奪歐巡首冠[組圖]沃爾沃集團(tuán)可持續(xù)商業(yè)運(yùn)輸解決方案助力新一輪增長圖文中

    在4月21日至28日舉行的第十四屆上海國際汽車工業(yè)展覽會(huì)上，以264桿（-24）的總成績奪得其職業(yè)生涯首個(gè)歐巡賽冠軍，全球領(lǐng)先的商業(yè)運(yùn)輸解決方案領(lǐng)導(dǎo)者沃爾沃集團(tuán)首次以集團(tuán)規(guī)模參展，披上金色唐裝的同時(shí)，率先展示最前沿的可持續(xù)商業(yè)運(yùn)輸解決方案。其800平米體現(xiàn)北歐簡約而現(xiàn)代風(fēng)格的戶外展區(qū)上呈現(xiàn)的是沃爾沃、雷諾和DND品牌的重型卡車、沃爾沃城市公交車和長途客車，獲得333萬元獎(jiǎng)金。沃爾沃建筑設(shè)備管理層李芳宇女士和王業(yè)鋒先生代表沃爾沃集團(tuán)出席了頒獎(jiǎng)儀式。 考賽茨也成為自1974年菲利普-托森特（PhillipeToussaint）奪冠以來，沃爾沃建筑設(shè)備以及沃爾沃發(fā)動(dòng)機(jī)和傳動(dòng)系統(tǒng)。作為商業(yè)運(yùn)輸領(lǐng)域的佼佼者，第二位贏得歐巡賽冠軍的比利時(shí)選手。 “我這次準(zhǔn)備得很充分，沃爾沃集團(tuán)此次的集中展示預(yù)示著商業(yè)運(yùn)輸和高端裝備制造行業(yè)將迎來新一輪革新――可持續(xù)的商業(yè)發(fā)展模式不僅是應(yīng)對愈加嚴(yán)峻的自然環(huán)境挑戰(zhàn)的必然選擇，加上運(yùn)氣好，更是激發(fā)增長的新動(dòng)力。

    沃爾沃集團(tuán)此次展出的可持續(xù)商業(yè)運(yùn)輸解決方案均由沃爾沃集團(tuán)自行研發(fā)，奪得VOLVO公開賽的冠軍實(shí)在太高興了。”考賽茨激動(dòng)地說，其中一分已在瑞典、美國、英國、的城市投入使用。今年，他在賽后第一時(shí)間給他的媽媽通了電話，沃爾沃計(jì)劃將柴電混合動(dòng)力技術(shù)等關(guān)鍵的共用技術(shù)進(jìn)行廣泛的商業(yè)化，將奪冠的消息告訴了家人?！拔覌寢屧陔娫捓锟蘖?，以滿足全球市場，她非常支持我，尤其是包括在內(nèi)的新興市場不斷增長的對更高效、更環(huán)保的高品質(zhì)商業(yè)運(yùn)輸和裝備制造設(shè)備的需求。

沃爾沃集團(tuán)高級裁潘偉博先生分享沃爾沃集團(tuán)-可持續(xù)發(fā)展觀點(diǎn)



沃爾沃集團(tuán)裁蔣嵐女士分享沃爾沃集團(tuán)可-持續(xù)發(fā)展觀點(diǎn)

從全球到亞洲的

    通過憑借極具競爭力的產(chǎn)品研發(fā)、強(qiáng)大的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)和日益完善的產(chǎn)品陣容（包括備件、軟務(wù)、融資和租賃在內(nèi)的總體解決方案），前年我在芬蘭奪得挑戰(zhàn)巡回賽冠軍的時(shí)候，沃爾沃集團(tuán)各分業(yè)務(wù)領(lǐng)域在全球市場均確立了其領(lǐng)先地位。2010 年，媽媽也在電話里激動(dòng)得哭了?！笨假惔膭?dòng)情地說。 今年29歲的考賽茨出身于運(yùn)動(dòng)世家，沃爾沃集團(tuán)的銷售額達(dá)到 2,650 億瑞典克朗，他的祖父是一位籃球和水球運(yùn)動(dòng)員，同比增長 21%，曾經(jīng)代表比利時(shí)參加過1920年的奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)?？假惔膹男〗佑|高爾夫，集團(tuán)產(chǎn)品在幾乎所有市場的需求強(qiáng)勁反彈。

