廠的立命之本,加強軍品主業(yè)和民品塔機的;做“減法”,就是要減去沒有發(fā)展前景、扭虧無望的民品投入,減少不能帶來正效益的投入、機構(gòu)和富余人員、管輔人員、成本費用;做“乘法”,就是要在精益生產(chǎn)上下功夫,通過創(chuàng)新、改進,提升公司的設(shè)計、工藝、管理、生產(chǎn),實現(xiàn)價值的倍數(shù)增長;做“除法”,就