集團(tuán)居第位徐工鏟運(yùn)事業(yè)充分發(fā)揮“營銷113”工程企

來源:互聯(lián)網(wǎng)

今年以來,位居第119位,面對(duì)新的平臺(tái)、新的發(fā)展,比去年提升3個(gè)位次,鏟運(yùn)機(jī)械事業(yè)充分發(fā)揮出了整合優(yōu)勢(shì)和協(xié)同效能,并位居2013制造業(yè)500強(qiáng)第44位,面對(duì)行業(yè)形勢(shì)變化帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn),比去年提升5個(gè)位次,徐工鏟運(yùn)全體營銷人員以及全體經(jīng)銷商堅(jiān)定不移地在裝載機(jī)產(chǎn)品上堅(jiān)持“三放、兩控、一遏制”,排名繼續(xù)位居全國工程機(jī)械行業(yè)第1位。同時(shí),以“一個(gè)核心、一項(xiàng)保障、三個(gè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”的“營銷113工程”為強(qiáng)勁引擎,徐工也入選2013100大跨國公司榜,持續(xù)深化市場(chǎng)“扎根工程”,居第78位。董事長、委王民赴昆明出席發(fā)布會(huì)。,快速構(gòu)建渠道優(yōu)勢(shì),全面建立超越對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),加快顛覆行業(yè)格的速度,確保實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)三趕二”的階段性目標(biāo),為決勝行業(yè)第一做好充分準(zhǔn)備。 

以價(jià)值營銷為核心   為客戶創(chuàng)造最大化效益

徐工鏟運(yùn)機(jī)械事業(yè)以價(jià)值營銷為核心,加強(qiáng)方案營銷和顧問營銷策劃,充分挖掘產(chǎn)品質(zhì)量、特殊性能、服務(wù)、備件、成套設(shè)備的優(yōu)化配置方案等價(jià)值,并在方案營銷基礎(chǔ)上,附加營銷人員個(gè)人咨詢的智慧價(jià)值,使客戶感到更多的溢價(jià)、感到物超所值。同時(shí),加強(qiáng)備件的銷售,完善后市場(chǎng),在開拓新客戶的同時(shí),維護(hù)好老客戶,在提升客戶滿意度的同時(shí),以完善的服務(wù)和備件帶動(dòng)新客戶的。另一方面,經(jīng)銷商主動(dòng)出擊,做足功課,做足研究分析,把自己的能力和客戶的需求做有效對(duì)接,急客戶之所急,想客戶之所想,為客戶創(chuàng)造新價(jià)值,帶動(dòng)一片新的市場(chǎng)。

完善風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制   全面提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

為了打造出經(jīng)銷商差異化的風(fēng)險(xiǎn)防控能力,徐工鏟運(yùn)機(jī)械事業(yè)聘任專業(yè)人員開展對(duì)客戶的資信調(diào)查,做好事前、事中、事后全方位控制,及時(shí)盯住回款,及時(shí)回訪,及時(shí)對(duì)拖欠原因進(jìn)行有效分析,保證清欠工作的順利進(jìn)行。二是經(jīng)銷商合理利用融資平臺(tái),多做融資租賃和按揭,壓控保理和易付通,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)資金的控制能力。三是加強(qiáng)“人單合一”管理,各營銷中心對(duì)經(jīng)銷商的應(yīng)收帳款、寄售車進(jìn)行全面核對(duì),強(qiáng)化應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)控制,使抗風(fēng)險(xiǎn)能力成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要武器。

加快“三個(gè)結(jié)構(gòu)”調(diào)整   支撐市場(chǎng)快速發(fā)展

一是客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整,營銷中心和經(jīng)銷相互配合,加大系統(tǒng)客戶、大客戶的公關(guān)力度,同時(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)信息的收集,主動(dòng)出擊占領(lǐng)市場(chǎng),以系統(tǒng)客戶、大客戶的持續(xù)需求來提升產(chǎn)品的銷量和市場(chǎng)占有率,保證市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展能力。二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,目前,徐工鏟運(yùn)機(jī)械事業(yè)針對(duì)大噸位裝載機(jī)推出了N系列升級(jí)產(chǎn)品,以及礦山型、煤炭型、叉裝機(jī)等多種變型產(chǎn)品,進(jìn)一步將用戶向高附加值、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品上引導(dǎo),充分展現(xiàn)徐工裝載機(jī)“大、全、專、特、新、優(yōu)”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三是調(diào)整渠道結(jié)構(gòu),針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化,提升網(wǎng)點(diǎn)銷售效率,同時(shí),通過與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手渠道網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行對(duì)標(biāo),找到差距,培養(yǎng)經(jīng)銷商的“創(chuàng)造新市場(chǎng),發(fā)現(xiàn)新要求,拓展新空間”的能力,提升經(jīng)銷商的積極性,支撐市場(chǎng)快速發(fā)展。

    

標(biāo)簽:徐工

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