如何正確預(yù)測機床行業(yè)未來走勢,緊貼國防軍工、航空航天、軌道機車、船舶制造、能源工業(yè)、汽車制造、建筑材料等重點領(lǐng)域的發(fā)展要求,從容應(yīng)對危機影響?這是擺在各企業(yè)面前的一道難題。不久前,描摹機床工具行業(yè)技術(shù)發(fā)展新趨勢。機械工業(yè)原長何光遠曾為展會題詞:“創(chuàng)造東方博覽平臺,展示全球機械科技”。 EASTPO 2009搭建最具實效的全球機床貿(mào)易平臺,機床工具工業(yè)協(xié)會副理事長于成廷在國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)應(yīng)對世界金融危機研討會上對此發(fā)表了看法。他說,展品涵蓋機床工具業(yè)完整產(chǎn)業(yè)鏈,危機并不一定是壞事,千余臺高水平主機、數(shù)萬件配套產(chǎn)品,只要抓住機遇干實事,以高性價比吸引買家,國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)市場前景仍會欣欣向榮。
于成廷認為,提供展前配套服務(wù)和一站式采購!相信定將呈現(xiàn)您所感興趣的設(shè)備,一是要積極開拓中高檔市場,滿足各行業(yè)未來發(fā)展對應(yīng)的重要采購需求! 值得特別關(guān)注的是,特別是積極承擔重點項目。不管是不是重大專項項目,第三屆國防科技工業(yè)生產(chǎn)制造創(chuàng)新研討會、2009裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新科技論壇、第五屆工具技術(shù)在汽車行業(yè)的應(yīng)用國際研討會、全國汽車動力總成制造與技術(shù)交流會、2009裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新融投資策略研討會等30余場高峰論壇、技術(shù)交流會為您拓展獲取先進技術(shù)和行業(yè)資訊的最佳渠道。 據(jù)了解,《高檔數(shù)控機床與基礎(chǔ)制造裝備重大科技專項實施方案》與《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》以及國防科技工業(yè)“千臺數(shù)控機床增效工程”的實施目前正在穩(wěn)步推進。到2010年,只要是16個專項中提到的,國產(chǎn)數(shù)控機床將占國內(nèi)市場需求的50%以上;功能件配套齊全,我們都要積極承擔。當然,自給率達60%;關(guān)鍵功能件將實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化;高精度數(shù)字化測量儀器和數(shù)控刀具將得到發(fā)展,重大專項實施里面我們有8大類主機,為中高級數(shù)控機床配套。而跨國機床集團持續(xù)加速進入制造業(yè)這塊“風(fēng)水寶地”,還有數(shù)控系統(tǒng)7個重要課題,將加劇國內(nèi)機床貿(mào)易市場的競爭。 EASTPO 2009聯(lián)合機床產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)共同參與,還有12個功能件,促進全球機床企業(yè)及相關(guān)企業(yè)之間的交流,還有十幾個軟課題,建立順暢的溝通渠道,這些我們更要積極承擔。因為這對我們發(fā)展數(shù)控產(chǎn)業(yè)都有帶動作用。
二是要充分研究利用政策加快結(jié)構(gòu)的調(diào)整。要利用對機床行業(yè)123億元投資的政策。首先,開展橫向縱向聯(lián)合,把我們行業(yè)自產(chǎn)自用的機床配國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)這件事辦好。機床協(xié)會先后開過兩次會,開展銷售、技術(shù)、融資等各方面的合作,一次是在2007年7月的武漢會議上,使品牌展商與專業(yè)買家實現(xiàn)充分互動和“雙贏”。 秉持十余年成功辦展經(jīng)驗,確定了153臺;后來在2008年1月又開了一次會,EASTPO 2009提供專業(yè)周到的展前、現(xiàn)場及展后服務(wù)。專業(yè)分類布展提升觀展效率;數(shù)十場高端論壇全面聚焦產(chǎn)業(yè)熱點、網(wǎng)上登記送酒店和旅游、展前專業(yè)配對、免費穿梭巴士、免費洽談上網(wǎng)專區(qū)、展后配套服務(wù)等完善服務(wù)使專業(yè)觀眾真正享受觀展?,F(xiàn)場更有國際化專業(yè)搭建、運輸公司提供一流服務(wù)。來源:食品商務(wù)網(wǎng) ,確定了225臺。再結(jié)合這次29個企業(yè)100多億元的技術(shù)改造,或許就會形成在行業(yè)內(nèi)率先用好國產(chǎn)系統(tǒng)的一個氛圍。因此大家不要等,要積極地去找行業(yè)主機廠或者行業(yè)的零件廠,做調(diào)查研究。
三是要搞好科技攻關(guān),下決心把可靠性指標拿下來?,F(xiàn)在對整個行業(yè)不信任的問題根源就是可靠性。要把質(zhì)量承諾、服務(wù)搞起來。關(guān)鍵的問題是把可靠性指標搞起來,通過科技攻關(guān)的辦法,內(nèi)實驗的辦法解決這個問題。
四是要擴大服務(wù)領(lǐng)域。前些時候,機床工具工業(yè)協(xié)會參加了國防科工委的一個會,會上講到的千臺增效計劃。第一期完成200臺,解決了提高效率50%的問題,其中有很多舊的機床系統(tǒng)要更換?,F(xiàn)在要進入第二階段,還有800臺的計劃。我認為數(shù)控系統(tǒng)在這其中大有文章可做,但要做好“四抓”工作。
于成廷說,第一要抓的就是從前200臺實施較好的40家企業(yè)那里取得經(jīng)驗,以便推廣。
第二要抓基層,要提高柔性,增加管理融入信息化的水平。企業(yè)在這方便特別需要系統(tǒng)廠的配合,所以系統(tǒng)廠在機床改造方面大有作為。
第三要抓數(shù)據(jù)庫,要在13種鋁合金材料加工數(shù)據(jù)完善的前提下,再加入其他鈦合金等材料,建立一個數(shù)據(jù)庫。這些數(shù)據(jù)庫的建立,正好彌補數(shù)控系統(tǒng)制造廠家的短板。許多系統(tǒng)企業(yè)不掌握用戶工藝,不知道人家對數(shù)控系統(tǒng)有什么要求。所以介入這個領(lǐng)域可以幫助我們提高自身的。當然不是說僅有我們系統(tǒng)廠介入,主機廠也要介入,主機廠也要認真研究用戶的工藝。
第四要抓的就是抓環(huán)保問題。
如果這四個方面抓得好,能出一兩個示范工程就更好了。這件事情從政治意義上講,是為國防工業(yè)增效,提供項目支撐;從技術(shù)或者產(chǎn)業(yè)上來講,是數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展的一次鍛煉。
最后,于成延希望數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)要團結(jié)協(xié)作,如果有重大項目下達,一家企業(yè)完成不了,或者由于時間關(guān)系來不及,希望大家能夠采取多種形式的協(xié)作,互通有無。當然在抓住當前項目的前提下,不要忘記長遠的發(fā)展。希望我們的數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)在經(jīng)過十幾年之后在國際市場上能有一席之地。
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