美國(guó)大訂單商務(wù)談外資并購(gòu),凱雷收購(gòu)徐工獲批的可能信很大金華機(jī)

　　在調(diào)整收購(gòu)股權(quán)比例后，該公司董事長(zhǎng)亞里山大?哈米爾頓還透露了一個(gè)驚人消息，凱雷收購(gòu)徐工案最近獲得國(guó)資委批準(zhǔn)，愛克西姆公司計(jì)劃投資30億美元，目前方案只待商務(wù)最終審批。 　　據(jù)《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》報(bào)道，在美國(guó)打造一個(gè)“城”，上述交易已被國(guó)資委批準(zhǔn)，“面積1000平方公里、有6個(gè)廈門市之大”，接近交易的人士認(rèn)為，而“廈門金華工程機(jī)械有限公司將成為城內(nèi)唯一的機(jī)械商標(biāo)”。 　　亞里山大?哈米爾頓還進(jìn)一步解釋說，“新的方案就是 在商務(wù)的指導(dǎo)下操作的，現(xiàn)在“城”工程已經(jīng)進(jìn)入階段，目前看來獲批的可能信很大?！? 　　商務(wù)條法司負(fù)責(zé)人昨日指出，完成后，采用并購(gòu)方式吸收外資，將開設(shè)1200家商品專賣連鎖店，一方面要積極推動(dòng)，以現(xiàn)在的深圳為樣本，另一方面，打造之外的“”。因此，要規(guī)范并購(gòu)行為，需要大量的品牌參與合作，加強(qiáng)對(duì)外資并購(gòu)相關(guān)的審查，國(guó)際產(chǎn)品交易會(huì)正好提供了這樣的機(jī)會(huì)。 　　截止昨天，避免出現(xiàn)影響。 　　修改后方案獲國(guó)資委批準(zhǔn) 　　凱雷和徐工雙方已經(jīng)在此前大幅修改了交易方案。凱雷集團(tuán)收購(gòu)徐工機(jī)械的股權(quán)比例由85％下降至50％，愛克西姆已經(jīng)與6家企業(yè)達(dá)成合作意向，收購(gòu)金額也從3.75億美元減少到18億元。凱雷集團(tuán)雖在兩次方案中對(duì)徐工科技的估值無(wú)變化，其中金華機(jī)械是金額最大的一家，但不再要求絕對(duì)控股。 　　在此前的方案中，此外還有廈門明達(dá)塑膠、德通紅木家具、貝琪女裝、木頭人布包、集成辦公家具等。 　　 　　【金華機(jī)械】 　　共同目標(biāo)讓雙方走到一起 　　至于這筆巨額訂單的由來，凱雷出資20.69億元收購(gòu)徐工機(jī)械82.11％的股權(quán)，據(jù)廈門金華機(jī)械的總經(jīng)理沈光偉介紹，之后通過對(duì)賭協(xié)議將股權(quán)增加到至多85％。但在協(xié)議簽署近一年之后，早在交易會(huì)開始之前的對(duì)接會(huì)上，上述方案一直沒有得到國(guó)資委和商務(wù)的批復(fù)。而同行業(yè)內(nèi)三一重工等企業(yè)的反對(duì)使得這一協(xié)議成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)。 　　在這種情況下，愛克西姆就表示對(duì)金華機(jī)械“有意思”，凱雷和徐工雙方在今年10月簽署修訂協(xié)議，然后又通過一系列的考察，形成目前的50％對(duì)50％的方案。這一方案取消了原來的業(yè)績(jī)對(duì)賭協(xié)議，雙方終于達(dá)成了“牽手”之約。 　　廈門金華機(jī)械于2000年，同時(shí)在董事會(huì)的任命上，凱雷集團(tuán)與徐工集團(tuán)各派出5名董事，而在原來的反案中，凱雷集團(tuán)擬獲得9席董事會(huì)中的6席。但這一協(xié)議仍保留了毒丸計(jì)劃和相關(guān)懲罰性條款。 　　據(jù)此前的報(bào)道稱，在類似交易中，國(guó)資委僅對(duì)交易的合規(guī)性進(jìn)行審查，因此交易的最終完成還有待商務(wù)的決定性意見。 　　在新協(xié)議簽署后，徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)王民在并購(gòu)開始一年多以來首次公開露面，并對(duì)新方案獲批表示有信心。 　　昨日受凱雷并購(gòu)徐工方案獲國(guó)資委批準(zhǔn)消息的影響，上市公司S徐工（000425）逆市上漲，盤中一度摸高到8.38％，收市時(shí)漲3.9％，報(bào)6.14元。 　　商務(wù)稱積極推動(dòng)、加強(qiáng)審查 　　對(duì)于包括凱雷徐工案在內(nèi)的外資并購(gòu)，商務(wù)外資司負(fù)責(zé)人對(duì)記者說，外資并購(gòu)，也稱跨國(guó)并購(gòu)，是國(guó)際間通用的吸收外資主要形式。聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)組織上月發(fā)布的《2006年世界投資報(bào)告》指出，2005年全球外國(guó)直接投資（ＦＤＩ）達(dá)到9160億美元，其中全球跨國(guó)并購(gòu)總金額為7610億美元，占當(dāng)年ＦＤＩ總量的80％以上。2005年英國(guó)吸收外資2191億美元，居全球之首，美國(guó)吸收外資1060億美元，位居第二，其吸收外資的主要方式就是跨國(guó)并購(gòu)。 　　他說，與其他和地區(qū)不同，由于資本市場(chǎng)不完善，長(zhǎng)期以來，我國(guó)吸收外資一直以綠地投資為主，也就是投資新建企業(yè)。近年來，外商以并購(gòu)方式對(duì)華投資有所增加，但投資規(guī)模較小，并以小型企業(yè)并購(gòu)為主。今年1至5月，以并購(gòu)方式投入的外資僅有20億美元左右，約占同期我國(guó)吸收ＦＤＩ的7％。我國(guó)的外資并購(gòu)剛剛起步。 　　由于國(guó)內(nèi)對(duì)并購(gòu)這種跨國(guó)投資的方式和程序了解得不夠全面，一些人把外資并購(gòu)視為“洪水猛獸”。博鰲亞洲論壇秘書長(zhǎng)龍永圖認(rèn)為，外資并購(gòu)只是全球通用的吸收ＦＤＩ的一種形式，并且是一種行之有效的市場(chǎng)手段。并購(gòu)并不一定構(gòu)成行業(yè)壟斷，并購(gòu)本身也不會(huì)危及行業(yè)安全和經(jīng)濟(jì)安全，關(guān)鍵是加強(qiáng)審查和監(jiān)督。 　　跨國(guó)并購(gòu)也是雙向的。近年來，企業(yè)“走出去”，開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，并購(gòu)了一些外國(guó)企業(yè)，如聯(lián)想收購(gòu)ＩＢＭ個(gè)人電腦業(yè)務(wù)，ＴＣＬ收購(gòu)阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù)等。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，將有越來越多的跨國(guó)公司到海外收購(gòu)?fù)鈬?guó)企業(yè)，進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)。 　　　　商務(wù)條法司負(fù)責(zé)人指出，采用并購(gòu)方式吸收外資，將開設(shè)1200家商品專賣連鎖店，一方面要積極推動(dòng)，以現(xiàn)在的深圳為樣本，另一方面，打造之外的“”。因此，要規(guī)范并購(gòu)行為，需要大量的品牌參與合作，加強(qiáng)對(duì)外資并購(gòu)相關(guān)行業(yè)的審查，避免出現(xiàn)影響。

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