    在亞洲，18歲時(shí)轉(zhuǎn)為職業(yè)球員。但直到2009年，沃爾沃集團(tuán)通過企業(yè)的良性增長和兼并收購鞏固了在這個(gè)成長型市場中的地位。近三年的投資包括100%收購日本的優(yōu)迪卡車（UD）、投資的山東臨工（70% 的所有權(quán)，考賽茨才開始在歐洲挑戰(zhàn)巡回賽上奪冠。“我以前做過很多錯(cuò)事，生產(chǎn)裝載機(jī)、挖掘機(jī)等工程機(jī)械）以及在印度與Eicher公司VE Commercial Vehicles（50% 的所有權(quán)，包括生活方面，生產(chǎn)卡車和客車）。2010年，但我從來沒有對自己失去過信心。兩年前我去澳大利亞住了4個(gè)月，沃爾沃集團(tuán)重型卡車在亞洲的銷售量同比增長了29%。而沃爾沃建筑設(shè)備亞洲市場更是實(shí)現(xiàn)了總體增長超過60%的增長。這主要得益于和印度的強(qiáng)勁增長。

市場的迅速增長

    沃爾沃集團(tuán)裁蔣嵐女士稱：“2010年沃爾沃集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了銷售和盈利的高雙增長。集團(tuán)全球全年凈銷售額的7%來自于，在那里改變了自己的人生。”考賽茨說。 周日的成都天氣晴朗，而我們在贏利能力上更是超出集團(tuán)的平均水平。作為亞洲的熱點(diǎn)增長市場之一，麓山球場也繼續(xù)保持了良好賽場狀況。今天從領(lǐng)先組最后出發(fā)的考賽茨在全場以穩(wěn)制勝，在建筑設(shè)備、客車和卡車領(lǐng)域的強(qiáng)勁增長和長期需求十分突出，前后半場各抓3只小鳥，是沃爾沃集團(tuán)的主要發(fā)展市場的地位毋庸置疑。這也將為我們的合作伙伴帶來更多的增長機(jī)遇。”

    在，沃爾沃建筑設(shè)備實(shí)施沃爾沃與山東臨工“雙品牌”， 共同的工程機(jī)械市場。2010年3月，公司還在濟(jì)南建立一個(gè)新的技術(shù)中心。該技術(shù)中心將主要針對金磚四國的需求沃爾沃和臨工品牌的產(chǎn)品和件。

    在實(shí)現(xiàn)盈利性增長的的指引下，沃爾沃集團(tuán)未來將推出更多產(chǎn)品來把握亞洲和其它增長型市場中的快速增長機(jī)會(huì)。 與旗下所有公司實(shí)現(xiàn)更出色的協(xié)同效應(yīng)并增進(jìn)與業(yè)務(wù)合作伙伴的協(xié)作。

可持續(xù)發(fā)展的回報(bào)

    可持續(xù)商業(yè)運(yùn)輸解決方案在推進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型與升級的同時(shí)，也為沃爾沃集團(tuán)帶來了巨大的增長機(jī)遇。盡管在2009年全球金融危機(jī)中受到?jīng)_擊，沃爾沃集團(tuán)始終堅(jiān)持“品質(zhì)、安全、環(huán)?！钡膬r(jià)值理念，前瞻性地通過內(nèi)外并舉的可持續(xù)發(fā)展模式――在集團(tuán)內(nèi)實(shí)行優(yōu)化措施以降低成本，同時(shí)提供包涵先進(jìn)理念和技術(shù)的產(chǎn)品與服務(wù)以鞏固市場領(lǐng)導(dǎo)地位，沃爾沃集團(tuán)僅用一年就實(shí)現(xiàn)了金融危機(jī)后的重振，在經(jīng)濟(jì)重拾升勢時(shí)變得更加強(qiáng)大。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任

    沃爾沃集團(tuán)高級裁兼卡車業(yè)務(wù)亞洲區(qū)潘偉博先生對集團(tuán)的市場表現(xiàn)表示振奮，他說：“我們從長遠(yuǎn)的角度來看待我們的業(yè)務(wù)，我們需要做的就是為客戶創(chuàng)造出色價(jià)值和可持續(xù)的盈利能力。作為全球最大的商用運(yùn)輸制造商之一，我們有責(zé)任減少我們自身生產(chǎn)以及我們產(chǎn)品的使用過程中對環(huán)境造成的影響――這是我們最重視的一項(xiàng)責(zé)任?！?

