現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺寶峨下一步發(fā)展重點(diǎn):夯實(shí)基礎(chǔ)整合資源中交一

來源:互聯(lián)網(wǎng)

 在2007和2008年度,時(shí)間緊、任務(wù)重,經(jīng)歷了80%~100%爆發(fā)式增長的德國寶峨(BAUER)公司是世界最大的基礎(chǔ)施工設(shè)備專業(yè)制造商,從2008年12月10日簽定到2009年1月10日供貨期,是全球基礎(chǔ)施工技術(shù)與裝備的絕對引領(lǐng)者。寶峨遠(yuǎn)東集團(tuán)總裁時(shí)旺盛(KLAUSSCHWARZ)先生及負(fù)責(zé)遠(yuǎn)東及地區(qū)寶峨設(shè)備銷售工作的寶峨機(jī)械設(shè)備(上海)有限公司總經(jīng)理林永基先生,僅為一個(gè)月時(shí)間,明確地向記者表示,目前28臺車已全裝配完畢。,他們不會寄希望于這種爆發(fā)式增長能夠長久持續(xù),進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),整合資源將是寶峨遠(yuǎn)東集團(tuán)下一步發(fā)展的重點(diǎn)。 


  原寶峨遠(yuǎn)東集團(tuán)總裁Stetter先生由于在遠(yuǎn)東地區(qū)的出色工作,在2008年調(diào)任寶峨機(jī)械設(shè)備德國總出任總裁一職,接替他工作的時(shí)旺盛先生面臨的挑戰(zhàn),是如何使生產(chǎn)能力放大一倍的寶峨天津和上海工廠高效運(yùn)作,滿足旺盛的市場需求。 


  在銷售網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)雙方面得到強(qiáng)勁支持的時(shí)旺盛,終于不負(fù)眾望,將寶峨遠(yuǎn)東集團(tuán)2008年業(yè)績又一次定義為"Boomingyear(火爆增長)"。"對于寶峨來說,2008年天津和上海工廠產(chǎn)能擴(kuò)大,進(jìn)一步滿足了日益增長的市場需求,這證明寶峨幾年前擴(kuò)充產(chǎn)能的決策是非常明智的決定。"時(shí)旺盛先生名字中"旺盛"兩個(gè)字也給寶峨遠(yuǎn)東集團(tuán)帶來了好運(yùn)。 


  負(fù)責(zé)寶峨機(jī)械設(shè)備在遠(yuǎn)東及地區(qū)銷售工作的林永基先生對兩個(gè)工廠投產(chǎn)后帶來的收益同樣有著深刻體會:"以前歐元匯率高,歐洲原裝進(jìn)口設(shè)備無法滿足本土客戶的性價(jià)比需要,在國內(nèi)組裝生產(chǎn)后,性價(jià)比大大提高。在保持寶峨設(shè)備高品質(zhì)前提下,為更多選用國內(nèi)的合格件提供了可能,最終受益的將是及遠(yuǎn)東地區(qū)的用戶。" 


  同樣,在售后服務(wù)方面積極的投入,也使寶峨擺脫了德國設(shè)備只重視技術(shù)和質(zhì)量,不重視服務(wù)的傳統(tǒng)印象,進(jìn)一步保障了及遠(yuǎn)東客戶的利益。目前,寶峨天津與上海工廠生產(chǎn)的基礎(chǔ)施工機(jī)械還遠(yuǎn)銷到中東、非洲及南美洲地區(qū),全球同步的基礎(chǔ)施工技術(shù)支持和系列產(chǎn)品供應(yīng),使寶峨遠(yuǎn)東集團(tuán)的發(fā)展更加如虎添翼。


  時(shí)旺盛先生:"市場規(guī)模擴(kuò)張迅速,產(chǎn)能放大等等一系列舉措同樣對寶峨公司整合能力提出了挑戰(zhàn),好在寶峨集團(tuán)是一家擁有數(shù)百年歷史的全球跨國公司,經(jīng)歷過各種危機(jī)的考驗(yàn)。在全球金融危機(jī)波及范圍愈來愈大的形勢下,我們認(rèn)為,這正是我們進(jìn)行資源整合的良好時(shí)機(jī)。進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),整合資源,理順流程,提升產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作效率,提升用戶與技術(shù)支持人員的操作與培訓(xùn)水平將是寶峨遠(yuǎn)東集團(tuán)下一步主要目標(biāo)。"


  寶峨與其他幾家德國企業(yè)均參加了德國機(jī)械商協(xié)會(VDMA)倡導(dǎo)的"choosetheoriginal(選擇原創(chuàng)技術(shù))"活動,在原創(chuàng)技術(shù)與設(shè)備的研發(fā)方面,始終保持全球領(lǐng)先。對于這幾家德國企業(yè)來說,更多的原創(chuàng)技術(shù)是來源于大量的科學(xué)的可靠性試驗(yàn),輔助以先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念。


  對于很多專業(yè)觀眾抱怨的,無法在上海展會上看到與德國同步的技術(shù)與設(shè)備,時(shí)旺盛先生多少也顯得無可奈何,如果這些領(lǐng)先的技術(shù)和設(shè)備無法得到有效的保護(hù),那么引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)將更加難以在展會上展示最新的技術(shù),參加展會的興趣也將大大降低,這對整個(gè)行業(yè)的發(fā)展都是不利的。 


  據(jù)悉,寶峨機(jī)械設(shè)備銷售額首次在2007年與寶峨基礎(chǔ)工程施工收入持平。未來的寶峨集團(tuán)還將積極投入BauerResource(寶峨資源)項(xiàng)目的,40%-40%-20%的穩(wěn)定業(yè)務(wù)收入格將成為寶峨集團(tuán)期待的下一個(gè)目標(biāo)。  

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