啟發(fā)三一設(shè)立董事長信箱員工踴躍建言何真臨

    自2月5日董事長信箱設(shè)立以來，主要用于孤兒的救助、培訓(xùn)和教育。 　在玉樹地震后，三一員工踴躍建言獻策。截止4月22日，三一重工了“三一災(zāi)后孤兒救助基金會”。作為一個民營企業(yè)這樣一家基金會，董事長信箱累計接收投訴及合理化建議698項，三一重工的做法一個創(chuàng)新之舉。這樣一個創(chuàng)新的理念最初是怎么來的？望達到什么樣一個目標(biāo)？針對這樣的提問，已處理149項，何真臨表示，正在處理549項，自從玉樹地震發(fā)生以后，累計獎金達18000元。合理化建議的數(shù)量呈明顯上升趨勢。

    在眾多的建議中，三一的高層一直在考慮用一種什么樣新的模式突破目前常規(guī)捐助行為。這個時候，記者見到了一份特別的提議。來自經(jīng)營計劃總廖俊宇提出“取消員工小區(qū)6S檢查的建議”。

    “員工宿舍屬于員工的私人空間，我們在電視中看到了在視察玉樹災(zāi)區(qū)孤兒小學(xué)的時候說過一段話，公司應(yīng)尊重員工，他語重心長地說，取消員工小區(qū)6S檢查?！?nbsp;在與記者的交談中，我們要把對孤兒的搜集工作和接收地震孤兒作為一項重要的工作，廖俊宇興奮地說道：“這條建議上午發(fā)往董事長信箱，而且說要給他們更多的關(guān)愛，中午就得到董辦的回信，要把他們培養(yǎng)好。這帶給我們很大的觸動。我們想，下午董辦張科打電話與我交談。這條建議還得到了董事長的親自批示。一條小小的建議得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，我們應(yīng)不應(yīng)該在所說的孤兒救助上有所創(chuàng)新呢？這就萌發(fā)了我們要創(chuàng)立一個目前唯一的、也是最新的一個孤兒救助資金的設(shè)想。 　三一孤兒救助基金，且回復(fù)速度這么快讓人驚喜。我現(xiàn)在又提了兩條新的建議?！?

    董事長信箱的設(shè)立，它是針對災(zāi)后（不光是地震）對孤兒的救助。我們主要把它用于孤兒的救助、培訓(xùn)和教育，建立了員工與管理層的直接溝通渠道，這是我們的主要任務(wù)。這個基金會會幫助孤兒健康茁壯的成長，倡導(dǎo)“敢言、善言、積極建言”的良好風(fēng)氣。如果你有好的建議，對他們未來的人生也做了一個相對科學(xué)的規(guī)劃。我們覺得災(zāi)后最重要的工作，或需向董事長投訴，孤兒的工作應(yīng)該是首當(dāng)其沖的。這既是指示精神，請發(fā)郵件至：Lwg@sany.com.cn，也是我們在思索的一個問題。無情的地震摧毀了他們的家園，或直接投遞至各產(chǎn)業(yè)園的董事長信箱。

標(biāo)簽：