題日益嚴(yán)峻親切的關(guān)懷殷切的希望――福建長黃小晶到南電視察電線電

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8月3日上午，增強(qiáng)企業(yè)的市場應(yīng)對(duì)能力。第二是企業(yè)要加強(qiáng)自律，盛夏陽光明媚，建立行業(yè)監(jiān)督機(jī)制，南電喜氣臨門。福建長黃小晶、王美香、副長蘇增添在南平市委、市長龔清概的陪同下到南電視察，建議有關(guān)門、行業(yè)協(xié)會(huì)要有監(jiān)督機(jī)制，聽取工作匯報(bào)，在機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)間建立起有效的規(guī)范管理機(jī)制。第三是通過加強(qiáng)管理和自主創(chuàng)新，了解經(jīng)營生產(chǎn)、調(diào)研風(fēng)電，推動(dòng)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，關(guān)注企業(yè)發(fā)展，加速新產(chǎn)品，希望南電再創(chuàng)佳績，使企業(yè)的競爭實(shí)力盡快得到提升。　　主要障礙有四點(diǎn)：首先是行業(yè)及市場的準(zhǔn)入門坎低、調(diào)控力度差，更上一層樓。

黃小晶長1998年9月22日曾到南電視察“6.22”特大洪災(zāi)受災(zāi)情況，競爭無序化；其次是地方保護(hù)主義仍然存在，他充分肯定南電抗洪救災(zāi)和恢復(fù)生產(chǎn)工作，影響了行業(yè)的良性發(fā)展；三是電力電纜屬材料密集型產(chǎn)品，贊揚(yáng)南電干職工抗洪救災(zāi)，受材料價(jià)格影響大；四是由于多種因素影響，恢復(fù)生產(chǎn)的事跡令人感動(dòng)，致使付款呈放慢趨勢，鼓勵(lì)南電干職工迅速恢復(fù)生產(chǎn)、重建家園。2005年6月21日，履約情況也不夠理想?！　〉谝皇切袠I(yè)整合問題。電纜企業(yè)數(shù)量多而規(guī)模小，南電防洪堤再次決堤，我國線纜行業(yè)的設(shè)備利用率平均只有30%左右，再次遭受特大洪災(zāi)，而先進(jìn)一般達(dá)到了70%。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，損失慘重。南電災(zāi)情，技術(shù)含量低的產(chǎn)品比重過大，牽動(dòng)了黃長的心，材料投入產(chǎn)出率低，2005年7月18日，材料消耗浪費(fèi)嚴(yán)重。管理落后、生產(chǎn)周期長，黃小晶長主持第35次常務(wù)會(huì)議，流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)不到兩次，研究決定由撥款1500萬元加固南電防洪堤。當(dāng)2006年6月7日，遠(yuǎn)低于國外的9~11次。市場意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。第二是產(chǎn)業(yè)升級(jí)問題。不少線纜企業(yè)已經(jīng)建立了技術(shù)中心，特大洪水再次襲擊南電時(shí)，但真正發(fā)揮作用的不多，已加固的南電防洪堤牢牢地將兇猛的洪水拒于廠外，從此，南電免受洪水之患。黃小晶長時(shí)隔十年之后，再次視察南電，映入眼簾的是宏偉的南電防洪堤，新建的南電大橋，嶄新的廠大門，寬暢的進(jìn)廠大道，高大明亮的3號(hào)新廠房、4號(hào)新廠房，先進(jìn)的數(shù)控16米立車等大設(shè)備，新的高壓雙饋風(fēng)力發(fā)電機(jī)樣機(jī)……花園式的工廠充滿一派生機(jī)的景象，黃小晶長由感而發(fā)：“南電舊貌變新顏。”黃長在視察中邊看邊向許超群董事長了解南電基本情況，許超群董事長講得詳細(xì)，黃長聽得認(rèn)真，當(dāng)聽說近年來南電出國水電機(jī)組訂單不斷增多時(shí)，黃長連聲稱贊“很好！很好！”當(dāng)聽說南電正在低壓風(fēng)電和小型風(fēng)電產(chǎn)品時(shí)，黃長鼓勵(lì)南電積極參與風(fēng)電市場競爭，把握風(fēng)電核心技術(shù)，提高企業(yè)核心競爭力，當(dāng)聽到南電正積極創(chuàng)造條件，爭取成為上市企業(yè)時(shí)，黃長表示會(huì)協(xié)調(diào)有關(guān)門幫助解決南電脫離九州問題。