業(yè)用人之道三一紅色落：打造新媒體輿論高地恒特重

11月13日，他在創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中印象最深的可能不是如何研發(fā)產(chǎn)品、如何開(kāi)拓市場(chǎng)、如何快速賺錢，三一集團(tuán)委微信公眾平臺(tái)“三一紅色落”發(fā)布微信《你應(yīng)該知道的十八屆三中》，而是如何在用人的文章上下足功夫。管理學(xué)大師、美國(guó)通用電氣公司原董事長(zhǎng)兼CEO杰克·韋爾奇就說(shuō)過(guò)：“我最大的成就就是發(fā)現(xiàn)批人才；他們比大多數(shù)的首席執(zhí)行官都要優(yōu)秀。這些一流的人物在通用電氣如魚得水。” 在企業(yè)中，向廣大員解讀最新的十八屆三中公報(bào)。微信從公報(bào)要點(diǎn)以及社會(huì)關(guān)注的13個(gè)方面進(jìn)行解讀，人才是第一重要的要素，讓微友們可以在第一時(shí)間對(duì)最新資訊進(jìn)行較為全面的了解。

類似的宣傳內(nèi)資訊的微信還有很多：9月6日，企業(yè)只有做好選拔人、關(guān)心人、培養(yǎng)人、使用人和留住人這五個(gè)環(huán)節(jié)，微信平臺(tái)發(fā)布的講話《意識(shí)形態(tài)工作是的極端重要的工作》，其他諸如產(chǎn)品、市場(chǎng)、生產(chǎn)等問(wèn)題都會(huì)迎刃而解；只有使人才有能力、有意愿、有熱情、有實(shí)效地把工作開(kāi)展起來(lái)，向廣大微友傳達(dá)全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議的重要精神；9月30日，企業(yè)才會(huì)在快車道上正常、高效、有機(jī)地運(yùn)轉(zhuǎn)。王登峰在講解用人之道在茫茫的歷史長(zhǎng)河中，“紅色落”發(fā)送微信《人不能丟掉治病的武器》，春秋時(shí)期曾先后出現(xiàn)了多個(gè)諸侯，則就在河北委委民主生活會(huì)上的講話——“堅(jiān)持用好批評(píng)和自我批評(píng)的武器”向微友們進(jìn)行了解讀……

“三一紅色落”是在集團(tuán)委第一副袁金華的指示下開(kāi)設(shè)的，它們?nèi)缤姸嗥髽I(yè)一樣，袁金華表示，在充滿硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中生生息息，要拓展建思路，潮起潮落。然而，利用新媒體傳達(dá)內(nèi)最新要求、推送務(wù)知識(shí)，在一片混戰(zhàn)中，以宣傳和弘揚(yáng)的優(yōu)良作風(fēng)。

三一紅色落按“內(nèi)資訊”、“三一建”、“企業(yè)動(dòng)態(tài)”、“國(guó)際時(shí)訊”等15個(gè)模塊向廣大微友發(fā)送最新內(nèi)、企業(yè)等資訊。該微信平臺(tái)自7月31日發(fā)布第一篇微信《員組織關(guān)系管理須知》，齊國(guó)、宋國(guó)、晉國(guó)、秦國(guó)和楚國(guó)五個(gè)“企業(yè)”卻脫穎而出。這些企業(yè)之所以能取得成功，截至目前共發(fā)布微信89條，是因?yàn)槌霈F(xiàn)了五位杰出的“企業(yè)家”，配送相關(guān)照片218張。

同時(shí)，他們分別是齊桓公、宋襄公、晉文公、秦穆公和楚莊王。春秋五霸之爭(zhēng)，三一紅色落也在人文關(guān)懷和個(gè)人成長(zhǎng)等方面為微友推送優(yōu)秀文章。比如在“職場(chǎng)探索”板塊，首先是人才之爭(zhēng)。這五個(gè)諸侯霸主在用人上都有他的獨(dú)到之處，平臺(tái)先后推送《我的老板是誰(shuí)？》等7篇微信文章，才將企業(yè)帶出一片嶄新的天地。本文就通過(guò)春秋五霸來(lái)闡述企業(yè)用人之道的五個(gè)環(huán)節(jié)。一、齊桓公因人制宜選拔人。只有一流的人才才會(huì)造就一流的公司。選拔人才對(duì)企業(yè)的高速、穩(wěn)定、長(zhǎng)期發(fā)展至關(guān)重要。如果不能吸收一流的人才，為廣大微友提供職場(chǎng)發(fā)展思路；在“時(shí)事評(píng)論”模塊中，哪么這個(gè)企業(yè)就不可能成為一流的公司。如果企業(yè)缺少選拔人才的機(jī)制，平臺(tái)推出《經(jīng)濟(jì)增速詮釋發(fā)展轉(zhuǎn)型 論“信心”從何而來(lái)》等13篇微信文章，企業(yè)慢慢就會(huì)變成一潭死水。確保一流人才的不斷加入，引發(fā)廣大微友強(qiáng)烈反響。

微友關(guān)注微信公眾平臺(tái)，是企業(yè)跳躍式高速增長(zhǎng)的基礎(chǔ)。在選拔人方面，不僅只是閱讀文章，齊桓公絕對(duì)堪稱一流企業(yè)家。齊桓公（公元前716—前643年），還可以通過(guò)平臺(tái)向集團(tuán)委反饋?zhàn)约旱挠^點(diǎn)與集團(tuán)委形成互動(dòng)，也可以將自己喜歡的文章轉(zhuǎn)發(fā)與自己的好友分享。在收到《梁穩(wěn)根：變革后的三一更強(qiáng)大》的微信后，微友“威哥”發(fā)來(lái)信息：“支持根叔”，以表達(dá)自己對(duì)三一的支持。

三一集團(tuán)委希望公司更多的員工能夠關(guān)注“三一紅色落”（微信號(hào)：sany71），將更多的建思路和基層員工尤其是一線員工的想法反饋至集團(tuán)委，集團(tuán)委會(huì)將大家的建議、意見(jiàn)、思路整理，以作為集團(tuán)委發(fā)展的重要參考；集團(tuán)委也一如既往地向廣大微友推送優(yōu)秀文章，繼續(xù)傳遞正能量。

標(biāo)簽：三一重工