鐵建十八:鐵腕鐵規(guī)“鐵”下去 “安全紅利”浮上來

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安全是什么?安全既是一種態(tài)度,又是一種責(zé)任。對于企業(yè)來說,沒有安全,何談效益,更談不上發(fā)展;對于個人來講,離開安全,何談安心工作,更談不上快樂生活。安全是構(gòu)筑企業(yè)大廈的基石,是營造家庭溫馨的根本,是每一個人應(yīng)有的責(zé)任。

鐵建十八集團(tuán)全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化安全管理,從制度著手,從教育培訓(xùn)抓起,從隱患排查深入,全面加強(qiáng)過程監(jiān)控,嚴(yán)格責(zé)任考核和追究。對安全管理建立有效的落實(shí)體系,上下齊心發(fā)力,最大限度地引導(dǎo)員工由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,打破“聞災(zāi)而動”、“亡羊補(bǔ)牢”式的安全生產(chǎn)怪圈。鐵腕鐵規(guī)“鐵”下去,“安全紅利”浮上來:2013年,全集團(tuán)無因工責(zé)任亡人事故,安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。集團(tuán)公司獲“天津市第二十三次安全生產(chǎn)月活動先進(jìn)單位”稱號;另外,有4個項(xiàng)目被評為鐵建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地。2013年該集團(tuán)完成經(jīng)營承攬總額534.4億元,創(chuàng)歷史同期水平,國鐵建下達(dá)年度計劃的162%,集團(tuán)經(jīng)營承攬、完成產(chǎn)值均進(jìn)入鐵建前10名“龍虎榜”。

十八集團(tuán)二公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理張文卷(中)、五象大橋項(xiàng)目經(jīng)理李勇(左)、項(xiàng)目程光躍在現(xiàn)場辦公

十八集團(tuán)六公司總經(jīng)理彭亞飛(中)在貴廣項(xiàng)目經(jīng)理趙勇(左)、宋秀忠(右)陪同下現(xiàn)場辦公

十八軌道公司莞蕙城際項(xiàng)目經(jīng)理張運(yùn)書(左一)、周文宏(右一)、安全總監(jiān)汪紅元、盾構(gòu)隊(duì)隊(duì)長章邦超、胡付鋒在監(jiān)控系統(tǒng)前排查隱患

夯基礎(chǔ):“百家講壇”式培訓(xùn),打造“最強(qiáng)大腦”

培訓(xùn)是安全生產(chǎn)管理工作中一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容,它是提高全體勞動者安全生產(chǎn)素質(zhì)的一項(xiàng)重要手段。通過培訓(xùn)能訓(xùn)練“最強(qiáng)大腦”,為項(xiàng)目培養(yǎng)“生力軍”。

項(xiàng)目是基礎(chǔ),安全是關(guān)鍵。針對基層技術(shù)人員、農(nóng)民工操作技能不過硬、自身安全意識差、文化水平低等問題,鐵建十八集團(tuán)董事長、委郝趁義,總經(jīng)理彭仕國要求把安全工作的落腳點(diǎn)放在施工隊(duì)和民工的教育培訓(xùn)上,除了“嚴(yán)管”、“善待”外,還打出“特色拳”:變“招工”為“招生”,要求各項(xiàng)目、各工區(qū)必須建立工地,采用“短平快”的“百家講壇”式培訓(xùn),結(jié)合“校隊(duì)合作、依托現(xiàn)場”的培訓(xùn)模式,以適應(yīng)施工現(xiàn)場安全知識、操作技能等為主要培訓(xùn)內(nèi)容,2014年上半年僅在全集團(tuán)機(jī)關(guān)就組織了近600人次的培訓(xùn)。

三公司佛山項(xiàng)目經(jīng)理郭嘉林(左三)、總工張宗超(左二)等項(xiàng)目“一班人”和監(jiān)理一起研究安全施工方案

十八二公司蘭州新區(qū)科教園項(xiàng)目經(jīng)理張學(xué)生(左三)、劉彥國(右三)給職工進(jìn)行安全培訓(xùn)

十八集團(tuán)深圳地鐵7號線項(xiàng)目經(jīng)理錢浩(中)在進(jìn)行技術(shù)交底

十八集團(tuán)五公司沈陽地鐵項(xiàng)目經(jīng)理曹坎嵩(右三)、蔚國(右二)、總工程師王吉華(左二)、副經(jīng)理湯海祥、孟有軍組織員工進(jìn)行消防演練

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