么制度重要2011年我國(guó)國(guó)內(nèi)收獲機(jī)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析我國(guó)農(nóng)

    2010年國(guó)內(nèi)的收獲機(jī)行情是近幾年表現(xiàn)較差的一年，是人對(duì)于自然的利用方式；制度反映人和人的關(guān)系，首先是開就出現(xiàn)了不好的征兆，是處理人和人關(guān)系的方式。農(nóng)機(jī)化的發(fā)展同樣如此，到4月底，制度與技術(shù)是兩個(gè)關(guān)鍵成功因素。 　　“十一五”期間，在項(xiàng)目資金遲遲不見撥付的情況下，我國(guó)農(nóng)機(jī)化水平顯著提高，市場(chǎng)一直不見啟動(dòng)，全國(guó)農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化水平達(dá)到52%，一些主銷網(wǎng)點(diǎn)也鮮有用戶去詢問，比2005年提高16個(gè)百分點(diǎn)?！掇r(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》及一系列相關(guān)法規(guī)、保障措施和技術(shù)的進(jìn)步功不可沒?！　≈贫仁嵌嘣鐣?huì)中促進(jìn)合作的規(guī)范（游戲規(guī)則），市場(chǎng)籠罩在一片悲觀氣氛中，它可以帶來(lái)社會(huì)財(cái)富的增加，到5月初一些地方已經(jīng)開始了夏收時(shí)補(bǔ)貼資金才陸續(xù)下?lián)?，被視為社?huì)的資本。制度創(chuàng)新對(duì)于農(nóng)機(jī)化發(fā)展的貢獻(xiàn)率沒有現(xiàn)成的研究數(shù)據(jù)，但寶貴的銷售時(shí)機(jī)已經(jīng)錯(cuò)過。當(dāng)然影響收獲機(jī)市場(chǎng)行情的還有許多因素，但是，比如機(jī)手收益，2010年11月在南京的“后危機(jī)時(shí)代的糧食安全與農(nóng)村發(fā)展”國(guó)際研討會(huì)上，更新率，來(lái)自四川農(nóng)業(yè)大學(xué)的傅新紅提交了《糧食財(cái)政直接補(bǔ)貼政策保障糧食數(shù)量安全的效果評(píng)價(jià)》報(bào)告，實(shí)際需求量等?！?011年收獲機(jī)行業(yè)將出現(xiàn)恢復(fù)性的增長(zhǎng)！”，研究表明：現(xiàn)行糧食財(cái)政直接補(bǔ)貼政策對(duì)糧食數(shù)量安全有重要的保障作用；生產(chǎn)性專項(xiàng)補(bǔ)貼政策的總體效果優(yōu)于綜合性收入補(bǔ)貼政策。生產(chǎn)性專項(xiàng)補(bǔ)貼在促進(jìn)糧食增產(chǎn)方面效果比較好，在2010年全國(guó)農(nóng)機(jī)化形勢(shì)分析會(huì)上，其中農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼更有利于增加糧食產(chǎn)量，一位行業(yè)內(nèi)知名專家如是說(shuō)，保障糧食自給率水平。　　技術(shù)變遷對(duì)于農(nóng)機(jī)化發(fā)展的貢獻(xiàn)率研究在學(xué)界剛起步，并且得到了與會(huì)的幾個(gè)主要收獲機(jī)企業(yè)老總的一致認(rèn)同，華中農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院魏丹博士的《技術(shù)進(jìn)步對(duì)三種主要糧食作物增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率研究》有一定代表性。研究表明：1990～2008年稻谷單產(chǎn)的年均增長(zhǎng)率為5.33%，下面我們充滿期待的對(duì)2011年的收獲機(jī)市場(chǎng)做一些分析。

　　需求量增長(zhǎng)，科技對(duì)稻谷單產(chǎn)提高的貢獻(xiàn)率為3.38%；小麥單產(chǎn)的年均增長(zhǎng)率為5.84%，行業(yè)回暖

　　收獲機(jī)行業(yè)有幾個(gè)較明顯的規(guī)律，科技對(duì)小麥單產(chǎn)提高的貢獻(xiàn)率為24.48%；玉米單產(chǎn)的年均增長(zhǎng)率為7.08%，一是前一年機(jī)手收入水平將影響下一年的產(chǎn)品需求量。2010年小麥跨區(qū)作業(yè)中機(jī)手收益較前一年增加25%左右，科技對(duì)玉米單產(chǎn)提高的貢獻(xiàn)率為14.54%。　　進(jìn)入“十二五”，剔除油費(fèi)、維修費(fèi)等成本，我國(guó)農(nóng)機(jī)化發(fā)展站在了新的起點(diǎn)上，在近幾年中也屬于較高的收入年份，進(jìn)入了為基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的關(guān)鍵時(shí)期。籌劃“十二五”，所以從這一點(diǎn)看，2011年機(jī)手的購(gòu)機(jī)積極性較高，將直接拉動(dòng)市場(chǎng)需求，二是產(chǎn)品銷售量有高一年低一年的規(guī)律，這其中有市場(chǎng)自我調(diào)整的因素在里面，2010年谷物聯(lián)合收獲機(jī)在下降40%之后，2011年市場(chǎng)將出現(xiàn)恢復(fù)性的增長(zhǎng)，另外影響2010年收獲機(jī)需求下降的一些因素在2010年將不會(huì)出現(xiàn)，如2010年補(bǔ)貼滯后的影響在2011年將不再重演，預(yù)計(jì)2011年從元月份各地的補(bǔ)貼工作就會(huì)開始，小麥聯(lián)合收獲機(jī)將首當(dāng)其沖的展開反彈，隨后玉米收獲機(jī)和水稻收獲機(jī)將緊隨其后展開銷量提升。

