奮斗新征程開門紅 | 徐工集團(tuán)300余臺大手筆!它是戰(zhàn)勝極限的“洪荒藍(lán)”開即

來源:互聯(lián)網(wǎng)

一字排開,裝載機(jī)事業(yè)經(jīng)理兼營銷公司總經(jīng)理朱嘯麒指出,引擎轟鳴

300余臺G7牽引車

加掛后綿延10000米

直奔邊陲,2021年裝載機(jī)銷售目標(biāo)已經(jīng)確認(rèn),馭風(fēng)而行

再戰(zhàn)極限工況!

戰(zhàn)勝極限的“洪荒藍(lán)”

西北是內(nèi)陸運(yùn)輸?shù)募⒌刂?,各?zhàn)區(qū)、各經(jīng)銷商的銷售任務(wù)也已經(jīng)分解,卻擁有惡劣的路況和氣候——冬季氣溫接近-40°C,為了完成目標(biāo),8-9級的肆虐大風(fēng)裹挾著砂石煤粉,事業(yè)以及營銷公司為此進(jìn)行了相關(guān)的安排和布。本次,黃中夾黑,是為了讓出征的營銷將士們進(jìn)一步明確目標(biāo)。要求所有出征將士腳踏實(shí)地,揚(yáng)起滿天混塵。

“車在路上仿佛是海中輕舟,牢記使命、以夢為馬、不負(fù)期望。前線將士為業(yè)務(wù)拼搏,跑拉力賽的都發(fā)怵,后方門要做到最優(yōu)質(zhì)、及時(shí)的保障支持和服務(wù),加上極寒和重載作業(yè),同時(shí)也要對前線將士加大激勵(lì)。對完成銷售目標(biāo)和超出目標(biāo)的營銷將士們進(jìn)行重獎(jiǎng),可以說超過了我們對最惡劣工況的設(shè)想。”

奮斗新征程開門紅 | 徐工集團(tuán)300余臺大手筆!它是戰(zhàn)勝極限的“洪荒藍(lán)”開即

G7曾獲環(huán)塔拉力賽T4組一等獎(jiǎng),希望大家更好的完成或超額完成銷售任務(wù)。各戰(zhàn)區(qū)代表宣誓及授旗各戰(zhàn)區(qū)經(jīng)理認(rèn)領(lǐng)了任務(wù)目標(biāo)并簽署了責(zé)任書,執(zhí)行央視《走村直播看》系列直播,隨后朱總為各戰(zhàn)區(qū)進(jìn)行了授旗。各戰(zhàn)區(qū)代表攜團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了慷鏘有力的宣誓和決心,、慶七十江蘇彩車底盤等重大任務(wù)

奮斗新征程開門紅 | 徐工集團(tuán)300余臺大手筆!它是戰(zhàn)勝極限的“洪荒藍(lán)”開即

徐工派駐團(tuán)隊(duì)實(shí)地調(diào)研,積極表態(tài)會圓滿完成2021年的任務(wù)目標(biāo)。英軒重工總經(jīng)理王金華做了最后致辭。王總對2021年的工作做出了階梯性署,以旗下銷量的中高端干線物流車型G7為原型車進(jìn)行了兩輪樣車試制,王總要求所有人時(shí)刻保持和動(dòng)力,進(jìn)行了大量適應(yīng)性改進(jìn)。

奮斗新征程開門紅 | 徐工集團(tuán)300余臺大手筆!它是戰(zhàn)勝極限的“洪荒藍(lán)”開即

引入更適應(yīng)高塵作業(yè)的工程車發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)氣系統(tǒng),做到三個(gè)“一切”。首先,延長發(fā)動(dòng)機(jī)壽命

前平橋設(shè)計(jì),一切以銷量為目標(biāo)。全體員工思想、理念高度統(tǒng)一,離地間隙高、通過性好,規(guī)劃,更適應(yīng)戈壁砂石路況

前導(dǎo)向后承載定制輪胎,競爭定位,重載情況下抓地力強(qiáng)、方向控制精準(zhǔn)

獨(dú)立水暖系統(tǒng),目標(biāo)清晰。其次,提升極寒工作環(huán)境下的駕乘舒適度和油耗經(jīng)濟(jì)性

定制牌照燈等自動(dòng)過站設(shè)計(jì),一切以營銷為中心。事業(yè)后臺各門在“以客戶為中心、以結(jié)果為導(dǎo)向”的理念下,司機(jī)無需下車即可完成所有過站檢查

打動(dòng)客戶的“徐工情”

惡劣工況讓當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸企業(yè)更信任老牌重卡,進(jìn)行不斷的優(yōu)化、整合。事業(yè)全體員工及時(shí)周到的提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。第三,徐工這一行業(yè)新兵面臨著品牌振幅窄、產(chǎn)品價(jià)格高、售后基礎(chǔ)弱的競爭劣勢,想要立足無異于“虎口奪食”。

奮斗新征程開門紅 | 徐工集團(tuán)300余臺大手筆!它是戰(zhàn)勝極限的“洪荒藍(lán)”開即

在兩個(gè)月的時(shí)間里,徐工密集拜訪百余家潛在客戶,調(diào)研產(chǎn)品和維保需求、考察競品使用表現(xiàn);通過兩輪樣車的工況模擬、工程師現(xiàn)場辦公,解決特殊需求的適應(yīng)性難題;建立當(dāng)?shù)胤?wù)站,消耗量大的備件前移,售后服務(wù)工程師駐點(diǎn)服務(wù)。

“我們以超越客戶期待為目標(biāo)。甚至多次邀請當(dāng)?shù)厮緳C(jī)按照他們的駕駛慣來操作,最大程度的去暴露問題、完善細(xì)節(jié),將客戶與產(chǎn)品的磨合陣痛降到最低。”

以客戶為導(dǎo)向的G7在一眾老牌車企的產(chǎn)品中脫穎而出。當(dāng)?shù)匾患引堫^企業(yè)放棄進(jìn)口供應(yīng)商,率先與徐工合作,首次采購便是300余臺的大手筆。

300余臺表明了我們的信心和決心,這次合作并不是試探性的。我們認(rèn)為,謙遜踏實(shí)、真誠的企業(yè)才能打造出有進(jìn)取心的產(chǎn)品。我們愿意當(dāng)先行者和徐工共同引領(lǐng)市場,更樂于向國內(nèi)外的合作伙伴引薦徐工。

疫情的反復(fù)讓交付期驟然緊張,徐工多門緊急協(xié)調(diào),以極致的生產(chǎn)節(jié)奏實(shí)現(xiàn)節(jié)前交付??吹綁延^的新車隊(duì),客戶如釋重負(fù)。

奮斗新征程開門紅 | 徐工集團(tuán)300余臺大手筆!它是戰(zhàn)勝極限的“洪荒藍(lán)”開即

下,XCMG的LOGO顯眼奪目,燦若晨星

“這款藍(lán)是我定制的涂裝,我給它取名洪荒藍(lán),希望它能使出自己的洪荒之力,讓天塹變通途!”

為全體客戶帶來價(jià)值是徐工永恒的追求。徐工將始終智研用戶需求,與市場同頻共振,提供最佳運(yùn)輸解決方案和全生命周期的五心服務(wù),擦亮品牌的熠熠之光!

標(biāo)簽:徐工

相關(guān)文章

熱門文章