雄風(fēng)依舊在 豪氣沖云天 泰格動力:在危機(jī)中昂然進(jìn)取

來源:互聯(lián)網(wǎng)

  金融危機(jī)席卷全球,位于閩東南沿海的電機(jī)電器城福安感受到了金融風(fēng)暴的陣陣寒意。在這個山區(qū)小縣城里,電機(jī)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值約占全電工電器行業(yè)產(chǎn)值的20%,中小型電機(jī)及出口量約占全國同類產(chǎn)品產(chǎn)量的三分之一。然而,面對這場大考,作為行業(yè)排行領(lǐng)先的泰格,在危機(jī)中交出了滿意的答卷:2008年,泰格實現(xiàn)出口額1.1億美元,成為寧德市外貿(mào)出口逾億美元的企業(yè)。

  追求質(zhì)量:小工廠成長為大集團(tuán)

  福建泰格動力機(jī)械集團(tuán)有限公司董事長堂告訴記者,泰格公司的前身為于1998年的福建東源電機(jī)有限公司,創(chuàng)業(yè)之初,只是一家產(chǎn)值僅為1000萬至2000萬的不起眼的小廠。如今泰格產(chǎn)汽油機(jī)系列產(chǎn)品共有10多個系列、100多個品種,其中95%的產(chǎn)品外銷至60多個和地區(qū)。

  堂深有感觸地說:泰格之所以能成為汽油發(fā)電機(jī)領(lǐng)域的出口冠軍,關(guān)鍵是在質(zhì)量上精益求精,生產(chǎn)上追求產(chǎn)品每一細(xì)節(jié)的完美!為了保證質(zhì)量,堂花了400多萬美元全套引進(jìn)國外的先進(jìn)生產(chǎn)檢測設(shè)備,并配備80多名專業(yè)檢測人員,甚至帶領(lǐng)客戶代表參與檢驗。在嚴(yán)格的質(zhì)量控制下,2004年至2006年,其汽油發(fā)電機(jī)連續(xù)抽檢合格。2006年,泰格順利取得聯(lián)合國采購供應(yīng)商資格;2007年,泰格獲得馳名商標(biāo)稱號,實現(xiàn)閩東制造業(yè)零的突破;同年,它獲得生產(chǎn)力學(xué)會和世界生產(chǎn)力科學(xué)聯(lián)盟頒發(fā)的世界市場年度品牌。

  注重品牌:泰格制造獨(dú)領(lǐng)風(fēng)

  隨著知名度的不斷提高,各地仿冒泰格汽油發(fā)電機(jī)出口的案件大量增多。為了維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,堂在公司內(nèi)專門商標(biāo)品牌保護(hù)機(jī)構(gòu),一方面加大泰格馳名商標(biāo)及品牌的宣傳與打假力度,努力提升泰格品牌的美譽(yù)度和知名度;另一方面不斷完善泰格商標(biāo)注冊體系。目前,泰格已申報成功并取得國內(nèi)商標(biāo)注冊證的有21個,已取得國外商標(biāo)注冊證的有109個和地區(qū)。

  堂高興地說,經(jīng)過長期而艱苦的打假,近年來仿冒案件逐漸減少,泰格捍衛(wèi)了屬于自己的品牌領(lǐng)地,樹立起優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的品牌形象。

  據(jù)統(tǒng)計,2005年至2007年,以泰格為商標(biāo)的汽油機(jī)品牌的產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售量、銷售額,在全國內(nèi)燃機(jī)工業(yè)協(xié)會小汽油機(jī)分會行業(yè)中排名第二,出口量排名第一,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及市場占有率多年穩(wěn)居全國同行前列。

  應(yīng)對危機(jī):泰格產(chǎn)品突圍前行

  面對金融危機(jī),泰格也不敢掉以輕心。堂說,汽油發(fā)電機(jī)在汽油便宜而又缺乏電力的最為暢銷,這類多為經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的產(chǎn)油國。在金融危機(jī)中,原油價格下滑致使產(chǎn)油國的購買力下降,也使他們手頭持有的美金大量減少,因此,許多訂單不能及時付款完成。同時,美元貶值導(dǎo)致非洲許多本幣貶值,從而使以美元結(jié)算的泰格倍感雪上加霜。此外,訂單明顯減少也更令泰格感到壓力驟增。

  面對艱難勢,堂采取了審慎而積極的態(tài)度。公司按客戶所在國受到金融危機(jī)影響的程度及客戶自身財務(wù)等狀況,對客戶訂單進(jìn)行重新歸類,加強(qiáng)信用控制以防范經(jīng)營風(fēng)險。與客戶加強(qiáng)聯(lián)系,密切關(guān)注市場,做好產(chǎn)品轉(zhuǎn)型和供應(yīng)鏈整合,調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu),壓縮過程費(fèi)用。

  堂還了級企業(yè)技術(shù)中心,加快變頻式發(fā)電機(jī)等新型發(fā)電機(jī)及變頻器的,以新產(chǎn)品來占領(lǐng)更多市場份額。

  在防范風(fēng)險的同時,堂依然不忘繼續(xù)提升泰格產(chǎn)品的質(zhì)量。他了流動質(zhì)量檢查小組,隨時對產(chǎn)品進(jìn)行抽檢;聘請國內(nèi)外知名專家完善各項生產(chǎn)工藝;嚴(yán)格選擇上游配件生產(chǎn)廠家,確保從配件生產(chǎn)開始的整條生產(chǎn)線質(zhì)量符合馳名商標(biāo)的質(zhì)量要求。

  正是由于采取了靈活、及時的應(yīng)對措施,穩(wěn)中求變的經(jīng)營策略,在面對越來越嚴(yán)峻的出口形勢下,泰格沒有放慢發(fā)展的腳步,2008年的總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)呈現(xiàn)上漲趨勢,實現(xiàn)了出口額的億元突破。

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