場(chǎng)排名出爐我國(guó)工具行業(yè)與世界并軌需解決難題年全球

 當(dāng)面臨著整個(gè)工具行業(yè)與世界切削工具業(yè)的巨大差距，下同)增長(zhǎng)了40%；德國(guó)位居第二，如何使我國(guó)的工具產(chǎn)業(yè)重新崛起。需解決目前困擾我國(guó)數(shù)控刀具幾個(gè)問(wèn)題：

      1 進(jìn)口刀具的不斷涌入和降價(jià)

      的工具行業(yè)很早就面臨全面對(duì)外，機(jī)床消費(fèi)額同比增長(zhǎng)33%；意大利、和美國(guó)的消費(fèi)額同比分別增長(zhǎng)了21%、20%和15%，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)早就實(shí)現(xiàn)了刀具采購(gòu)全球化。外國(guó)工具商進(jìn)入市場(chǎng)已有十幾年的歷史，分別位居第三、第四和第五位。 　　從2008年機(jī)床消費(fèi)額來(lái)看，銷售網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)服務(wù)體系已相當(dāng)建全，位居前五位（按順序）的市場(chǎng)分別是、德國(guó)、意大利、日本和美國(guó)，在各大城市都有若干辦事處，其消費(fèi)額分別為194.446億（美元，銷售和技術(shù)服務(wù)從業(yè)人員逾千人。他們以其優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、完善的技術(shù)服務(wù)、不斷降低的產(chǎn)品銷售價(jià)（現(xiàn)在的進(jìn)口刀具價(jià)格幾乎已經(jīng)降到10年前的2/3～1/2）幾乎壟斷了的高檔刀具市場(chǎng)。在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中，下同）、99.501億、85.451億、80.305億和67.558億。巴西市場(chǎng)雖然增速最快，跨國(guó)工具公司已占有越來(lái)越明顯的技術(shù)、資源、信息服務(wù)等綜合優(yōu)勢(shì)，但其消費(fèi)額僅為25.472億，國(guó)產(chǎn)刀具的實(shí)力相差越來(lái)越遠(yuǎn)。

      2 臺(tái)灣刀具――價(jià)格殺手

      由于國(guó)際金融環(huán)境的影響，位居第八。　　在2008年全球機(jī)床消費(fèi)排名前10位的市場(chǎng)中，臺(tái)灣的工具行業(yè)近年來(lái)虧損面達(dá)80%以上。由此，日本、韓國(guó)和臺(tái)灣這3個(gè)市場(chǎng)較為特殊。雖然從消費(fèi)額方面來(lái)講，他們開始以低價(jià)大力沖擊的數(shù)控刀具市場(chǎng)，日本位居第四位，有的刀具售價(jià)甚至低于國(guó)產(chǎn)數(shù)控刀具售價(jià)；以微利和低成本打拼擠占市場(chǎng)，但其增速僅為3%；韓國(guó)的機(jī)床消費(fèi)額為41.50億，被稱為數(shù)控刀具市場(chǎng)的價(jià)格殺手。

       3 顧客信任度的威脅

      由于長(zhǎng)期依賴進(jìn)口，位居第六，國(guó)內(nèi)數(shù)控刀具與進(jìn)口刀具在技術(shù)、服務(wù)、品質(zhì)和宣傳上的差距，但增長(zhǎng)為零；臺(tái)灣的消費(fèi)額為28.00億，數(shù)控刀具在被加工產(chǎn)品的最終產(chǎn)品質(zhì)量中的重要地位等因素，雖然位居第七，國(guó)內(nèi)的顧客對(duì)國(guó)產(chǎn)數(shù)控刀具的信任度十分低下。往往寧愿花重金進(jìn)口也不愿冒風(fēng)險(xiǎn)錢購(gòu)國(guó)產(chǎn)刀具。畢竟幾十萬(wàn)甚至上千萬(wàn)一臺(tái)的數(shù)控機(jī)床的幾十元～幾百元的小時(shí)費(fèi)用與刀具購(gòu)置費(fèi)用相比，但增速同比卻下降了21%，如果沒(méi)有十足的把握，是全球前10大機(jī)床消費(fèi)市場(chǎng)中唯一下降的一個(gè)。 ，都寧愿選擇進(jìn)口刀具。汽車制造廠和航空航天企業(yè)就是典型的例子。在國(guó)產(chǎn)刀具不夠成熟的今天，他們幾乎不會(huì)提供機(jī)會(huì)讓國(guó)內(nèi)刀具上CNC生產(chǎn)線去試用。

      4 顧客競(jìng)價(jià)能力威脅

      加入WTO以后，全球化采購(gòu)將使大量?jī)r(jià)格合理，技術(shù)成熟的切削刀具繼續(xù)涌入市場(chǎng)，讓顧客有了更大的選擇空間和競(jìng)價(jià)能力提升，使國(guó)內(nèi)數(shù)控刀具生產(chǎn)廠商市場(chǎng)難度加大。

      5 自身產(chǎn)業(yè)鏈不完整，供方依賴度風(fēng)險(xiǎn) 

      國(guó)內(nèi)數(shù)控刀具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模都太小，沒(méi)有形成自身的切削刀具產(chǎn)業(yè)鏈的緊密聯(lián)合，尤其是工具系統(tǒng)的生產(chǎn)廠家不生產(chǎn)刀片，刀片生產(chǎn)廠家不生產(chǎn)工具，幾乎完全依賴于供方；沒(méi)有一家真正意義上的行業(yè)內(nèi)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

      6 專業(yè)技術(shù)人才奇缺 

      數(shù)控刀具是技術(shù)密集、知識(shí)密集、人才密集的行業(yè)，其發(fā)展對(duì)人才的依賴度很大，尤其在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不大時(shí)更是明顯。國(guó)內(nèi)數(shù)控刀具技術(shù)人才、管理人才、營(yíng)銷人才、數(shù)控機(jī)床操作工都奇缺，一般培養(yǎng)周期為3～5年。而高校又沒(méi)有很好地?fù)?dān)當(dāng)起培訓(xùn)CNC數(shù)控加工和數(shù)控刀具專業(yè)人才的責(zé)任，都靠企業(yè)自身花漫長(zhǎng)的時(shí)間去培養(yǎng)，往往事倍功半，還不一定能留住。

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