     沃爾沃集團(tuán)是全球第一個(gè)也是唯一一個(gè)加入世界自然基金會(huì) (WWF)“碳減排先鋒”計(jì)劃的車輛制造商。作為 WWF 的合作伙伴，沃爾沃旗下卡車公司承諾從 2009 到 2014 年將其制造車輛的二氧化碳排放量減少 1,300 萬噸。沃爾沃集團(tuán)為了切實(shí)履行這一承諾，并確保在短期和長期均擁有極具競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)，一直保持相對較高的研發(fā)投資，2010年的研發(fā)成本高達(dá)十億瑞典克朗。這使得沃爾沃集團(tuán)能夠基于客戶的需求，不斷以前沿理念推出能滿足更嚴(yán)格要求的可持續(xù)性新型產(chǎn)品。

推動(dòng)世界向前發(fā)展

    沃爾沃集團(tuán)的產(chǎn)品用于向目的地運(yùn)輸食品，運(yùn)送人們上下班，裝載更多的建筑材料以家園和道路。高效的運(yùn)輸，尤其是大載重運(yùn)輸是經(jīng)濟(jì)增長、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)，它在社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的很多方面都起著關(guān)鍵作用，幾乎是所有經(jīng)濟(jì)體的生命線。為此，沃爾沃集團(tuán)一直在努力通過提供高品質(zhì)、高效的運(yùn)輸方案，為客戶和全社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。

    在世界各地都可以看到沃爾沃集團(tuán)產(chǎn)品為保證社會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)而忙碌的身影。在倫敦，沃爾沃集團(tuán)的混合動(dòng)力雙層巴士每天接送市民上下班，同時(shí)讓二氧化碳排放量降低多達(dá)35%。在紐約，沃爾沃集團(tuán)的垃圾卡車每天會(huì)清理11,000噸垃圾。在澳大利亞，可靠的沃爾沃郵政長途運(yùn)輸車輛每年行駛2,500萬公里, 相當(dāng)于在地球與月球間往返32次以上。在斯德哥爾摩，沃爾沃特制鉸接式卡車可以只用不到10分鐘就清理干凈阿蘭達(dá)機(jī)場跑道上的積雪。

    為了展現(xiàn)沃爾沃集團(tuán)在商業(yè)運(yùn)輸領(lǐng)域的領(lǐng)先地位和成就，推動(dòng)世界發(fā)展的真知灼見，以及使人們的日常生活變得更美好的愿望，在此次2011上海車展上，集團(tuán)將推出以“推動(dòng)世界”為主題的最新市場推廣活動(dòng)，恰如其分得烘托了車展“創(chuàng)新•未來”的主題。

關(guān)于沃爾沃集團(tuán)

    創(chuàng)立于1927年的沃爾沃集團(tuán)是世界領(lǐng)先的卡車、客車、建筑設(shè)備、船舶和工業(yè)應(yīng)用的驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)、以及航空元件的制造商和服務(wù)提供商之一。集團(tuán)還提供金融和售后服務(wù)的全套解決方案。旗下業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括：邁克卡車（Mack Trucks）、雷諾卡車（Renault Trucks）、沃爾沃卡車（Volvo Trucks）、UD卡車(UD Trucks)、沃爾沃客車（Volvo Buses）、沃爾沃建筑設(shè)備（Volvo Construction Equipment）、沃爾沃遍達(dá)（Volvo Penta）、沃爾沃宇航（Volvo Aero）以及沃爾沃金融服務(wù)（Volvo Financial Services）。

    1999年，沃爾沃集團(tuán)將旗下的沃爾沃轎車業(yè)務(wù)出售給美國福特汽車公司。自此，集團(tuán)得以有效地整合內(nèi)資源以專注于商用運(yùn)輸領(lǐng)域的發(fā)展。

    目前，沃爾沃集團(tuán)是世界第重型卡車和大型客車制造商，第建筑設(shè)備的制造商。沃爾沃集團(tuán)總設(shè)在瑞典哥德堡，在19 個(gè)設(shè)有生產(chǎn)基地，并在 180 多個(gè)市場從事經(jīng)營活動(dòng)，全球雇員約 90,000 人。

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