超去年全年中聯(lián)重科：創(chuàng)新龍頭瞄準全球十強前月七

      從50萬元借款創(chuàng)業(yè)，機械行業(yè)銷售產(chǎn)值與總產(chǎn)值基本保持了同步增長。完成工業(yè)總產(chǎn)值49063.47億元，發(fā)展到集團總資產(chǎn)超過50億元，同比增長30%；完成銷售產(chǎn)值47728.85億元,同比增長29.76%。從各月總產(chǎn)值和銷售產(chǎn)值增速看：下半年生產(chǎn)增速均保持在29%以上并呈逐月小幅攀升走勢，并躋身全球工程機械50強第33位，進入11月生產(chǎn)增速躍居30%，中聯(lián)重科14年的發(fā)展之路，是年內(nèi)增長較高的月份。 　　各行業(yè)生產(chǎn)得到均衡發(fā)展 　　1~11月，是一條自主創(chuàng)新之路。2006年即將收官之際，機械工業(yè)13個行業(yè)生產(chǎn)增速均以兩位數(shù)增長。其中增長高于平均水平的是工程機械、機床、電工電器、通用基礎(chǔ)件和汽車行業(yè)，正帶領(lǐng)著中聯(lián)重科進入“核裂變”第三階段的董事長詹純新表示，這五個行業(yè)產(chǎn)值增幅均保持在30%以上，“‘核裂變’的最終目標是實現(xiàn)國際化。 
十年后，特別是電工電器和汽車兩大支柱行業(yè)分別以33.85%和30.21%速度增長。增幅低于平均水平的是農(nóng)機、內(nèi)燃機、儀器儀表、文辦設備、石化通用機械、重型礦山機械和食品包裝機械行業(yè)，中聯(lián)重科將力爭進入全球工程機械企業(yè)前10強！”
　　
　　技術(shù)優(yōu)勢成就市場優(yōu)勢
　　
　　中聯(lián)重科脫胎于長沙機構(gòu)研究院。1992年，其中文辦設備行業(yè)生產(chǎn)增速較低，在時任副院長詹純新的帶領(lǐng)下，同比增長14.41%。 　　新產(chǎn)品產(chǎn)值處于高位增長 　　1~11月，創(chuàng)立了院辦企業(yè)中聯(lián)重科，機械行業(yè)完成新產(chǎn)品產(chǎn)值9257.06億元，選擇混凝土輸送泵作為主導產(chǎn)品，同比增長34.37%。其增速不僅處于高位而且明顯快于同期工業(yè)總產(chǎn)值增速4.37個百分點，開始科技產(chǎn)業(yè)化的嘗試。
　　
　　可以說，表明科技進步、新產(chǎn)品在機械工業(yè)增長各因素中占據(jù)了重要位置。新產(chǎn)品產(chǎn)值增速較快的企業(yè)主要集中在私營和外資。 　　出貨值增幅創(chuàng)年內(nèi)新高 　　1~11月，建機院的技術(shù)優(yōu)勢，機械行業(yè)共完成出貨值7822.92億元，是中聯(lián)重科后來搶占市場先機的關(guān)鍵因素，同比增長25.69%，徐工的第一臺汽車起重機，增速雖然比去年同期下降但比上月提高0.15個百分點，就是由建機院設計的。
　　
　　1994年，前11個月出貨值增速達到年內(nèi)。分行業(yè)看，中聯(lián)重科自行研制的混凝土輸送泵成功下線，出貨值增速較快的行業(yè)依次是工程機械（59.74%）、石化通用機械（47.61%）、汽車（41.74%）、重型礦山機械（39.11%）和農(nóng)機（31.05%），并迅速打開市場，增速不僅達到30%以上而且分別高出總產(chǎn)值的增長速度。 　　產(chǎn)品銷售率低于去年同期 　　1~11月,機械產(chǎn)品產(chǎn)銷銜接較好,機械產(chǎn)品產(chǎn)銷率為97.28%，逐步建成世界上規(guī)模最大的混凝土泵柔性生產(chǎn)線。目前，比1~10月提高0.03個百分點；但略低于去年同期0.18個百分點,同時還低于全國工業(yè)產(chǎn)品銷售率0.6個百分點。在13個行業(yè)中產(chǎn)銷率較高的行業(yè)依次是：文辦設備（99.22%.）、內(nèi)燃機（98.38%）、工程機械(98.32%)和農(nóng)機(98.29%)。 　　主要產(chǎn)品產(chǎn)量完成情況良好 　　在統(tǒng)計的95種主要產(chǎn)品中累計同比增長的有85種，中聯(lián)重科的銷售規(guī)模和贏利能力均在行業(yè)名列前茅，占全上報品種的89.47%；以兩位數(shù)以上增長的產(chǎn)品有70種，混凝土機構(gòu)和起重機械的市場占有率均居第二位，
　　
　　十多年后，詹純新回憶起創(chuàng)業(yè)之初的艱難感慨萬千：“跟中聯(lián)同期進入混凝土輸送泵的兩家企業(yè)，沈陽一家引進德國技術(shù)的企業(yè)，已經(jīng)破產(chǎn)了，湖北建機引進日本技術(shù)，也被市場擊敗了，而長沙卻從工程機械領(lǐng)域孵化出三家上市公司，成功的核心就是始終沒有放棄自主創(chuàng)新的主導權(quán)?！?
　　
　　2006年8月，中聯(lián)重科被科技等委聯(lián)合確定為全國103家開展創(chuàng)新型企業(yè)試點單位之一，這也是工程機械行業(yè)唯一一家企業(yè)。同期公布的全球工程機械制造商50強排行榜上，中聯(lián)重科集團排行第33位，領(lǐng)先于全國同行。
　　
　　“核裂變”第三步通向國際化
　　
　　從創(chuàng)業(yè)的第一天起，到國產(chǎn)工程機械行業(yè)重新主導市場，中聯(lián)重科始終在與國際巨頭短兵相接。也正是在這種短兵相接中，中聯(lián)重科通過“核裂變”不斷培元聚能。
　　
　　中聯(lián)重科的“核裂變”是以中聯(lián)為核心，以產(chǎn)品組團，以品牌和資產(chǎn)為紐帶，裂變出多個國際同類名牌參股的專業(yè)公司，實現(xiàn)自有品牌與國際品牌的對接和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，形成一個國際化的工程機械產(chǎn)業(yè)集群。2003年，繼大手筆并購湖南機床廠之后，中聯(lián)毅然重組浦沅集團和浦沅工程機械公司，整體性收購中標公司全資產(chǎn)，使公司在經(jīng)營業(yè)績高速增長的同時，經(jīng)營業(yè)務實現(xiàn)了多樣化，提高了公司的抗風險能力。
　　
　　“中聯(lián)‘核裂變’的分三步走，前兩步是專業(yè)化和股份化，現(xiàn)在正在進行的是國際化，‘核裂變’的最終目標是實現(xiàn)國際化?！睋?jù)詹純新透露，中聯(lián)旗下的湖南機床廠正在跟美國泰嘉公司洽談股權(quán)合作事宜。
　　
　　“除了開拓國內(nèi)市場，國外市場的拓展將是接下來中聯(lián)的一個亮點，我們的要求是最終要實現(xiàn)一半市場在國內(nèi)，一半市場在國外。”詹純新表示，“中聯(lián)的目標是用三到五年的時間做到全國第一，用十年左右的時間進入全球十強?！?/p>

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