　　小麥聯(lián)合收獲機(jī)行業(yè)整合進(jìn)入深水區(qū)

　　一是銷量將出現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)。2011年小麥聯(lián)合收獲機(jī)將實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性的增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)全年行業(yè)銷量50000臺(tái)，同比增長(zhǎng)15%左右，有望逼近 2006年水平。因?yàn)閷?duì)小麥聯(lián)合收獲機(jī)械而言有明顯的利好因素，首先是機(jī)手收益高于同期，據(jù)對(duì)跨區(qū)作業(yè)機(jī)手調(diào)查，2010年參加夏收跨區(qū)作業(yè)的機(jī)手平均收益35000元，熟練機(jī)手收益普遍在45000以上，所以對(duì)2011年小麥機(jī)銷售十分有利，其次是大規(guī)模更新?lián)Q代期到來(lái)，截止2010年底小麥聯(lián)合收獲機(jī)社會(huì)保有量突破60萬(wàn)臺(tái)，小麥?zhǔn)斋@機(jī)更新期一般為5年～8年，但隨著近幾年新產(chǎn)品的快速推出和產(chǎn)品功率上延，小麥聯(lián)合收獲機(jī)的升級(jí)換代速度加快，更新期明顯縮短，尤其是跨區(qū)作業(yè)中，絕大多數(shù)機(jī)器是三年以內(nèi)的新機(jī)器，實(shí)質(zhì)上小麥機(jī)實(shí)際更新期已經(jīng)從第三年就開始了，更新比例已經(jīng)從10%提高到15%左右，如果按2006年至2010年新增的21萬(wàn)臺(tái)計(jì)算更新量也有31500臺(tái)，再加上小麥聯(lián)合收獲機(jī)每年20000臺(tái)的剛性新增需求，所以全年50000臺(tái)需求性極有保障。

　　二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化。眾所周知，當(dāng)前用戶購(gòu)買聯(lián)合收獲機(jī)主要是用來(lái)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收，所以機(jī)器的生產(chǎn)效率便是用戶考慮的第一因素，生產(chǎn)企業(yè)敏銳的捕捉到用戶的這種需求特點(diǎn)，快速推出了效率更高的產(chǎn)品，目前國(guó)內(nèi)小麥聯(lián)合收獲機(jī)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的變化，2～2.5kg喂入量的機(jī)型需求量急劇萎縮， 3～3.5kg喂入量在內(nèi)地冬麥區(qū)需求比例快速增加，4kg以上喂入量產(chǎn)品在東北和地區(qū)成為主流的產(chǎn)品，據(jù)2010年全國(guó)農(nóng)機(jī)化形勢(shì)分析會(huì)公布的數(shù)據(jù)，前三季度小麥機(jī)同比下滑40%，其中2～2.5kg喂入量和3～3.5kg喂入量同比下滑46%、17.5%，但4kg以上喂入量產(chǎn)品同比增長(zhǎng) 29.8%。國(guó)內(nèi)主要的幾個(gè)小麥聯(lián)合收獲機(jī)企業(yè)福田、時(shí)風(fēng)、金億、新三王等在2010年各種展會(huì)上均推出了大喂入量的小麥聯(lián)合收獲機(jī)產(chǎn)品，預(yù)計(jì)后期市場(chǎng)對(duì)高效率的產(chǎn)品需求比例增加，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整將加速度推進(jìn)。

　　三是行業(yè)整合進(jìn)入深水區(qū)。小麥機(jī)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了寡頭壟斷階段，行業(yè)老大福田重工市場(chǎng)占有率長(zhǎng)期保持65～75%之間，其它廠家市場(chǎng)占有率被擠壓在5%以內(nèi)，已經(jīng)幾乎沒有生存和發(fā)展的空間，一些苦苦支撐了幾年的主流企業(yè)紛紛退出小麥?zhǔn)斋@機(jī)行業(yè)，如中收從幾年前就避開福田的鋒芒，轉(zhuǎn)戰(zhàn)玉米機(jī)市場(chǎng)，一拖集團(tuán)2010年與中收合并，謀求“抱團(tuán)取暖”，金億春雨也步中收后塵，在沒有完全放棄小麥聯(lián)合收獲機(jī)市場(chǎng)的情況下，全力以赴開拓玉米收獲機(jī)市場(chǎng)，而其它一些老牌小麥?zhǔn)斋@機(jī)企業(yè)也都視小麥?zhǔn)斋@機(jī)為“雞肋”，食之無(wú)味而棄之不舍，全淪為了“陪太子讀書”境況。預(yù)計(jì)后期小麥?zhǔn)斋@機(jī)市場(chǎng)份額仍將向福田集中，許多企業(yè)還將被淘汰掉，競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果可能在5kg以下將是福田的天下，5kg以上迪爾佳聯(lián)和福田將展開激烈的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于其它企業(yè)，2kg及以下的市場(chǎng)是競(jìng)爭(zhēng)空檔，企業(yè)作為市場(chǎng)補(bǔ)缺者可以找到自己的細(xì)分市場(chǎng)和目標(biāo)用戶。

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